{"id":14275,"url":"\/distributions\/14275\/click?bit=1&hash=bccbaeb320d3784aa2d1badbee38ca8d11406e8938daaca7e74be177682eb28b","title":"\u041d\u0430 \u0447\u0451\u043c \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u044b \u0430\u0432\u0442\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f72066c6-8459-501b-aea6-770cd3ac60a6"}

Разбираем кейс: как фрилансеры создавали инструмент для анализа данных

С какими проектами компании приходят на Профессионалов 4.0 и что конкретно делают фрилансеры, найденные на платформе? Делимся кейсом. Сегодня расскажем, как таланты создавали цифровой инструмент для анализа опасностей и рисков в подразделениях «Газпром нефти».

В чем заключалась проблема

Обеспечение производственной безопасности во всех подразделениях, дочерних обществах и подрядных организациях — ключевая задача «Газпром нефти», поэтому в компании фиксируют все прецеденты на объектах, чтобы затем определить барьеры безопасности и предотвратить нежелательные события в будущем.

Ежемесячно с производственных площадок компании поступает от 16 до 20 тысяч сообщений об опасных действиях или условиях. Раньше сотрудники вручную фиксировали прецеденты и их причины. Такая система работы отнимала много времени и не позволяла объективно классифицировать все случаи.

Что решили делать

В 2020 году Дирекция производственной безопасности начала разработку математической модели с использованием искусственного интеллекта. Она помогла автоматизировать процесс — каждый прецедент автоматически соотносился с одним из 16 основных барьеров. Позже на базе этой модели решили создать полноценный инструмент для обработки данных, который можно будет соединить со всеми внутренними информационными системами.

В этом проекте мы работали с высочайшей долей неопределенности, ведь нам предстояло обучить модель искусственного интеллекта тому, что умеет делать лишь узкий круг экспертов. Для этого нам требовалось не просто подобрать специалистов из двух разных сфер — разработки и промышленной безопасности, а найти профессионалов высокого класса в узких областях и с редким сочетанием компетенций

Даниил Волков, владелец продукта, руководитель проекта на П4.0

Над чем работали

В команду проекта вошли технический руководитель и специалист по анализу и обработке данных от «Газпром нефти», а также таланты с П4.0 — фулстек-разработчик и аналитик данных. Что делали? Рабочая группа Департамента промышленной безопасности разметила 10 000 прецедентов, аналитик данных Ян Лукашин обучал искусственный интеллект распределять прецеденты по 25 барьерам, а фулстек-разработчик занимался созданием удобного интерфейса.

...Необходимость в таких экспертах часто возникает в исследовательских проектах, но таких людей мало на рынке, а нанимать их в штат нет возможности, так как их навыки нужны только ограниченное количество времени, да и проект может закрыться досрочно, если изначальная гипотеза не подтвердится. «Профессионалы 4.0» стали для нас оптимальным вариантом

Даниил Волков, владелец продукта, руководитель проекта на П4.0

Что в результате

В итоге команда доработала прототип и создала логическую и физическую модель данных, из которых получилась демо-версия цифрового инструмента. Он классифицирует прецеденты с 80%-ой точностью.

Специалистам по производственной безопасности стало легче собирать информацию о прецедентах в единую базу и классифицировать их в соответствии с определенными барьерами. Это важно для компании, так как на основе анализа массива данных создаются регламенты и предпринимаются меры для предотвращения несчастных случаев для всего периметра “Газпром нефти”

Евгения Кириленко, руководитель направления по управлению проектами, Центр монетизации данных, эксперт проекта

Я стараюсь, чтобы в каждом проекте было что-то новое, так как это позволяет мне расширить свои компетенции и попробовать новые направления работы. Мне нравится, что «Профессионалы 4.0» дают возможность выбирать разнообразные проекты. Ценно для меня и то, что так можно получить опыт взаимодействия с крупными компаниями»

Ян Садыков, фулстек-разработчик, талант П4.0

Профессионалы 4.0 запустили уже более 900 проектов. Регистрируйтесь и собирайте свою команду профессиональных фрилансеров.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда