Патрик Ленсиони говорит, что идеальный командный игрок должен обладать тремя важными качествами:
1. ✅ Скромность (Humble)
Это качество американец определяет как стремление нести пользу людям, отсутствие выпячивания своего эго. Скромный, гуманистичный человек внимательно относится к окружающим людям и в нужной степени ориентирован на их интересы.
✔Самый главный вопрос для выявления этого качества: ради каких больших целей человек готов сместить фокус с собственных желаний?
2. ✅ Увлеченность (Hungry)
Чтобы действительно качественно работать, нужна вовлеченность, должно быть до всего дело, должен быть голод до успеха, результата, совместного достижения.
✔Вопросы к сотруднику: как человек занимается саморазвитием? какими достижениями гордится и каких еще хочет достичь?
3. ✅ Ум (Smart)
То самое качество, которое почему-то очень любят пропускать на собеседовании: наличие достаточных хард-скиллов, навыки анализировать информацию, стремление к профессиональным стандартам и соблюдение этики.
✔Проверка этих качеств - очень важная задача, которую решают кейсами, тестами, заданиями и специальными профессиональными вопросами на собеседованиях.
Наличие всех трех качеств обязательно, но вот что делать, если мы не проявляем какие-то из них? Вопрос не только к нам, но и к лидеру команды. У пассивного лидера не бывает крутой самостоятельной и ответственной команды самомотивированных профессионалов.