{"id":13650,"url":"\/distributions\/13650\/click?bit=1&hash=b4a44ea9299acb416ac92e110a87e80acc960de1a8f124e06d52ec1ea62c252a","title":"\u041a\u0430\u043a \u043f\u043e\u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u044c \u0438\u0434\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0434\u043e\u043c \u043a\u0430\u043a \u0432 Sims","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}
Elena Kanavina

История Чарльза Пламба

Чарльз Пламб был военным летчиком во Въетнаме и участвовал в более чем 75ти сражениях, пока его самолет не был сбит. Пламба отправили из самолета на парашюте, а когда он приземлился, его забрали в плен.

Через много-много лет Пламб шел по улице и вдруг к нему подошел какой-то человек со словами: “Вы - Пламб! Вы были пилотом самолета Kitty Hawk во Въетнаме и вас подбили!”

Пламб был шокирован и, конечно же, спросил человека, кто он такой и откуда это все знает. “Я собирал твой парашют,” - ответил ему незнакомец. “Хорошо поработал!” Пламб пожал руку этому человеку и ответил: “Если бы ты сделал свою работу плохо, я бы сейчас не стоял перед тобой.”

После этого происшествия Пламб долго думал о том, как он мог не обратить внимания на человека, который отвечал за его судьбу. И сейчас, когда Пламб стал мотивационным спикером, он завершает любое свое выступление коучинговым вопросом: “А кто собирает ваш парашют?”

Но это история не только о внимании к тем, кто незримо помогает вам в вашей деятельности. Для меня это история о личной ответственности. Мы все хотим, чтобы наши парашюты были собраны с должным вниманием, нам это кажется естественным, это само собой разумеется. Но умеем ли мы тоже собирать парашюты другим людям? Без похвал, без премии, без признания, а просто потому что важно делать свой участок работы максимально качественно?

Когда другие не справляются, нам очень хочется тоже сложить руки и оправдать свое бездействие словами: “Никто ничего не делает, почему я должен?”.

Но бардак в армии начинается с тумбочки бойца.

0
1 комментарий
Борис Васильев

В известной книге В.Суворова/Резуна, ГГ говорит:
"На каждом парашюте расписка: "Этот парашют укладывал я сам". Потому, что если парашют не раскроется, всем должно быть понятно, кто в этом виноват".
Полагаю, это одна из лучших сентенций/рекомендаций.

Да, я понимаю, что в бизнесе важен командный подход и делегирование.
И всё же...

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 1 комментарий
null