Тайная мечта каждого инвестора - вернуться в прошлое и купить акции Эпл по $1 в 2000-м году или Амазон, но еще дешевле. Реально ли было выбрать будущего лидера в то время?
Начало 2000-го года, мир встретил Миллениум и облегченно вздохнул, ибо один из самых больших страхов 1999-го года не сбылся. Речь идет о потенциальном сбое всех компьютерных систем в момент “обнуления счетчика лет с девяток на нули” в полночь 1 января. Проблема “обнуления” была любимой темой журналистов и экспертов всех мастей. Цифровой апокалипсис не случился. За считанные дни о проблеме забыли.
Будущее казалось безоблачным. Количество пользователей интернета удваивалось каждый год. Как грибы росли интернет магазины и прочие стартапы, бенефициары новой экономики. Инвесторы торопились вложить капитал в новую отрасль, пока их не опередили. Казалось, что “старые отрасли” проиграли в этой гонке, как и олдскульные инвесторы или трейдеры
вроде Баффета, Сороса, Дракенмиллера со своим скучным анализом. Некоторые из них пытались шортить доткомы, терпели большие убытки, а затем бросались во все тяжкие и тоже ныряли в моментум (растущие в моменте акции) и… но это совсем другая история, расскажу в другой раз.
Любой новичок мог сделать иксы на стартапе, где несколько бывших студентов пампили очередного “убийцу Волмарта”.
Амазон был одним из множества интернет магазинов, достаточно большим, но не самым известным. Конечно, нужны были деньги на развитие. Впрочем, как и всем, ведь большинство предприятий “новой экономики” было убыточным.
В феврале 2000 года, всего за месяц до того как лопнул пузырь доткомов, Амазон получил от европейских инвесторов $672 млн. Это была невероятная удача! Если бы не эти миллионы, то Джеф Безос вряд ли стал бы одним из богатейших людей планеты. Амазон вскочил в последний вагон поезда.
Модель, по которой работали многочисленные стартапы была типичной для того времени. Более того, и в наши дни мало что изменилось. Как человек не может прожить без кислорода более 5 минут, так стартапы не могли прожить без существенных денежных вливаний инвесторов более, чем несколько месяцев.
Стартапы жгли деньги быстрее, чем кочегар уголь на паровозе!
Кстати, в следующем, 2001-м году, будущий основатель Убер Трэвис Каланик искал инвестора для своего первого стартапа, файлообменной сети. По воспоминанию Каланика на рынке царили уныние и грусть. Пустые офисы, много бэушной оргтехники в продаже, безработица. Без постоянной подпитки деньгами тысячи проектов закончили крахом. Среди них и прямые конкуренты Амазона.
К 2000-му году многие называли Эпл компанией неудачником. И действительно, Эпл проиграла Microsoft гонку за стандарт операционной системы. Эпл осталась на обочине бурно растущей индустрии игр. Ведь ведущие мировые компании традиционно создавали свои игры для платформы Windows. Эпл заняла свою нишу - компьютеры для полиграфии, красивые шрифты Джобса пришлись по вкусу в издательском деле. Предположить, что в течение следующих нескольких лет Эпл перевернет цифровой мир было решительно невозможно.
Так можно ли было 20-22 года назад определить лидеров отрасли и купить “на всю котлету” их акции? Шансов не больше, чем выиграть в лотерею.
Я прочитал текст..
мерси)