У знакомого предпринимателя есть сотрудник, который занимается работой с партнёрами. Показатели у него всегда хорошие, даже высокие, он звезда в департаменте по результативности. Есть одно но: он периодически опаздывает на работу на 30-40 минут.
Руководителю это не нравится, так как он считает, что когда другие сотрудники видят такое, то они тоже периодически начинают опаздывать на работу. А этого допускать никак нельзя.
Руководитель общался с сотрудником, но пока это общение результата не принесло.
Руководитель в раздумьях, что же делать с таким сотрудником.
Вы бы что посоветовали?
3
показа
30K
открытий
Простое решение. Перевести сотрудника на повремённую оплату, и платить строго за время в офисе))
Комментарий недоступен
И засечь время насколько он быстро заскучает и уволится. :)
Комментарий недоступен
мне тут как-то рассказывали, как в одной IT компании за опоздание на две минуты писали выговоры. Текучка была серьёзной, так как деньги они предлагали весьма скромные. Премий как таковых не было. :)
Комментарий недоступен
Вы не поняли: зарплата где-то почти средняя по рынку, может даже чуть ниже и стращать. Зачем платить больше?
Комментарий недоступен
Работать у нас большая ценность! Бггг =)
Комментарий недоступен
Они, кстати, мне тут названивали. Видимо, что-то хотели предложить, но у меня не было голоса из-за простуды и не стал отвечать. Примечательно в этой ситуации то, что я не являюсь клиентом сбербанка вообще!
Комментарий недоступен
У них чудесатые лапки :)