{"id":13654,"url":"\/distributions\/13654\/click?bit=1&hash=7a7aa21667aefd656b6233efba962ecbef616dfd5ac100a493b4b5899b23ff1f","title":"\u041c\u044b \u043f\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u0438\u043b\u0438 \u0440\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u043e\u0431\u044a\u044f\u0441\u043d\u0438\u0442\u044c, \u043a\u0442\u043e \u0442\u0430\u043a\u0438\u0435 \u00ab\u043a\u0440\u0435\u0430\u0442\u043e\u0440\u00bb \u0438 \u00ab\u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u043a\u0442\u00bb","buttonText":"\u0421\u043c\u043e\u0442\u0440\u0435\u0442\u044c","imageUuid":"32086418-934b-5de5-a4ef-6425a84c490a","isPaidAndBannersEnabled":false}

Обзор книги «Тайм-менеджмента нет. Психология дружбы со временем»

Автор — Светлана Иванова, бизнес-тренер в HR. Структурированная история о том, как разобраться в собственном типе личности и выжать нужное время из ничего.

Есть много трендовых книг, о которых исписаны десятки страниц. Пробую пойти альтернативной дорогой и писать об отечественных изданиях, которые могут легко утонуть в море новостей, но представлять интерес для специалистов в управлении и бизнесе.

С этой книгой познакомился недавно. Есть внутренний небольшой предрассудок относительно тайм-менеджмента — читать книги только зарубежных авторов. Наша ментальность не всегда дружит со временем: мы то с легкостью пропускаем дедлайны, то за сутки способны нагнать гигантские объемы работы. Поэтому было удивительно читать что-то новое «в наших пенатах».

Автор под нестандартным углом рассматривает матрицу Эйзенхауэра или матрицу приоритетов. Мысль, которая проскальзывает через книгу: «Идея проста до предела: в наиболее продуктивное время вы планируете дела самой высокой важности, а чем ниже продуктивность, тем ниже степень важности запланированного».

То есть мы переходим от количества времени, затраченного на работу, к продуктивности. Работает параллель «важность задачи — продуктивность времени». Коротко говоря, в пик вдохновения решаем самое сложное, в периоды лени — рутинную несложную работу.

Взяв эту идею на вооружение, можно выстроить таймлайн, исходя из собственных психологических характеристик. Им в книге уделяется особенное внимание. Автор подробно рассматривает плюсы и минусы типажей по склонности к последовательности – параллельности, процедурам — возможностям, процессу — результату, глобальности — детальности. Разбор сопровождается тестами и ключами, чтобы по ходу пьесы обозначить собственный типаж и выбрать стратегию поведения.

Интересно вплетен в вопрос тайм-менеджмента тип реакций организма на стресс по Гансу Селье («львы» и «кролики») и модель самоанализа PARLA. Заслуживает внимания блок об особенностях оптимизации времени для разных групп сотрудников.

В целом подробная книга о тайм-менеджменте с весомым уклоном в психологию. Субъективно суховата по стилю, есть блоки, которые в принципе можно найти в каждом учебнике по управлению. По верхам изучена тема "пожирателей времени". Много практических примеров из жизни, HR-опыта и бытовых схем в духе «Аналитик Ирина запуталась со временем». Немного снижает стилистику, но делает книгу понятной даже для тех, кто читает о тайм-менеджменте впервые.

Содержательность — 5/5. Стилистика — 3/5. Полезность — 4/5

0
2 комментария
Снетков Геннадий

Можно бесконечно читать книги о тайм-менеджменте, но есть люди определенного склада характера, профессии и темперамента, которые не сумеют правильно формировать таймлайн. То есть тяжело представить писателя, художника или учителя, который будет высчитывать продуктивность по минутам. Не работает это с ними, творческий человек ушел в полет - и ищи его там. То есть это пригодится тем, кому реально важно структурировать свою работу, но кто просто не знает, как это сделать. 

Ответить
Развернуть ветку
Москвин Даниил

Согласен) Мне кажется тайм-менеджмент можно использовать удаленщикам например. Да и тратится кстати само время на тайм-менеджмент, чтобы все по полочкам разложить и стараться по схеме жить)))

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 2 комментария
null