WSJ: Airbnb получила убыток в $322 млн за девять месяцев 2019 года Материал редакции

Такие финансовые показатели могут повлиять на IPO, запланированное на 2020 год, указывает издание.

  • Сервис для краткосрочной аренды жилья Airbnb закончил девять месяцев 2019 года с убытком из-за резкого роста расходов, рассказали близкие к компании источники The Wall Street Journal. По словам одного из собеседников, Airbnb получила убыток в $322 млн.
  • Такие финансовые показатели могут повлиять на цену размещения и сроки IPO, которое запланировано на 2020 год, указывает издание. Инвесторы начали подозрительно относиться к убыточным компаниям, у которых нет чёткого понимания, как выйти на прибыль, отмечает газета.
  • На сроки IPO также могут повлиять последствия от вспышки нового типа коронавируса, которая началась в китайском городе Ухань в конце 2019 года, говорит источник. По его словам, из-за эпидемии Airbnb сократила операции в Китае на 80% год к году. Китай — важный растущий рынок для сервиса, и компания может дождаться стабилизации ситуации для проведения IPO.
  • В сентябре 2019 года Airbnb рассказала, что по итогам второго квартала трёхмесячная выручка во второй раз за историю компании превысила $1 млрд. Источник WSJ говорит, что в третьем квартале стартап получил $1,65 млрд выручки — на $400 млн больше, чем годом ранее. Чистая прибыль за квартал сократилась до $266 млн (в третьем квартале 2018 года — $377 млн), добавил собеседник.
{ "author_name": "Татьяна Боброва", "author_type": "editor", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","airbnb"], "comments": 53, "likes": 8, "favorites": 14, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 106565, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Wed, 12 Feb 2020 00:40:22 +0300", "is_special": false }
Создать объявление на vc.ru
Трибуна
Shema — игрушка и сонный ассистент на стыке IoT и AI от стартаперов из Волгограда
Shema — устройство, которое успокаивает ребёнка и помогает ему заснуть. Оно управляется со смартфона, имеет «умный…
0
{ "id": 106565, "author_id": 283507, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/106565\/get","add":"\/comments\/106565\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/106565"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199119, "last_count_and_date": null }
53 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
28

Блин, за счёт чего убытки ? Я не понимаю как у таких компаний колоссальные расходы ? Они что шлюх каждый день заказывают ? Или капусты отстаивают ?

Ответить
3

В таких конторах периодически вбрасывают большие суммы в крупное развитие направления. Много раз видел подобные минусы, почти всегда это связано с расширением на новые рынки будь то постройка инфраструктуры или покупка ватсапа

Ответить
9

Да что ж там такие за r&d? Я понимаю в моем секторе биомеда где расходники и оборудование супер дорогие. Оборудование одной нормальной лабы легко может стоить по цене как ЖБК заводик. Но тут за счёт чего такой дорогой r&d?

Ответить
45

Постоянно переходят на новую версию ReactJs и не знают что дальше делать: использовать компоненты на классах с редаксом, или функциональные с хуками, может вообще на mobx перейти.

Ответить
3

Основной посыл шутки понял) 

Ответить
1

  Не понятен.
Это можно понять когда с вебом 10-20 лет и видишь в какое ***** превратилась разработка под эгидой теперь все будет удобно, гибко и круто, а по факту разработка веба подоражала раз в 5-30 в зависимости от кейса.

Ответить
1

Сама по себе она должна стать дешевле, проще и быстрее. Просто разработчики набивают себе цену. Поэтому у фронтендеров зп и улетает вперед рынка, хотя работу они выполняют примитивную и мало кому нужную, при этом еще и максимально неэффективно.

Ответить
1

Ну как сказать, сейчас разработка фронта больше похожа на разработку мобильных и десктоп приложений - потому что всем нужен SPA. А там уже и сложная архитектура и компоненты и ООП и алгоритмы. Да и с появлением реакта от js разработчика теперь нужно даже больше знаний,чем от java - кроме ООП, нужно знать и ФП, а ФП, к примеру, в джаву завезли совсем недавно и то, частично. Про паттерны проектирования также забывать не нужно. Тут уже напрашивается ещё одно разделение разработчиков - те кто умеет в хтмл и вёрстку и те, кто знает теорию программирования и умеет в архитектуру, паттерны и алгоритмы.

Ответить
0

Фронтендера на верстку сажать очень расточительно. Есть же верстальщики в 2 раза дешевле

Ответить
0

Ну на собезах дают тестовое задание сделать сайт на реакте и графический макет, который нужно воспроизвести в верстке. У меня постоянно от этого подгорает, так как заниматься версткой и учить парадигмы ООП и ФП - это разное призвание. Ещё не разу не видел кодера, которому нравится верстать, и верстальщика, которому нравится серьезно кодить. Промышленная верстка - это уже давно не хтмл и ксс, а куча шаблонизаторов, препроцессоров и прочих браузерных знаний и оптимизаций. Ты либо получаешь хороший код и говноверстку, либо js лапшу и верстку по бему.

Ответить
1

Ахаха. Офигенная шутка, отражающее реальное положение дел.
То что раньше делалось условно одним джуном, теперь под девизом как все круто в react/angular/vue делают отделы дорогих senior-ов в 5 раз дольше. Довели веб до утопии.

P.S.:
Кстати, MobX реально гибче и удобней чем Redux. Т.е. MobX по деньгам на разработку дешевле Redux раза в 2-3(проверено).

Ответить
0

Так и уровень требований насколько поднялся. Раньше веб-приложения больше для галочки делали.

Ответить
0

ООП отстой, только функциональщина - сам слышал от реактистов 😅

Ответить
1

Ага, и продолжают использовать instanceof :)  

Ответить
1

Это еще что...
Вот когда React+Apollo GraphQL с jquery начинают использовать...

Ответить
5

Ага... Если биомед будет тратить еще не понятно на что как аирбнб, то расходы будут как у лунной программы. 

Ответить
0

Да один маркетинг сколько стоит.

Ответить
0

они завоевывают рынок африки и поэтому заваливают их деньгами? или в чем этот маркетинг заключается?

Ответить
1

у них сервис покрывает весь мир, т.е. маркетинг и R&D глобальны, должны быть адаптации

Ответить
5

Дармоедов много. 

Президент -> 
Председатель правления -> 
Совет директоров -> 
Генеральный директор ->
Заместители генерального директора ->
Бизнес ассистенты директоров ->
Руководители кучи направлений ->
Менеджеры проектов ->
Ведущие специалисты ->
Специалисты ->
Младшие сотрудники ->
Стажеры ->
...
И только здесь этот вот чел, который на самом деле что-то делает.

Ответить
1

Да, особенно вот эти ребята:
Менеджеры проектов -> 
Ведущие специалисты -> 
Специалисты -> 
Младшие сотрудники -> 
Стажеры

Ответить
4

Реклама и маркетинг скорее всего. Их же задача подмять под собой весь мир.

Ответить
3

На маркетинг потратили. В маркетинге много денег не бывает, даже если шлюх не заказывать.

Ответить
0

Например? Какие статьи?

У них до этого квартальная прибыль около 300 млн была. И вдруг по итогам 3-х кварталов убыток 300 млн.

Это что за маркетинг такой?

Ответить

Комментарий удален

0

Кроме коммерческих расходов, для большинства компаний сектора это также R&D. У AirBnB много конкурентов, в долгосрочной перспективе они могут выиграть только за счет технологического преимущества.

Ответить
0

Про R&D спорно. Тот же Uber практикует NIH от избытка денег — например, они написали GPU-базу данных для аналитики, потому что другие им не нравились.

Ответить
0

В таких суммах могу предположить только маркетинг!

Ответить
0

Маркетинговые затраты. Ну а как вы думали - трипадвизоры редизайном душат.

Ответить
0

Вы хоть приблизительно знаете сколько стоит аренда серверов? А если это ещё страна с законодательством обязывающим вас скопировать и хранить данные локально?
К тому же трафик у вас много раз ходит за границу, а поддержка инфраструктуры серверов? Блин такие кампании только выглядят как лендинг а на самом дрлр там процессы гораздо масштабнее чем в каком нибудь мебельном заводике.

Ответить
15

Я щитаю, что убытки неплохие, в тренде текущих стартапов. Не такие, как у WeWork и Uber, но для начала вполне неплохо. К успеху идут, нет времени на раскачку.

Ответить
0

Прибыльный стартап - первый звоночек

Ответить
–1

Ну получила и получила.

Ответить
14

На vc нужно сделать бота который эту х будет под каждой новостью писать автоматически первым комментом.

Ответить
28

ТыжПрограммист, возьми и напиши, ёпта!

Ответить
5

Зачем, толпы нормальных белковых кожаных мешков справляются с этой задачей тысячи раз в день

Ответить
0

На vc нужно сделать бота который эту х будет под каждым первым комментом писать автоматически.

Ответить
7

Так уже вроде Тинькофф такое сделал, зовут Олег. Под каждым постом и комментом хуйню пишет :)

Ответить
1

Какой бот, 100% там человек пишет.

Ответить
0

у него свой или это Ашмановский бот?

Ответить
0

А как его активировать? Просто упомянуть Олег в тексте?) 

Ответить
2

На TJ такое было, его забанили к хуям в первый же день, потому что это не возможно 

Ответить
0

Странно, почему этим олег не занимается?

Ответить
1

Так он же человек.

Ответить
0

Есть уже бот от Олежки. Или выпилили уже?

Ответить
0

Тесла ж вроде не убыточна

Ответить
5

"Инвесторы начали подозрительно относиться к убыточным компаниям" Ой, а что случилось?))

Ответить
0

"резкого роста расходов"
Что они там стали делать то?

Ответить
8

Продакта нормально нашли

Ответить
1

Почему показана только одна сторона ситуации? Где инфа про их инвестиции в рост? Расходы на новые офисы? Еще там какие у них расходы есть

Ответить
0

Обычная практика показывать убытки, чтобы не было лишних вопросов от налоговой и других субъектов в кожаных куртках готовых поживится за чужой счет. 

Ответить
0

Зарплаты себе назначили просто фантастические и все

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "token": "eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJwcm9qZWN0SWQiOiI1ZTRmZjUxODYyOGE2YzcxNDUxNWY0ZGEiLCJpYXQiOjE1ODI1MzY0NDB9.AwBBnUWMy3RR1xtAoaXVr81WvqxdlD4C8CBpwFiONzw", "release": "b62dd097" } { "page_type": "default" }