{"id":14291,"url":"\/distributions\/14291\/click?bit=1&hash=257d5375fbb462be671b713a7a4184bd5d4f9c6ce46e0d204104db0e88eadadd","title":"\u0420\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0430 \u043d\u0430 Ozon \u0434\u043b\u044f \u0442\u0435\u0445, \u043a\u0442\u043e \u043d\u0438\u0447\u0435\u0433\u043e \u0442\u0430\u043c \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0451\u0442","buttonText":"","imageUuid":""}

Деньги вместо корпоратива. Компании отказываются от вечеринок в пользу бонусов сотрудникам

Тринадцатая зарплата всё перевешивает.

Наступает пора новогодних корпоративов, и многие компании задумываются о целесообразности трат на вечеринки. Часть бизнесов решают порезать расходы на ивенты и потратить деньги более прагматично.

По данным Office Depot, около 75% сотрудников считают, что бюджет, который тратится на корпоративы, должен быть направлен на годовые бонусы сотрудникам. Помимо премий, работники хотели бы, чтобы компании тратили ресурсы на дополнительные оплачиваемые отгулы в рамках льготных пакетов и полноценное питание в течение рабочего дня.

Опрос NerdWallet, в котором приняли участие 500 владельцев британских компаний, показал, что 27% вообще не проводили новогодние корпоративы — половина из них вынуждены были отменить праздник по финансовым причинам.

Мы не проводим больших праздничных мероприятий на 700-1000 человек, как раньше. Ограничиваемся небольшими командными выездами и стратсессиями для топ-менеджмента.

Brice Jones, сооснователь и CEO Freehold Hospitality

Вместо праздника — деньги

Мы в Finder.work опросили 110 предпринимателей и 650 работников и попытались понять, как отмечается Новый год в российских компаниях.

Порядка 28% компаний решили отменить новогодние празднества, перейдя на режим экономии из-за высокой неопределенности. Часть работодателей (21%!) отказались от корпоратива в пользу выплаты сотрудникам годовой премии. Около 4% опрошенных компаний взамен новогодней вечеринки направят деньги на благотворительность.

Что касается работников, то подавляющая часть их них — 91% — были бы удовлетворены денежным бонусом вместо любого праздничного мероприятия. Причины вполне очевидны: траты в конце года кратно возрастают, а кому-то просто некомфортно проводить досуг с коллегами. Остальные 9% хотели бы посетить итоговую вечеринку и с позитивом уйти на каникулы.

Треть опрошенных вообще не посещают новогодние корпоративы, а 12% идут на общий банкет «‎через силу»‎ из-за давления руководства.

No More Parties?

Согласно многочисленным исследованиям, работники посещают корпоративные тусовки, потому что «‎надо»‎, и в случае отсутствия порицания и давления со стороны коллег не стали бы ходить на подобные мероприятия. Абсолютное большинство сотрудников компаний предпочли бы получить деньги, которые их работодатель тратит на организацию и проведение вечеринок.

Новогодние вечеринки — отличный способ повышения морального духа и вознаграждения сотрудников за их тяжелую работу в течение года, но кажется, что большинство предпочитают просто получить деньги.

Том Гейнор, ex HR-директор в MetLife

В условиях замедления роста глобальной экономики и ожидания рецессии, работники зачастую недовольны тем, что компании по-прежнему тратят деньги на пышные корпоративы. Опрос CareerWallet показал, что для многих даже в «нормальных» экономических условиях новогодняя вечеринка по-прежнему воспринимается негативно: каждый десятый сотрудник признался, что это одна из тех вещей, которые ему больше всего не нравятся в его работе, и многие не хотят «веселиться» с начальством и коллегами по работе.

А вы бы хотели заменить корпоратив тринадцатой зарплатой?

0
102 комментария
Написать комментарий...
Маэстро торговли

Корпоративы вообще не нужны, я был, есть и всегда буду сторонником этой позиции. Лучше деньгами премировать, чем ужираться в хлам. Если же сотрудникам очень хочется собраться и покутить, то велком — аренда бара или ресторана за свой счёт. И лишних людей не будет, кто хочет, сами соорганизуются.

Ответить
Развернуть ветку
Слегка устал.

Корпоративы помогают сломать стену формального общения между сотрудниками и выстроить коммуникацию. В чем здесь проблема? Ужираться, как вы говорите, необязательно. Руководство должно продумывать формат.

Ответить
Развернуть ветку
Monkey Do

Не надо ничего ломать. Все зависит от уровня развития корпоративной культуры в компании, и культуры общения самих сотрудников.

Если для нормального взаимодействия между отделами нужно ждать "корпоратива", то у меня не очень хорошие новости для руководства компании.

Ответить
Развернуть ветку
Слегка устал.

Я не говорю, что до корпората оно ненормальное. Просто он помогает значительно ускорить формальное взаимодействие.

Ответить
Развернуть ветку
99 комментариев
Раскрывать всегда