Деньги вместо корпоратива. Компании отказываются от вечеринок в пользу бонусов сотрудникам
Тринадцатая зарплата всё перевешивает.
Наступает пора новогодних корпоративов, и многие компании задумываются о целесообразности трат на вечеринки. Часть бизнесов решают порезать расходы на ивенты и потратить деньги более прагматично.
По данным Office Depot, около 75% сотрудников считают, что бюджет, который тратится на корпоративы, должен быть направлен на годовые бонусы сотрудникам. Помимо премий, работники хотели бы, чтобы компании тратили ресурсы на дополнительные оплачиваемые отгулы в рамках льготных пакетов и полноценное питание в течение рабочего дня.
Опрос NerdWallet, в котором приняли участие 500 владельцев британских компаний, показал, что 27% вообще не проводили новогодние корпоративы — половина из них вынуждены были отменить праздник по финансовым причинам.
Вместо праздника — деньги
Мы в Finder.work опросили 110 предпринимателей и 650 работников и попытались понять, как отмечается Новый год в российских компаниях.
Порядка 28% компаний решили отменить новогодние празднества, перейдя на режим экономии из-за высокой неопределенности. Часть работодателей (21%!) отказались от корпоратива в пользу выплаты сотрудникам годовой премии. Около 4% опрошенных компаний взамен новогодней вечеринки направят деньги на благотворительность.
Что касается работников, то подавляющая часть их них — 91% — были бы удовлетворены денежным бонусом вместо любого праздничного мероприятия. Причины вполне очевидны: траты в конце года кратно возрастают, а кому-то просто некомфортно проводить досуг с коллегами. Остальные 9% хотели бы посетить итоговую вечеринку и с позитивом уйти на каникулы.
Треть опрошенных вообще не посещают новогодние корпоративы, а 12% идут на общий банкет «через силу» из-за давления руководства.
No More Parties?
Согласно многочисленным исследованиям, работники посещают корпоративные тусовки, потому что «надо», и в случае отсутствия порицания и давления со стороны коллег не стали бы ходить на подобные мероприятия. Абсолютное большинство сотрудников компаний предпочли бы получить деньги, которые их работодатель тратит на организацию и проведение вечеринок.
В условиях замедления роста глобальной экономики и ожидания рецессии, работники зачастую недовольны тем, что компании по-прежнему тратят деньги на пышные корпоративы. Опрос CareerWallet показал, что для многих даже в «нормальных» экономических условиях новогодняя вечеринка по-прежнему воспринимается негативно: каждый десятый сотрудник признался, что это одна из тех вещей, которые ему больше всего не нравятся в его работе, и многие не хотят «веселиться» с начальством и коллегами по работе.
А вы бы хотели заменить корпоратив тринадцатой зарплатой?
Корпоративы вообще не нужны, я был, есть и всегда буду сторонником этой позиции. Лучше деньгами премировать, чем ужираться в хлам. Если же сотрудникам очень хочется собраться и покутить, то велком — аренда бара или ресторана за свой счёт. И лишних людей не будет, кто хочет, сами соорганизуются.
Корпоративы помогают сломать стену формального общения между сотрудниками и выстроить коммуникацию. В чем здесь проблема? Ужираться, как вы говорите, необязательно. Руководство должно продумывать формат.
Комментарий недоступен
Не мы, а Вы) в моей компании два брака было заключено между сотрудниками. Один, правда, распался, но это из-за проблем с алкоголем.
А если серьезно, то все должно происходить органично. Человек проводит на работе большую часть жизни, и что плохого в том, что там он раз в году может расслабиться и отдохнуть?
А установление приятельских отношений с коллегами в будущем помогает снизить бюрократию в компании. Это, если хотите, такая смазка для прохождения бумаг.
Комментарий недоступен
Машиностроение
Комментарий недоступен
Вообще с госзаказом не работал никогда. С большими частными типа Северстали — да. А так все с частными компаниями
Не надо ничего ломать. Все зависит от уровня развития корпоративной культуры в компании, и культуры общения самих сотрудников.
Если для нормального взаимодействия между отделами нужно ждать "корпоратива", то у меня не очень хорошие новости для руководства компании.
Корпоративная культура и культура сотрудников из воздуха не появляется просто так. Для этого нужно что-то сделать. Корпораты один из инструментов сближения сотрудников.
Комментарий недоступен
Пахнуло максимализмом. Если корпоратив то обязательно петь гимн?
Вот тебе простой мысленный эксперимент:
Сравни свое отношение с незнакомыми людьми. С малознакомыми людьми. С коллегами. С друзьями. И с семьей.
Чувствуешь разницу? Вот корпоратив про это, про развитие отношений людей. Про перемещение из точка А "незнакомые люди" в точку "Б".
Если у вас на корпораты заставляют ходить. Там дебильные кринжовые конкурсы, люди себя ведут неприлично. То это не проблема корпоратова как явления это проблема его организации и корпоративной культуры.
Но ок, в целом пофиг кто что думает) у всех своя правда, переубеждать нет смысла
Комментарий недоступен
Я понял) . А работа это рабство, а деление на грейды это сегрегация) одни крайности🤝 не продолжай)
Комментарий недоступен
Согласен, но "один из" != "основной".
Но если мне предложат увеличение бонуса на н тыщ вместо корпората, то идите вы в... со своими конкурсами и тамадой
Ты принимаешь решения на основе собственных интересов, а компания проводя корпораты на основе общих интересов. По этому не всегда уместно спрашивать кто что выбирет
Именно поэтому я и написал если.
Обычно всё бывает как вы писали. Ну за последние лет 15 другого не припомню(
Вот всякие техтооки и семинары- это хорошо, это годно
Я не говорю, что до корпората оно ненормальное. Просто он помогает значительно ускорить формальное взаимодействие.