Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук выпала из тройки самых богатых женщин по версии Forbes Статьи редакции

Российский Forbes назвал топ-5 богатейших женщин России. Основательница и генеральный директор интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук за год опустилась с третьего место на пятое.

Список составлен на основе рейтинга 200 богатейших россиян, который журнал опубликовал 20 апреля. По подсчётам Forbes, за год состояние Бакальчук сократилось с $500 млн до $420 млн, из-за чего она не смогла войти в основной рейтинг (порог вхождения составляет $500 млн).

Возглавила рейтинг самых состоятельных женщин России бывшая супруга мэра Москвы Юрия Лужкова Елена Батурина, которая возглавляет девелоперскую компанию Inteco Management. За год состояние Батуриной, по оценке Forbes, сократилось с $1,1 до $1 млрд. В рейтинге 200 богатейших россиян она заняла 90 место, спустившись на 25 пунктов.

Второе место второй год подряд занимает Елена Рыболовлева, получившая своё состояние в $600 млн по результатам развода с контролирующим акционером «Банка Кипра» Дмитрием Рыболовлевым. В общем списке она заняла 168 место.

Замыкает тройку лидеров владелец авиакомпании S7 Наталия Филева, которая впервые вошла в список Forbes. Она заняла 171 место в общем рейтинге, журнал оценивает её состояние в $600 млн.

0
18 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Комментарий удален

Развернуть ветку
Stas Sokolov

Своим бывшим!

Ответить
10
Развернуть ветку
Bahtiyar Khuja

Фамилией

Ответить
0
Развернуть ветку
Александр Кузнецов

Как раз сегодня был в Wildberries. Это так покупателям предлагается проверять электронику

Ответить
5
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Виктор Алфёров

Я так понял, что любой крупный бизнес живёт в кредит, то есть ворует... привет Марио Пьюзо

Ответить
1
Развернуть ветку
Иль Форов

С учетом того, как они платят поставщикам, странно что она еще от куда-нибудь не выпала, случайно.

Ответить
0
Развернуть ветку
Слава Складчиков

Это ты про что, расскажи подробнее?

Ответить
0
Развернуть ветку
Иль Форов

Был их поставщиком примерно около 15 месяцев. Можно хороший пост написать о том, как они разводят поставщиков, особенно малый бизнес. Я лично потерял живыми деньгами около 250 000 евро.
Если загуглить, таких историй много.

Ответить
1
Развернуть ветку
Vladislav Eliseev

Можно подробне. Как раз хотел с ними поработать. Слышал много положительных отзывов о сотрудничестве с ними. Будет очень интересно узнать о Вашем опыте.

Ответить
0
Развернуть ветку
Иль Форов

Если кратко - мы конечно сами виноваты, но они очень умело все оборачивали. Мы продавали им одежду.
Суть в том, что главное их условие - отсрочка. Вовремя они платят только китам, типа Nike, Adidas.
А самый сок начинается тогда, когда они делают огромные предзаказы. Согласовать с ними безопасную для нас версию договора невозможно. Заказы они ОЧЕНЬ долго согласовывают с отделом аналитики, бухгалтерии и еще миллионом других. Выглядит солидно.
Потом привозится под них товар, поступает к ним в продажу и весь сезон они им спокойно торгуют. К моменту, когда приходит время платить вдруг оказывается, что часть заказ им не нужна и типа "менеджер перестарался".
Просто так вернуть по договору они конечно товар не могут, по-этому прям в открытую начинают шантажировать.
При этом даже та часть оплаты, которая не вызывает сомнений - часть за уже проданный конечным покупателям товар - начинает быть проблемой. Менеджеры перестают отвечать на почту, перестают брать трубки, когда видят знакомый номер. Приходится звонить с "левых" номеров, чтобы хоть как-то с ними связаться. Мы ждали 2 месяца оплаты по той части товара, которая УЖЕ была продана. Это в плюс к тем 2м месяцам отсрочки, которые у них были по договору. И каждый день мы слышали одно и тоже - счет уже на оплате и тд.
Потом пошел жесткий шантаж: нам было предложено получить оплату за 50% поставки и забрать обратно 50% товара. Одно НО - товар сезонный и это одежда, там очень важна актуальность коллекций и тд. И разговор этот шел уже в моменте, когда начинался следующий сезон и товар был уже просто неактуален. Мы не могли бы его куда-то еще продать по рентабельной цене.
Когда мы начинали оперировать договором нам в лоб заявили: "Вы или берете половину денег и товар или давайте по договору, но тогда не получите никаких денег и товара. "
Мы прикинули и решили не начинать тяжбу, а забрать то что есть . Это давало нам хоть какой-то шанс на минимизацию убытка. Ведь маржинальность при работе с ними очень маленькая, те 50% товара, что мы получили обратно мы были вынуждены продавать уже дешевле, чем сами за него заплатили. И доход с того, за что они все-таки заплатили никак не покрывал наших потерь. Продать летом теплые куртки достаточно проблемно, часть оставили до след зимы, но так как коллекции были прошлогодние - сформировать хорошее предложения другим нашим оптовым клиентам было уже невозможно.
Плюс эти 50% товара в основной своей массе уже были хаотичными остатками размерных сеток и линеек товаров. То есть целостные предложения сформироваться уже было в принципе невозможно.
Мой совет всем, кто хочет с ними попробовать - жесткое выбивание подписания правильного договора, предусмотреть просто все на свете. Плюс - не давать отсрочки на те товары, которые вы не готовы получить обратно в полном объеме через значимый период времени. Необходимо быть готовым, что деньги придется именно ВЫБИВАТЬ. Звонить по 100 раз в день, подменять номера телефона, ездить к ним в офис в тот коровник, где они расположены. Вы будете слушать бесконечные истории про очередь платежей, потом заболеет бухгалтер, потом родит соседка, потом потоп, потом проверка, потом праздники и отпуска.
У меня как минимум 3 знакомых с похожими историями работы с ними.

Ответить
27
Развернуть ветку
Vladislav Eliseev

Ай спасибо! Не знал, что такой гадюшник. Плюс Вам в карму.

Ответить
6
Развернуть ветку
Марат Закарьяев

Не думали сами продавать создав сайт?

Ответить
0
Развернуть ветку
Иль Форов

Мы продавали, объемы только совсем другие. Это вопрос из той же серии: "Зачем Samsung в Ulmart продает, торговали бы сами через свой интернет-магазин"

Ответить
0
Развернуть ветку
makc

Ага, значит всё-таки выгодно кушать кактус

Ответить
0
Развернуть ветку
Aleksandr Morozov

Очень вам сочувствую, но скорее всего вы пиздите. Я и еще несколько моих знакомых успешно торгуют через WB. Деньги поступают строго каждые 7 дней, менеджеры wb сами своевременно напоминают о необходимости пополнить сток. Вообще никаких проблем при работе с вайлдберрис не обнаружено (работаю с ними с мая прошлого года).

Ответить
–1
Развернуть ветку
Иль Форов

Не имею такой привычки.

Менеджеров по именам назвать?

Работали с ними в 2012-2013 году.

Ответить
0
Развернуть ветку
Данил Василевский

Несколько лет назад работал на трикотажной фабрике, хотели начать с ними работать, видимо, хорошо, что не получилось))

Ответить
0
Развернуть ветку
Иль Форов

LaModa, кстати, была не сильно лучше. Но хоть платили/платят. Просто срок в договоре сразу на 2 умножаешь.
Был еще boutique.ru, но помер. С этими даже судились. Толку примерно чуть больше чем ноль.
Но самое забавное, что поведение, да и вся бизнес модель этих проектов одинаковая - набрать товаров на отсрочку, продать, динамить прилично со сроками выплат. И так по кругу. Просто кто-то более удачлив - Вайлберриз, а кто-то менее - boutique.ru, а кто-то еще не определился - lamoda.

Ответить
3
Развернуть ветку
Marat Marat

Понимаю, что многие покупают у них что-то, но я, скачав приложение и открыв его, закрыл его и больше не открываю. Речь о...дизайне, что-ли.. хрень какая-то. На Ламоде хоть приятно "рыскать" в приложении. Не знаю, как объяснить..

Ответить
0
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Читать все 18 комментариев
Режим Хеджирования
Что такое аномалии фондового рынка
Как я решил производить велопарковки для Австрии
Наша статистика – это ваши поддержка и доверие
Кейс Pirelli: переводим станки на человеческий язык
Как мы подружили бизнес с медиа. Кейс юридической компании по работе со СМИ

Не всегда контекст и таргетинг приносят качественных клиентов. Разберем кейс по продвижению в медиа юридической компании «Хелп Консалтинг» и расскажем, как мы попали в топовые СМИ без вложений в рекламу.

Сервис массового аутсорса несложных задач «джунам»: в Skypro придумали решение проблемы дорогих разработчиков Статьи редакции

Бизнес сможет не тратить время и силы на поиск специалистов, а сервис — трудоустроить своих учеников.

Главные новости недели: Microsoft и Activision Blizzard, часы с солнечной батареей и перенос чатов WhatsApp

Привет, это продолжение 7-го сезона подкаста Telegram-канала ForGeeks с Сергеем Кузнецовыми Павлом Бесединым. Сегодня поговорим про самую громкую покупку недели, какими будут новые Apple Mac Pro, зачем люди пользуются WhatsApp и нужны ли человечеству часы с зарядкой от Солнца. Слушайте свежий выпуск подкаста, читайте и подписывайтесь.

ArchTech – технологии, которые изменят мир!
Бывшие сотрудники Илона Маска открыли новые компании: как появилась и чем занимается «мафия Tesla» Статьи редакции

Экс-коллеги предпринимателя из Parallel Systems разрабатывают железнодорожные платформы, из Redwood Materials — перерабатывают аккумуляторы, а Aurora Innovation создаёт свою версию автопилота.

null