HR-директор российского «Яндекса» Елена Бунина стала его гендиректором Статьи редакции
Управление компанией разделено между несколькими менеджерами.
Елена Бунина, которая с 2011 года занимает пост HR-директора «Яндекса», с 1 декабря назначена генеральным директором российского ООО «Яндекса». Основные направления в руководстве теперь распределены между несколькими людьми, сообщили vc.ru в пресс-службе компании.
Елена Бунина представляет интересы «Яндекса» в работе с партнёрами и на официальных мероприятиях, пояснил представитель компании. Она будет совмещать позицию генерального директора с текущими обязанностями HR-директора. В «Яндексе» Бунина работает с 2007 года, в частности, она создавала Школу анализа данных и участвовала в запуске «Яндекс.Лицея» и других образовательных проектов, перечисляет представитель компании.
Операционный директор Грег Абовский отвечает за развитие бизнеса группы «Яндекса», а также курирует все финансовые вопросы и отвечает за развитие экспериментальных направлений. Ранее он отвечал за часть этих вопросов как финансовый директор, но с 1 декабря на него перешли некоторые обязанности руководителя российского филиала «Яндекса» Александра Шульгина, который в начале декабря возглавил Ozon.
За техническое развитие «Яндекса», а также за развитие поискового направления отвечает технический директор компании Михаил Парахин, занимающий эту должность с 2015 года. Ранее он курировал работу нескольких отделов разработки, отвечающих за ранжирование, лингвистику и качество поиска.
Группой компаний «Яндекса» продолжает руководить Аркадий Волож.
Она ведь не чистый HR, а:
"Директор отделения Сomputer Science Школы анализа данных, HR-директор Яндекса. Профессор кафедры высшей алгебры механико-математического факультета МГУ. Доктор физико-математических наук"
Разбирается в технологиях Яндекса и понимает потребности, ведь люди это все - основа, вот и занимала пост HR
Матерь драконов забыли добавить, разрушительница CEO оков
Денис, Вам не кажется что титулов слишком много?
а что в этом плохого7
Если на визитке просто написано
Елена Бунина, Яндекс
то - ничего, конечно.
Наверное так и написано
Сотрудники лихорадочно трут свои шутки про эйчаров в корпоративных чатах.
Это уже не первая IT компания, где ген.диром становится, например, маркетолог или вот HR. О чем это говорит? О кризисе в управленческих кадрах или об их эволюции?
Мне кажется, о девальвации должности "ген. директор", в еще одного ответственного секретаря с правом подписи по текучке, и передачей важных вопросов на уровень выше ...
Собственно, и в американских компаниях, по-моему, все значительное происходит пока они не проведут IPO, и не перейдут к управлению с помощью совещаний совета директоров - тут-то эволюция компания и заканчивается, и начинается борьба только за курс акций.
Мне рассказывали совсем смешные вещи про США - о сокращении персонала в _работающих_ (ключевых) департаментах за 2-3 мес до очередного отчетного периода, только для того чтобы VIP шишка могла отрапортовать о снижении расходов на будущие периоды, получить бонус, и свалить в другую компанию (или в своей получить повышение), после чего через еще 1-2 месяца уже новый руководитель вынужден снова нанимать людей - а проекты благополучно висят эти полгода, так как их некому делать, кастомеры бузят, и т.д.
Про последний параграф - это работает в Европе точно также, НО, избавляются от контрактников, так как их легко нанять и легко уволить. С постоянными сотрудниками не так, процесс сложнее, они более защищены.
Мне рассказывали именно об увольнении людей из постоянного штата - собственно целых команд, ведущих определенные проекты годами.
Ради амбиций перекати-поле вице-президента - который (которая) пришел чтобы "резать косты" - и ничего лучше не нашел (нашла) как рубить те направления, на которых компания зарабатывает, без каких-либо мыслей "А что будет дальше?"
А дальше, (потом) кадровики объявляют набор и первым делом предлагают недавно уволенным их прежнюю работу - т.к. проекты уже горят - но наиболее инициативные уволенные за это время (все же полгода), уже нашли себе другую работу.
Возможно и постоянных, я с вами не спорю, но скорее это сокращение, а не увольнение. Нормальная практика у больших компаний, всё ради отчёта, всё ради роста акций, всё ради того чтобы свою ж@пу прикрыть.
По деньгам ведь мало отличается. Я могу перепутать, но первый год (вроде бы), компания уволенному/сокращенному платит 70% зарплаты, потом начинает платить государство - значительно меньше.
Поэтому работу найти желательно в течение года, лучше за 6 месяцев как раз (чтобы закончить испытательный срок и выйти на норм. зарплату до значительного сокращения дохода).
У постоянных сотрудников ещё есть период за который компания должна предупредить сотрудника, месяца три, за них тоже выплатить придётся.
2
3 месяца это максимум при сокращении
это говрит о том, что директорами не рождаются, а кадры можно взрастить свои.
Ну не знаю, для меня это опасный признак - подумайте сами - в данном конкретном случае - сначала человек ряд лет нанимала персонал (и, очевидно, наняла изрядное его количество), а потом становится ген. директором - под своим прямым управлением получив всех тех, кого нанимала.
Не секрет, что в любой компании существуют "группы" (или кланы), связанные с тем или иным топ-менеджером ... равно как и "нейтральные" сотрудники, и это оказывает огромное влияние на продвижение (или блокировку) тех или иных решений.
омг, я так понимаю ты судишь о ситуации исходя из фильмов и быть может из отдела с бухгалтерами своей фирмы?.. "не секрет" мла )
Иногда приходилось сталкиваться с тем, как именно женщины в компаниях растят "свой садик", разделяя персонал на _своих_ и _чужих_, не взирая на проф. достижения и т.д.
Зато, если говорить о личном опыте делового сотрудничества и общения с женщинами, внешне похожими на Елену - то обычно приходилось "поспевать" за быстрым мышлением, умением и способностью оценивать ситуацию и принимать решения на ходу - и не всегда успешно. Так сказать, вроде считал себя умным и быстрым - а оказываешься в общении с ними тормозом :)
А как связана техническая подкованность с умением управлять?
Конечно это эволюция.
В моем вопросе нет ни слова про техническую подкованность, половую принадлежность или другие характеристики личности!) Вопрос только о карьерных поворотах)
Комментарий удален модератором
"Одним из первых изменений в компании, совершенных [Мариссой] Майер, была бесплатная еда[19]."
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Никого лучше не нашли что ли ?
Комментарий удален модератором
первый эйчар который чего то добился