Перечень страхов, сомнений и прочих “отмазок”, мешающих запустить стартап
- Я недостаточно умен (-на).
- Я недостаточно образован (-а), и у меня нет диплома престижного университета.
- Я не могу это сделать, так как никогда не делал (-а) этого раньше.
- Кто я такой (-ая), чтобы стать миллионером?
- Никто из тех, кого я знаю, не смог добиться успеха, почему это получится у меня ?
- Я невезучий (-ая), поэтому у меня ничего не получится.
- Все богатые люди жадные, поэтому я рад (-а), что я не миллионер.
- Я не заслуживаю успеха.
- Другие предприниматели намного лучше, чем я.
- Я недостаточно творческий человек, чтобы быть успешным предпринимателем.
- Семья и друзья не верят в мой успех, они будут смеяться, если у меня ничего не получится.
- Я боюсь неудач и мне будет стыдно, если что-то подобное произойдет.
- Чтобы заработать деньги, мне придется очень много работать.
- У меня никогда не будет достаточно денег / Всех денег не заработаешь.
- Я начну бизнес, когда у меня будет больше времени.
- Я начну бизнес, когда у меня будет больше денег.
- Я начну бизнес, когда найду инвестора.
- Я начну бизнес, когда…
2
показа
1.6K
открытий
ничего подобного не встречал
встречал - "нету партнера, не с кем стартовать"
еще встречал страх не иметь стабильной зарплаты дважды в месяц
Это - рациональные доводы, а я привел пример отмазок, которыми люди обосновывают свои страхи.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Так стартап это не бизнес в привычном понимании. Для стартапа нужна инновационная идея, которая ещё никем не использовалась. А уже потом отмазки. Без такой идеи это уже не стартап, а просто бизнес.
Стартап - Start Up - это запуск бизнеса. Почему обязательно инновационного?
Любого.
Знаете хорошие методики работы с негативными убеждениями?
Знаю, как прочищать мозги предпринимателям.
Не сомневаюсь.
Но предлагаю, что вы не сами изобрели методики, которые лежат в основе вашей работы, поэтому и спрашиваю. Возможно, посоветуете какую-то конструктивную книгу?
В основном - на собственном опыте. 10 лет разработки бизнес-планов и тесного общения с инициаторами проектов позволили обобщить наблюдения.
И поскольку мне самому всегда требуется структурная поддержка, чтобы начать правильно мыслить, я подготовил рабочую тетрадь (названия у нее правда еще нет). Что-то типа "разработка глобальной стратегии на старте". Этот пост - содержание одного из разделов.