«Сделать уникальный логотип в современном мире довольно сложно и по сути в этом нет никакого смысла», — говорит в своем видеоблоге основатель Логомашины Роман Горбачев. Возможно, в этом есть некая профессиональная правда, но из-за такого подхода легко может возникнуть другая проблема — начинается штамповка бездушных и неоригинальных копий, а потом и копий копий.
Вот пример, который произошел с уважаемой Логомашиной и нашим PINKMAN:
В 2017 году мы упаковывали телекоммуникационную компанию Sancom. Были придуманы стратегия позиционирования, коммуникационная платформа, фирменный стиль, логотип (название у клиента уже было):
Мы даже получили за это отметку Special Kudos на CSS Design Awards. Но говорят, что к кутюрье настоящий успех приходит когда его одежду начинают копировать на китайских рынках. Тоже самое произошло и с нашей работой, которую так умело скопировали в Логомашине:
Как видно, в названии заменена одна буква, а графическое исполнение довольно узнаваемо.
В описании работы коллеги из Логомашины пишут: «Мы разработали простой, но насыщенный на образы геометричный логотип, символично показали направление деятельности «SAMCOM», не прибегая к банальным формам». Так и подмывает спросить: «Ничего себе! Как вам это удалось?».
Проблема в том, что сразу даже не поймешь, намеренно было это скопировано или случайно. Но как объяснить «совпадение» не только в логотипе, но и в названии?
Мы, конечно, не принимаем это близко к сердцу. К тому же сами бывали в ситуациях, когда нарисованное нами обнаруживалось раньше - в теории такое может приключиться с каждым. Причиной тому — дизайнерская насмотренность, которой, конечно же обладают коллеги из «Логомашины».
Но чтобы минимизировать такие случаи есть свои решения. К примеру, мы в процессе работы над айдентикой делаем так называемый benchmark analysis — мониторинг и сбор в презентацию для клиента его конкурентов (в том числе и в глобальной среде), а так же тех, у кого уже есть похожие названия и «ходы». Ничего сложного в этом нет, но процедура требует времени, которого у конвейера конечно же нет.
Так получилось что я сам залез в конвеер по производству продуктов. Только сайты а не логотипы. В начале пути от копирования деваться некуда, ты пошел в новую для себя нишу, здесь есть конкурент с 10 летним опытом и тебе нужно как-то с ним ужиться и продавать свои проекты.
По мере набора опыта и количества скопированных идей, ты не замечаешь, что опять повторил за своим оппонентом. Причем это может быть и вообще требующий уникальности проект, а не шаблон. Ты привык. Твоё мышление ходит в одну сторону.
Резюмирую свой бред - ребята заработались и просто случайно скопировали ваш проект, подумав, что это концепт и он не пойдет в серию. А может и не знал вовсе, что это именно вы и забрали идею, типо, не заметят.
Комментарий удален модератором