Это законно и пока нет признаков того, что полученной информацией злоупотребляют.
Google предоставляет доступ к личной почте пользователей разработчикам приложений для Gmail. Об этом сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией.
Доступ к почте получают маркетинговые компании с помощью приложений, работающих с Gmail.
Источник WSJ приводит в пример компанию Return Path, которая собирает данные для маркетинговых целей с помощью сканирования почтовых ящиков примерно двух миллионов пользователей. Она получает доступ к почте с помощью неназванных бесплатных приложений, которые подключены к партнёрской программе компании и требуют доступ к почте для работы.
Два года назад сотрудники Return Path вручную просматривали около восьми тысяч писем в день, чтобы настроить приложения компании, утверждает знакомый с ситуацией собеседник WSJ.
При этом Google не нарушает закон. Разрешение на доступ запрашивается при подключении приложения к аккаунту Gmail, а все условия указаны в пользовательских соглашениях сервисов.
Представители Google сообщили WSJ, что данные передаются только проверенным компаниям и только с пользовательского соглашения. По данным WSJ, нет никаких признаков того, что маркетинговые компании и разработчики приложений злоупотребляли данными.
Чтобы узнать, какие приложения имеют доступ к почте, нужно перейти по адресу https://myaccount.google.com. В разделе «Безопасность и вход» в левом столбце выбрать «Приложения, у которых есть доступ к аккаунту» или перейти по ссылке. На странице появится список приложений, у которых есть доступ к почте.
Компания Google не сообщает, сколько приложений имеют доступ к почте.
23 июня Google заявила, что перестает сканировать пользовательскую переписку. Компания изучала почту для персонализации рекламных объявлений.
Комментарий удален модератором
То же самое и скажем. Все идеи обычно патентуются, а значит уже доступны публично. А тырить готовые реализации, ковыряясь гигабайтах в чужого говнокода тоже никому не надо, со своими бы завалами разобраться. Зачастую дешевле написать с нуля, чем пытаться присобачить сторонний код в свой проект и потом мучиться с его поддержкой в отсутствии автора.
Обычно пишутся на "салфетке"
А тырить готовые реализации, ковыряясь гигабайтах в чужого говнокода тоже никому не надоЗачастую дешевле написать с нуля, чем пытаться присобачить сторонний код в свой проект и потом мучиться с его поддержкой в отсутствии автора
Ну вы вообще... Причем тут реализация? Человек же чётко подчеркнул "пиздить идеи". А идеи это не код.
Это в России они на салфетке пишутся, а в США и Европе на все, что мало-мальски прототипируется, сразу же получается патент, даже если в конечном продукте использоваться не будет. В качестве ноу-хау остается только то, что под патент не подвести.
Про воровство идей из кода (если забыть про патенты) тоже бредово: чтобы украсть идею, надо все равно перелопатить гигабайты кода, чтобы ее найти, что тоже никому не надо. Да и идеи ваши «уникальные» никому не сдались, в мире 7 миллиардов людей и ваши идеи уже приходили в голову кому-то, но толку? Деньги приносит не идея, а рабочий продукт.
Ну и, как человек, работавший в майкрософте, утешу вас тем, что там с использованием чужих исходников все довольно строго: разработчиков пиздят ногами даже за скопипащенные со stackoverflow 5 строк кода, которые были опубликованы без лицензии. Публичные репы гитхаба тоже сканируют (с помощью стороннего сервиса) и, если находят цитаты оттуда в проектах компании под лицензией, менее пермиссивной, чем BSD, тоже заставляют переписывать. Потому что риск получить иск о нарушении авторских прав и проиграть его весьма неиллюзорен.
Т.е. в этих ваших европах сидят пара стартаперов на дошираках в гараже и патентуют каждую идею?
чтобы украсть идею, надо все равно перелопатить гигабайты кодаНет. Нужно перелопатить метаинформацию к коду: комментарии в коде, вики, имена разработчиков.
Да и идеи ваши «уникальные» никому не сдались, в мире 7 миллиардов людей и ваши идеи уже приходили в голову кому-то, но толку?Ну если вы не можете придумать уникальную идею, это не значит, что нет людей, которые их придумывают. Не судите все 7 миллиардов по себе, люди очень разные.
Деньги приносит не идея, а рабочий продукт.Правильно. Корпорация быстрее доведёт идею до продукта, чем пара стартаперов в гараже.
как человек, работавший в майкрософте, утешу вас тем, чторазработчиков пиздят ногами
И правильно делают, разрабы должны в стойле стоять и пахать. А идею будет пиздить совсем другой человек, тот который видит картину целиком, а не кусочками. И которого проконсультирует армия юристов.
У гаражных стартапов из пары человек крайне редко есть более чем одна новая идея алгоритма. А обычно в таких случаях вообще новых алгоритмов нет, особенно в веб-проектах.
Нет. Нужно перелопатить метаинформацию к коду: комментарии в коде, вики, имена разработчиков.Ага, комментарии , которые обычно имеют вид «хз, но оно как-то работает», «TODO: порефакторить» и прочие FIXME раз в сотню-другую строк кода. В лучшем случае с ссылкой на тикет.
Правильно. Корпорация быстрее доведёт идею до продукта, чем пара стартаперов в гараже.Большие корпорации обычно толстые, неповоротливые и не любят рисковать (ибо придется отвечать перед акционерами). Им проще подождать, пока стартап докажет, что может сделать идею работающей, а потом купить его, чем собирать команды и спешно копировать чужие проекты, из которых выстрелит, в лучшем случае, каждый десятый.
И правильно делают, разрабы должны в стойле стоять и пахать. А идею будет пиздить совсем другой человек, тот который видит картину целиком, а не кусочками. И которого проконсультирует армия юристов.Как это, по-вашему, происходит? Вот стоит в стойле команда разработчиков, пилит проект, и где-то в черном-черном кабинете сидит специальный злой гений, лопатящий говнокод на гитхабе в поисках идей, находит что-то интересное раз в полгода, влезает в чужой проект, код которого видит впервые (команд-то много, на каждую по тайному куратору, который будет знаком с ходом разработки, не напасешься), под покровом ночи коммитит имплементацию и уходит на закат, а команда разрабов берет под козырек и начинает поддерживать код, который внезапно появляется в репозитории и которые они впервые видят?
Либо не увольняется, а предлагает выше стоящему руководству синтезированную идею в целях карьерного роста.