Причины роста или смерти компаний ищут в чем угодно — от качества услуг или продукта до смены руководителей или действий конкурентов. Но чаще всего никто толком не помнит, зачем затевался бизнес и каким должен был стать. В то же время стратегия может стать инструментом обеспечения постоянного роста. Есть несколько распространенных заблуждений, из-з…
Вы высосано из пальца чуть более, чем полностью. Вы серьезно думаете, что у Нокии не было экспертов по стратегии? Ага... И упомянутый GE тоже после ухода одного Велча забил на стратегию? У Майкрософт при Балмере не занимался стратергией? У тысячи других компаний, которые разорились. Это как опросить миллиардеров и окажется, что они все ходили в школу - следовательно можно писать статью "зачем ходить в школу")))))
Привет из тлт )
+1 к привету из тлт (-8
Алексей, порекомендуйте книги / материалы по построению стратегии.
Статья абстрактная благодаря примерам.