Общался с двумя новыми стартапами по поводу менторства, два совсем разных наблюдения. По отдельности маловато, а вместе уже полноценный стартап.
Каждый день рассказываю о примечательных проектах.
У одного проекта в офисе на стене висит карта экранов приложения. Один экран — один лист А4 со скриншотом. Один пользовательский сценарий — одна горизонтальная линия таких листов. Чем сложнее клиенту добраться до цели, тем в буквальном смысле длиннее цепочка, издалека видно.
Основатели хвастаются: «Раньше вот до сюда было, теперь сократили». И, конечно, обсуждать изменения удобно, всё сразу наглядно.
Ещё история совсем про другое. Для основателя стартап уже второй. Первый проект — жесточайшая монетизация из ничего. Большое маркетинговое обещание, оплата вперёд, а услуга так себе. Формально придраться не к чему, реального толка ноль. Но деньги клиент уже заплатил, теперь его мнение никого не волнует.
Зато новый проект про смысл и пользовательскую ценность. Монетизация более-менее понятна, но детали пока даже не обсуждаются, успеется. «Я уже заработал, теперь хочу мир изменить, жесткие подписки для этого не годятся».
последний абзац-корректное переложение "наворовал, теперь можно и о душе задуматься, поморалистничать"?