Как технарь из Бауманки создал роботов для коров и получил деньги от Эдуарда Гуриновича

Выпускник Бауманки Алексей Хахунов создает роботов для доения коров и софт для управления стадом. Его компания Maslov.ai сумела привлечь инвестиции от сооснователя CarPrice Эдуарда Гуриновича, а сам Хахунов вошел в рейтинг самых перспективных россиян по версии Forbes «30 до 30».

В новом выпуске подкаста «Цифровая грядка» Алексей рассказал, почему занялся молочными фермами, как нашел крутых инвесторов и заработал на первый стартап, как убедить фермеров в необходимости купить робота за 10 млн рублей.

Часть беседы публикуем здесь.

В одном университете в Германии проводили сравнение между роботизированным и не роботизированным доением по двум метрикам: объем надоев и период жизни животного. Ученые выяснили, что при роботизированном доении средний прирост количества надоев на животное составляет от 13% до 17%. Однако процесс изучения периода жизни животного очень долог, более того, практически невозможно проследить за полным жизненным циклом каждой коровы. По этой причине ученые оценивали частоту возникновения заболеваний, приводящих к летальному исходу, и от этого считали разницу в продолжительности жизни. В случае применения роботов корова живет дольше.

Сейчас в среднем в России корова живет около 8 лактации. Прирост в одну лактацию — это очень много, это не пара месяцев жизни, а значительно больше – 250 – 300 дней.

Есть еще много параметров, которые чуть сложнее наблюдать. Например, есть классная история про уровень соматики в молоке. Любые примеси, загрязнения молока оцениваются по уровню соматических клеток. При доении на роботах уровень соматики настолько низкий, что молоко может храниться около 20 дней без пастеризации, потому что оно суперчистое.

На самом старте я делал проект один и не платил себе никаких денег. В какой-то момент нас стало около 5 человек. У меня было 3 источника заработка на развитие стартапа: репетиторство, инвестиции на бирже (30% в год доходности) и консультирование студентов в подготовке материалов. Всё это принесло мне около 10 млн рублей.

Институт «Стрелка» проводил много открытых лекций. На одной из них выступал Эдик. Он очень интересно рассказывал, и я решил, что надо бы с Эдиком познакомиться. Рассказал ему о свое стартапе. Он от меня долго отнекивался и говорит: «Пиши в Facebook». Не вопрос. Я написал «Эдуард, можно с вами увидеться?». И в какой-то момент Эдик сдался: «Ладно, давай встретимся». В итоге де-факто Эдик в тот момент согласился проинвестировать в меня и мои идеи: «Походу у этого чувака что-то должно получиться». Сейчас мы с Эдиком очень хорошие, близкие друзья. Но в тот момент он был для меня ментор.

Сельское хозяйство — это для меня удивительная история. Если взять набор всех индустрий, которые существуют, мне кажется, агро — это вещь, которая никуда не может деться. Людям хочется есть, они не могут по-другому существовать. При этом если взять любые рейтинги «большой четверки» аудиторских компаний и посмотреть процент внедрения технологических решений в компаниях в разных индустриях, агротех везде стоит на последнем месте. Буквально. Ты открываешь любой рейтинг и процент внедрений в самом низу. Ты такой: «Ребята, подождите, это же огромный рынок».

В России по официальным данным 15 млн коров. Это просто нереального размера рынок. При этом если в точном земледелии я знаю с десяток компаний, то компаний которые делают что-то для молочного животноводства, я знаю три с половиной. И это не российская специфика. Не только, в России мало занимаются агротехом. Это глобальная история.

Полная версия подкаста доступна на платформе РСХБ в цифре.

Еще больше свежих новостей и подробной аналитики об агротехнологиях и стартапах вы можете найти на платформе «РСХБ в цифре» и в нашем Телеграм-канале.