{"id":4529,"title":"\u041c\u043e\u0441\u043a\u0432\u0430 \u0437\u0430\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u043b\u0430 \u00ab\u0430\u043d\u0442\u0438\u0430\u043a\u0441\u0435\u043b\u0435\u0440\u0430\u0442\u043e\u0440\u00bb","url":"\/redirect?component=advertising&id=4529&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/266261-starthub-moscow&hash=abf1b85a7457cef1e33a57d8be96591519abffda011da33805e54ec9419f65ab","isPaidAndBannersEnabled":false}
Будущее
Технократия

Иновэйшнспоттинг #2. Инновации в фарме и освобождение женщин от Zoom

Продолжаем искать важное, интересное, веселое из мира корпоративных и не очень инноваций. Выходим второй раз — заявка на стабильность. В этом выпуске пессимистичные чужие мнения, мотивирующие чужие мнения и не совсем мнения.

Великой идеи не достаточно — заблуждения, мешающие инновациям

В Stanford social innovation review вышел текст-обращение к инноваторам: инновационная мысль — еще не инновация. Звучит очевидно, но на на практике это забывается, а из фокуса уходит самая тяжелая часть работы — получение одобрения окружающих, внедрение идеи. В большинстве организаций и сообществ инновации встречают сильное противодействие. И с этим нужно работать.

Как? Издание приводит в пример историю Юнис Кеннеди Шрайвер, младшей сестры Джона Кеннеди. Она организовала спортивный лагерь для людей с ограниченными интеллектуальными возможностями, который в итоге разросся до первых Специальных Олимпийских игр.

Это в свою очередь привело к пониманию, что активные физические упражнения помогают таким людям повышать качество жизни, получать важные для труда навыки и активнее социализироваться — изменилось отношение. Шрайвер довела задумку до конца.

Но все просто. Юнис столкнулась с множеством проблем на пути внедрения. SSIR на ее примере подобрал четыре главных пункта, которые мешают инновациям превратиться из идеи в реализованную концепцию.

Первый принцип противоречит знаменитой речи Стива Джобса про «Think Different» и призывает не быть безумцами. Да, доля безумства полезна на этапе возникновения идеи, но для дальнейшей реализации эффективнее создавать серьезное впечатление. Когда Шрайвер запускала свой спортивный лагерь для людей с ограниченными способностями, ей двигала сильная злость. Ее раздражало, что для таких людей нет спортивных ресурсов и программ. Тема замалчивалась, была политически не популярной. Злость заставила ее действовать, придумать идею, открыть лагерь на своей земле. Но для успешной жизни проекта ей пришлось договариваться, завоевывать доверие, налаживать контакты с теми же политиками. И у нее вышло.

Другая идея заключается в том, что не нужно слепо гнаться за соответствием требованиям рынка. Это важный критерий, но руководствуясь только им, можно упустить куда более перспективные направления. Джеф Безос изначально думал связать свои дела с канцелярскими принадлежностями, одеждой или видео, но исследование дополнительных 20 направлений привело его к книгам. Автор призывает выходить за рамки требований рынка. Шрайвер могла остановиться на создании первого лагеря — это удовлетворяло требованию родителей, которым некуда отправить детей с особенностями. Но она пошла дальше и вывела проект на международный уровень.

Масштабирование не значит клонирование. Прототипизация важна, но что бы дали миру 20 одинаковых лагерей от Шрайвер? Локальное решение проблем отдельных семей. Можно было бы остановиться на этом, хороший результат. Но важнее оказалось то, что масштабирование позволило всему миру осознать, что спорт спасает людей с интеллектуальными проблемами.

Самые инновационные в фарме

IDEA Pharma, занимающаяся консалтингом по инновациям в фарме, собрала топ самых успешных фармкомпаний в этом направлении. Тренд, который отмечает CEO Майк Ри, в том, что настоящих гигантов теснят компании поменьше. У них нет сверхприбылей от лекарств десятилетней давности, но им и не нужно кормить тысячи сотрудников. Да, речь по-прежнему об огромных деньгах. Но когда мы говорим именно об инновациях, инициатива все активнее уходит из рук гигантов. Топ компаний, кстати, вот. Осталось решить, чьи акции взять.

Освободите женщин от зума!

Это короткий манифест вне контекста инноваций. Крик души, основанный на новости NY Times. Еще в апреле ученые из Стэнфорда провели исследование, и выяснили, что женщинам гораздо тяжелее даются видеоконференции. А CEO Citigroup Джейн Фрейзер вообще запретила видеозвонки по пятницам. Идем по этому пути?

Ощутив свою огромность, делитесь и разбегайтесь

Примерно в этом направлении двинулся крупнейший производитель промышленных роботов и другой электроники ABB. В компании сильно забуксовали новые разработки, и ускорять их решили путем деления. Огромный инвестиционный фонд компании разбили на куски и раздали отделениям.

А уже от них ждут новые стартапы и разработки. И первый есть: в прошлом октябре ABB запустила стартап, разрабатывающий систему управления парками электромобилей. Уже к концу этого года ABB ждет прибыль от первенца.

Застой в инновациях — это классическая проблема крупных компаний. Об этом говорит Тендаи Вики из Strategyzer. Его компания консультирует гигантов в вопросах внутренних инноваций. И он называет их самодовольство главной проблемой в успехе. У компаний в целом уже все хорошо, поэтому снисходительное отношение к работе тех же директоров по инновациям может свести все на нет.

Пример ABB – попытка избежать таких внутренних барьеров.

Напишите комментарий и поставьте лайк, если было полезно, чтобы мы знали, стоит ли в будущем делать такие подборки. Подписывайтесь на наш блог на VC, а также на телеграм-канал «Голос Технократии», чтобы быть в курсе новостей из мира ИТ.

{ "author_name": "Технократия", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 2, "likes": 4, "favorites": 3, "is_advertisement": false, "subsite_label": "future", "id": 257136, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Thu, 10 Jun 2021 15:18:07 +0300", "is_special": false }
0
2 комментария
Популярные
По порядку
1

Оу, ай лайк дзис инновэйшнспоттинг, ит саундз соу фашинебол...

Ответить
1

Энд итс оусом. Стэй тюнд!

Ответить
Читать все 2 комментария
Duolingo привлекла $521 млн после выхода на биржу с капитализацией $3,7 млрд Статьи редакции

В 2020 году компанию оценили в $2,4 млрд.

Ростелеком подал в суд, когда я сменил провайдера

Дело было в 2019 году. Мой провайдер в целом меня устраивал, но цена казалась слегка завышенной, да и просадки в скорости частенько бывали.
И тут как-то звонит мне человек с незнакомого номера, предлагает подключиться к Ростелекому, сэкономить 100 рублей в месяц, получить выше скорость и хороший роутер в аренду за рубль. Я заинтересовался, но мне…

Исследование рынка PR 2021: больше новых инструментов, усиление и расширение влияния и значимости функции

Агентство Buman Media совместно с hh.ru провели исследование российского рынка коммуникаций. В нем приняли участие более 100 директоров и руководителей направлений по корпоративным коммуникациям, работающих в различных отраслях. Сегодня, в День PR-специалиста, мы подводим итоги года в коммуникационной отрасли.

Как моё сообщество заработало 1,7 млн рублей на VK Donut

Больше шести лет назад Феликс Зинатуллин основал сервис таргетированной рекламы Церебро Таргет и запустил его сообщество ВКонтакте. Теперь там больше 200 тысяч маркетологов и предпринимателей. За год на донатах через VK Donut паблик заработал 1,7 млн рублей. Вот как это вышло.

Феликс Зинатуллин
Как (и зачем) мы полностью переделали интернет-банк. Опыт Альфа-Банка
Очередной баг Тинькова

В пятницу 23.07 начали падать китайские акции, а у меня на тот момент были МОМО и утро началось с -340$. Я решил избавиться от них, дабы не увеличивался минус. Пятница только началась и надо бы исправить это недоразумение. И я полез в TAL Education Group. Сначала заработал 200$, потом 120$, потом ещё 130$. Итого отбил минус, да ещё и заработал…

Отчёт Mail.ru Group за квартал: треть выручки приходится игры, растёт выручка от учебных сервисов Статьи редакции

Компания опубликовала финансовые результаты за второй квартал 2021 года на Лондонской бирже.

Статья дополняется
Банкомат «Альфа-банка» дал сбой и не зачислил деньги. Банк ничего не делает

Банкомат не вернул 50 300 рублей. А Банк дальше чат бота по обращению отвечает ориентировочно, когда-нибудь ответим на обращение.

Клиенты «Открытие Брокер» могут получить статус квалифицированного инвестора в личном кабинете и мобильном приложении

«Открытие Брокер» значительно упростил процедуру присвоения статуса квалифицированного инвестора для своих клиентов. Теперь его можно получить в личном кабинете на сайте и мобильном приложении «Открытие Брокер» в несколько кликов. Новый функционал позволит инвесторам не тратить время на поездку в офис для подачи документов и пользоваться всеми…

Вебинар по внедрению цифровых интеллектуальных технологий в рамках Kazan Digital Week – 2021
Google перестанет пускать в офисы по всему миру сотрудников без прививок от Covid-19 Статьи редакции

Компания перенесла дату выхода сотрудников с удалёнки с 1 сентября на 18 октября из-за вспышки коронавируса.

null