{"id":14275,"url":"\/distributions\/14275\/click?bit=1&hash=bccbaeb320d3784aa2d1badbee38ca8d11406e8938daaca7e74be177682eb28b","title":"\u041d\u0430 \u0447\u0451\u043c \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u044b \u0430\u0432\u0442\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f72066c6-8459-501b-aea6-770cd3ac60a6"}

Вместо HR-менеджеров — искусственный интеллект. Что случилось в Amazon?

Издание Vox сообщило, что руководство Amazon нанимает искусственный интеллект на места эйчаров и рекрутеров. Самим действующим сотрудникам предложили уйти по соглашению сторон — это стало известно из внутренних документов компании.

Amazon считает, что люди на позиции HR-менеджеров могут быть предвзяты и отбраковывать кандидатов на основании собственных убеждений. Искусственный интеллект, по мнению компании, поможет убрать человеческий фактор, все гендерные и расовые предрассудки.

Мы привыкли делегировать искусственному интеллекту рутинные задачи, на которые человеку придется потратить много и без того бесценного времени. Например, недавно ВКонтакте представил Робби — ИИ для измерения объема текста в креативах. Человеку будет неудобно и скучно это проверять, а алгоритмы как раз хорошо справятся. Но как заменить искусственным интеллектом HR-менеджеров, которые по-человечески оценивают соискателей? Ответ на этот вопрос пытается найти Amazon.

Как будет работать искусственный интеллект на этой позиции? Для него подготовлена база из резюме действующих эффективных сотрудников, а машинные алгоритмы будут сравнивать с ними все входящие отклики на аналогичные должности. Алгоритмы сравнят, насколько новый человек подходит на это место на основании характеристик, навыков, умений и бэкграунда того, кто уже его занимает.

Amazon давно экспериментирует с технологиями искусственного интеллекта. В 2012 году компания приобрела стартап по робототехнике Kiva для складов — тогда роботы снизили потребность складских рабочих преодолевать мили на работе.

На позиции эйчаров технологии ИИ применяются с прошлого года. Согласно внутреннему документу от октября 2021 года, компания как минимум последний год работала над тем, чтобы передать некоторые задачи рекрутеров в руки технологий ИИ. Впервые механизм протестировали на претендентах на должности медицинских представителей Amazon, которые работают вне складской сети компании. А потом технологию использовали для отбора соискателей на должности инженеров-разработчиков программного обеспечения и руководителей технических программ, что открывает возможности для широкого использования технологии в будущем. Внутри компании ее называют автоматизированной оценкой кандидатов — технологию разработали в отделе кадров Amazon в середине 2010-х годов, но перестали использовать после того, как она продемонстрировала предвзятое отношение к женщинам. А в прошлом году улучшили и вернули в работу.

Amazon продолжает исследовать способы автоматизации и внедрения роботов, отчасти потому, что компания набирает так много работников, что временами опасается, что в некоторых регионах США не хватит людей для найма.

Эксперты выражают робкое предположение, что бум больших технологий, возможно, закончился. Во многих случаях успехи в бизнесе, вызванные пандемией, пошли на спад или остановились. Теперь технологические гиганты, такие как Amazon, стремятся потуже затянуть пояса. По-видимому, это одна из причин применения технологий ИИ — роботы могут делать то же самое, что и люди, но дешевле.

0
7 комментариев
Написать комментарий...
kotova lidiya

Одну нерабочую схему заменили другой. Ну ок, вопрос только в том, хватит ли духу это признать со временем.

Ответить
Развернуть ветку
ppc.world
Автор

А почему считаете, что эйчар-человек это не рабочая схема? Из-за их предрассудков?

Ответить
Развернуть ветку
kotova lidiya

Я с ними работала долго. Сам характер работы предполагает постоянное переключение внимания - человек шерстит резюме, созванивается, организовывает и т.д. Просто не остаётся ресурса на вдумчивый и эмпатичный анализ - что за человек пришел и как он наилучшим образом может быть полезен. Есть отдельные самородки, которые умудряются вывозить, но в рекрутменте они долго не задерживаются

Ответить
Развернуть ветку
Николай Грустный

Ну ок, теперь мы не увидим новичков с горящими глазами. Иногда лучше выбрать именно такого - у него есть мотивация расти и развиваться, чем выгоревшего, но соответствующего всем требованиям в чек листе

Ответить
Развернуть ветку
ppc.world
Автор

У обоих вариантов есть плюсы и минусы. Тут уже компания решает, как ей сэкономить и при этом оптимизировать процесс(

Ответить
Развернуть ветку
Лидия Хомченко

значит, будут все составлять типовые резюме. они и так в принципе у многих похожи, но теперь будут просто "списывать" у эффективных сотрудников

Ответить
Развернуть ветку
Maria Tyshkevich

Добрый день!

Я студентка магистерской программы Science and Technology Studies в Technical University of Munich и я провожу исследованию на тему: Анализ применение ИИ при приеме на работу.

В котором бы я хотела провести интервью с людьми, которые сталкивались на своей практикой с алгоритмами при приёме на работу.

Если вы:
- HR менеджер
- Разработчик алгоритмов
- Специалист по этике
- Или просто человек, когда-либо искавший работу и столкнувшийся с ИИ

я буду очень рада пообщаться и обсудить с вами ваш опыт и впечатления.
Информация, предоставленная вами будет использована в моем исследовании, но вы останетесь анонимным.

Telegram: @tshkevich

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Раскрывать всегда