Я понимаю, почему многим людям хочется ходить каждый день в офис на девять часов.
- Социализация.
- Лояльное отношение начальства к результату и срокам (при условии присутствии на рабочем месте).
- Меньше тревоги ненужности, когда нет задач.
- Сложность самому организовать свободное время, которое возникает при отсутствии офисной работы.
Но я не понимаю, зачем бизнесу в ИТ заставлять ходить работников каждый день в офис.
Минусы:
- Интриги, заговоры, предвзятое отношение работников друг к другу на основании разности имиджа, запаха и предпочтений регулировки температуры в комнате. Всё это порождает саботаж и падение продуктивности. Люди, которые не встречаются в реальности, относятся друг к другу с уважением, основанным только на результатах работы и манере общения в Slack.
- Чрезмерное лояльное отношение к срокам реализации. Работа в ИТ должна быть про результат, а не про процесс. На удалённой работе любой день без выполнения задач сразу бросается в глаза, при офисной же можно месяцами имитировать работу присутствием или же растягивать время выполнения задачи. Часто начинается война между начальством и работниками: запрещаются перекуры, ставятся камеры, наказываются опоздания. Но даже привязанный к стулу на восемь часов человек найдёт способ сделать задачу медленно или не сделать вовсе.
- Мнимое чувство контроля и дружбы. Владельцам кажется: если накупить приставок, теннисных столов в офис и оплатить операцию на сердце работника, то он останется вечным рабом их компании. На деле же все так же уходят на зарплату получше, уводят клиентов и создают свои компании.
- Неэффективная коммуникация: каждый может отвлечь другого при любом мелком вопросе. При асинхронной удалённой работе человек сначала попробует решить проблему без другого чаще, чем при работе в офисе с нормированным рабочим днём.
- Траты на офис.
Всё это применимо при условии, если бизнес хочет создать конкурентоспособный продукт, увеличить капитализацию. Если цель — приятно проводить время в качестве начальства, то смысла в этой заметке нет.
39
показов
28K
открытий
для меня главное "за" в удалёнке - возможность самому планировать свой день. я намного эффективнее работаю, когда могу себе позволить чередовать активность - условно 2 часа поработал, полчаса прогулялся или просто размялся, потянул спину, потягал гантельки, посмотрел обзор вчерашних матчей - в общем, переключился. самое неэффективное - подстраивать себя под какой-то чужой график и режим, хотя конечно всем по разному - кому-то проще с утра "ходить куда-то" чтобы саморганизоваться
У меня, к примеру, есть пара "тупых" часов. Раньше пытался с ними что-то сделать, как-то побороть. Но потом просто подстроился. А если это часы в офисе? - Тогда придется делать сосредоточенную морду лица и тупить пару часов перед монитором.
аналогично. я в такие часы читаю условный vc.ru, а продумывать и анализировать задачи например не прекращаю ровно в 18:00, идеи приходят в любое время дня и вечера. ну и как говорил мой преподаватель в универе - "голова у инженера болит 24 часа в сутки", только не "болит", а работает в кайф)