Уйти нельзя, остаться. Когда лучше развиваться внутри компании, а не менять работу?

Подход к развитию карьеры за последние годы значительно изменился – если раньше, говоря о профессиональном росте, многие имели в виду именно вертикальный карьерный рост и выход на позицию менеджера среднего или высшего звена, то сейчас во многих компаниях можно развивать компетенции горизонтально, то есть рассматривать для себя смежные направления.

Когда речь заходит о профессиональном росте, многие первым делом думают о смене работодателя, но практика показывает, что развитие внутри своей компании часто становится более выгодным решением для профессионального и финансового роста сотрудника.
Меня зовут Олеся Мазурова, HR Lead в международной IT компании Garage Eight, и я хочу рассказать вам о возможностях построения карьеры без смены работодателя.

В каких случаях вам стоит рассмотреть развитие внутри своей компании?

1. У вас есть интересные задачи и понимание того, как в рамках компании вы можете их масштабировать и выходить на более высокий уровень, тем самым расширяя свою зону ответственности.

2. Ваш работодатель и команда готовы использовать новые технологии, улучшать процессы, они готовы к изменениям.

3. Большинство критериев вашей мотивации удается реализовать в рамках компании. Например, для вас критично признание вас как эксперта: вам важны фидбек от руководства, возможность шеринга своих знаний, обучения коллег. И вам удается закрыть эту потребность в полной мере внутри компании.

4. Атмосфера в компании и команде благоприятна и помогает развиваться, ценности компании совпадают с вашими собственными.

5. Финансовая политика компании: вы знаете, что нужно сделать, чтобы увеличить размер своей заработной платы.

6. Работодатель чувствует себя уверенно на рынке, в компании нет серьезных кризисов и сложностей.

7. Формат работы, который предлагает компания, комфортен для вас. например, для вас важно личное взаимодействие с коллегами, а в офисе как раз есть командные дни, когда сотрудники собирается вместе и можно выстроить совместную работу над проектом.

Если один или несколько пунктов из списка подходят к вашей ситуации, это верный знак рассмотреть развитие внутри компании.

Что нужно для этого сделать? В первую очередь — определить, в каком направлении двигаться. Самое важное — понять, что вы умеете делать, чем хотите заниматься и что можете предложить бизнесу. Я советую максимально честно и подробно ответить себе на следующие вопросы:

• От чего я получаю удовольствие в работе, проектах?
• Какие задачи для меня самые интересные?
• Какие задачи больше всего меня развивают?
• Насколько задачи, которые я делаю, полезны для компании/команды?

Благодаря ответам на эти вопросы вы сможете собрать базу из своих сильных сторон, а еще определить, в каком профессиональном будущем хотите оказаться.

Чаще всего выделяют 3 ключевых направления развития карьеры внутри компании:

• Экспертное — если вы видите свое развитие в рамках конкретной компетенции или набора компетенций, то можете приложить усилия, чтобы максимально повысить свой уровень экспертности. Например, будучи копирайтером, освоить также CRM-маркетинг или выбрать одну компетенцию и расти в ней, чтобы подключаться к более стратегическим задачам.
• Проектное — вам интересна проектная деятельность и вы готовы выступать в качестве менеджера проекта, при этом осознаете, какая ответственность ляжет на ваши плечи. Этот подход можно совместить с экспертным направлением, либо развиваться по этой траектории отдельно.
• Развитие в сфере менеджмента — в этом случае следует сделать упор на прокачку лидерских и управленческих компетенций. А именно: вертикальный рост в лидов и руководителей, фокус на развитие софтов, менеджерских компетенций, управление людьми, командами.

Когда определена точка В в построении карьеры, важно понять, какие инструменты развития внутри компании вы можете использовать.

Понимаю, что структуры и подходы компаний могут отличаться, поэтому постараюсь выделить те, которые вы можете внедрить самостоятельно:

• Регулярные 1-1 встречи с менеджером для синхронизации с потребностями бизнеса. Руководитель должен знать о ваших карьерных целях, а вы — понимать, что эти цели можно реализовать в рамках компании. Например, вы видите свое развитие в управлении проектами, а в рамках команды одна из главных целей — оптимизация процессов, для чего потребуется реализовать несколько проектов. Для вас в такой ситуации точно будет возможность проявить себя.
• Сбор фидбека. Важно понимать свои сильные стороны и зоны для развития. Если в компании нет регулярного сбора фидбека, я всегда рекомендую просить обратную связь от руководителя и коллег самостоятельно, чтобы она не только не стала камнем преткновения, но и помогла, когда вы заговорите о карьерном продвижении.
• Многие компании также используют формат PDP (план индивидуального развития). Это документ, где фиксируют конкретные навыки, а также какие задачи по итогу развития навыка сотрудник должен закрывать. Если в вашей компании такой инструмент не используется, то можно найти бесплатный шаблон в открытых источниках и обсудить с руководителем, какие навыки было бы здорово прокачать, чтобы усилить команду.
• Менторинг. Например, вы понимаете, что хотите расти как эксперт и знаете, что в компании есть сильный специалист, который мог бы поделиться с вами своими знаниями, показать примеры задач, поделиться полезными материалами и т.п.
• Обучение внутри компании и вовне. Многие компании дают возможность обучения внутри, но если этого нет, то при выборе направления развития всегда можно найти много информации в открытых источниках. Например, в профильных комьюнити и на ютуб-каналах, на профессиональных конференциях.

Когда вы подберете направление развития карьеры и определите, какие инструменты вам помогут достигнуть цели, останется только сосредоточиться на заданной траектории, вместо того, чтобы тратить время и силы для поиска нового места работы и адаптации там.

Был ли у вас удачный опыт роста внутри компании без смены работодателя? Поделитесь в комментариях.