Согласно исследованиям SuperJob и HeadHunter, проблема нехватки кадров в 2024 году не только не решена, но и приобретает все более острый характер. 85% работодателей в России испытывают трудности с поиском квалифицированных сотрудников.
Я — Ксения Скурат, основатель SkuratAgency. Вместе с командой занимаюсь подбором РОПов, МОПов, ком.директоров и других людей ответственных за развитие вашей компании.
Переходите в мой телеграм-канал. Там пишу про найм в современных условиях и вызовах в HR.
Вернемся к аналитике:
Спрос на специалистов
Количество вакансий за 2023 год демонстрирует стремительный рост – 57%, что более чем в 1,5 раза превышает показатели 2022 года.
Предложение на рынке труда
На фоне растущего спроса наблюдается сокращение числа резюме на 2%. Это означает, что конкуренция за квалифицированные кадры становится все более жесткой.
Причины, которые вызвали такую ситуацию, думаю, всем известны. К демографической яме, которая была ожидаема, добавились непрогнозируемые бизнесом события (СВО, мобилизация), которые повлияли на отъезд кадров за пределы РФ. Все это в итоге перетекло на рынок HR и сейчас кажется, что профессионалов «днем с огнем не найдешь».
По аналитике hh.ru, число вакансий за год увеличилось на 30%, а количество резюме — всего на 1%. Это тот самый дисбаланс, который очень трудно нивелировать в текущих реалиях.
Ситуация в IT секторе катастрофична?
Если говорить отдельно по этому направлению, то это самые болевые точки сейчас. Даже судя по динамике роста вакансий на удаленке, очевидно, что многие специалисты находятся вне России следом за ушедшими компаниями. И по прогнозам крупных HR платформ, эта тенденция сохранится еще долгое время.
Список компаний, которые ушли из России (IT-сектор):
- Intel
- AMD
- Cisco
- Cloud
- Microsoft
- Autodesk
- Siemens
- Adobe и т.д.
Как результат, по данным «Коммерсанта» из России уехало около 50 000 IT-специалистов, а РБК сообщает, что эта цифра около 100 000. Это серьезные изменения, согласны?
Чем грозит кадровый голод для владельцев бизнеса?
В первую очередь, это увеличение расходов:
▫ Рост затрат на рекрутинг
Поиск и найм новых IT-специалистов требует значительных затрат.
▫ Увеличение зарплат
В условиях дефицита кадров работодателям придется предлагать более высокую зарплату, чтобы привлечь и удержать квалифицированных сотрудников.
И что получается? Шеф, все пропало?
Ну, конечно, нет 🙂
Из числа тех, кто остался можно найти профессионалов в своей нише и плодотворно с ними сотрудничать. Для этого нужно не только искать их всеми способами, но и грамотно выстроить процедуры онбординга, чтобы человек влился и захотел остался.
В SkuratAgency мы как раз успешно занимаемся поиском в условиях кадрового голода и готовы отвечать за результат. Так что если хотите нанять сотрудника, который будет помогать продвигать ваш бизнес,то запишитесь на консультацию. А также подписывайтесь на мой телеграм-канал про найм сотрудников-драйверов.
Как намекнуть начальнику, что меня надо ценить и повышать зп, а то психану и уйду к конкурентам?)
А не нужно намекать, поставьте с ним встречу, подготовьте информацию о том, что вы сделали и ваших успехах в работе и скажите, что хотите чтобы вам подняли зарплату, можно сумму озвучить и обсуждайте это.
Смелости не хватает. А еще когда сам сажусь анализировать, кажется, что я и не достоин большей зарплаты
Ну тогда какой смысл вам что-то повышать? Вы будете спокойно сидеть на своей текущей з/п
Да уволится, и всё тут. Ищи нового.
Тогда просто уволься, если ЗП прям не хватает и город большой. Как правило в случае увольнения люди устраиваются на вакансии с ЗП повыше. Ты же пришел на работу с меньшим опытом
И как раз по кругу можно говорить, о повышении и что ещё нужно сделать, а потом кость кинут, как правило...
То есть руководитель не в курсе, что делать сотрудник? Какой объём работ выполняет и как качественно?
Это что за руководитель такой? Сотрудники это его инструмент. За которым надо следить и беречь.
Если руководитель не владеет информацией по сотрудникам и их значимости, то ему пофиг, что ты там подготовишь.
Знаете, но у меня к этому вопросу глупый подход. Я задаю лишь один вопрос себе: а зачем? И, правда, зачем? Если руководство не видит, чем вы занимаетесь, то это так себе руководство. Беру и меняю работу.