Тестировщики в поиске компании мечты: топ вопросов при выборе места работы

Недавно мы участвовали в Вайб-чеке для тестировщиков. В этом проекте Хабр Карьеры можно было найти идеальную для себя компанию среди тех, где есть открытые вакансии в командах тестирования. Общение с потенциальными коллегами проходило в нестандартной форме — во время карьерной настолки. А еще можно было задать любые вопросы представителям компаний в специальном Telegram-чате. Рассказываем, что больше всего волнует тестировщиков при выборе места работы.

Ответ IBS:

• С высшим образованием.
• Понимает, как выстроен процесс тестирования ПО, и знает азы теории.
• Обладает базовыми знаниями SQL.
• Готов по результатам обучения выйти на полный рабочий день, 40 часов в неделю. Формат работы зависит от проекта: офис, гибрид или полная удаленка.
• Но самое главное — желание развиваться в сфере тестирования, остальному научим.

Если говорить про специалистов с опытом, то когда человек не понимает, что, где и для чего он делал ранее. Для кандидатов без опыта — отсутствие понимания, зачем их деятельность нужна в целом и им самим в частности. А еще настораживает, если соискатель не может рассказать, что у него написано в резюме.

У нас автоматизированная система карьерного развития. Каждый сотрудник вместе со своим линейным руководителем и HR определяет цели на определенный период (обычно это год), в том числе может выбрать обучение за счет компании. Раз в 3-6 месяцев они встречаются на промежуточный статус, чтобы свериться, актуальны ли поставленные цели.

Каждому новому сотруднику-тестировщику назначаются обязательные профессиональные курсы в зависимости от профиля и специализации. Далее в плане профессионального развития можно выбрать один из более чем 40 внутренних курсов по темам тестирования.

Карта карьеры в тестировании обычно выглядит так:

• Кандидатам без опыта мы предлагаем пройти 1,5-месячную стажерскую программу. Она бесплатна, слушатели находятся вне штата, но по итогам мы предлагаем выпускникам вакансии стажеров.
• 0—3 мес. Стажер.
• 3—9 мес. Младший инженер-тестировщик.
• 9—24 мес. Инженер-тестировщик.
• 24—60 мес. Старший инженер-тестировщик. Возможны переходы в тест-менеджмент.
• 60+ мес. Ведущий инженер-тестировщик.

Это зависит не только от количества лет в проекте и самой компании, но и от полученных навыков и пройденного обучения.

Наставник в IBS — это эксперт, который умеет работать с развивающей обратной связью, эффективно выстраивать коммуникацию и подбирать наиболее эффективный метод обучения.

У нас действует программа обучения наставников. Все, кто прошел ее, подключаются к сообществу, в рамках которого мы организуем круглые столы, обсуждаем реальные кейсы и обмениваемся лучшими практиками. Программа подходит всем сотрудникам: тем, кто работает на проектах, и тем, кто занимается сопровождением; тем, кто управляет командами, и тем, кто хочет усилить деловые навыки для персонального развития.

Из плюшек: респект и уважение, конечно. И ачивка на корпоративном портале :) А еще это способ повышать свою экспертизу и прокачивать менеджерские навыки. В некоторых подразделениях по итогам года определяются лучшие наставники.

Мы аккредитованная ИТ-компания и наши сотрудники, как работники высокотехнологичной отрасли, имеют право на отсрочку от частичной мобилизации. С первых дней мы активно их консультировали и запустили на корпоративном портале специальный электронный сервис для быстрой подготовки нужного пакета документов. Есть горячая линия для консультаций с нашими HR и юристами, которая работает даже в выходные.

Все наши технологические подразделения списывают часы работы на определенный проект. Но это скорее специфика всех интеграторов и консалтинговых компаний и делается не в целях контроля сотрудника, а для корректного внутреннего учета затрат и управления бюджетами проектов. У сотрудников с фуллтайм-занятостью, которые постоянно работают на одном проекте, списания производит РП.

У нас нет каких-то общих систем контроля или формальных процедур. У тестировщиков конкретные подходы к контролю эффективности определяются внутри отдельного проекта его руководителем. Единственное исключение — мы почти всегда обращаем внимание на обратную связь от команды и заказчика. Это особенно важно, когда много проектов по заказному тестированию.

В IBS нет курсов с жесткими дедлайнами и можно самому планировать свое обучение. Что касается баланса между работой и жизнью, то это зависит от самого человека. Многим ребятам помогают стикеры с напоминаниями или небольшой план дня. А постоянный мониторинг рабочих чатов, конечно, может привести к выгоранию. Поэтому не нужно в личное время безостановочно их просматривать, тем более, если с вашей стороны все задачи закрыты. Так что зарядка по утрам, а в обед прогулка без заглядывания в чаты — вот хорошая защита от выгорания и заряд бодрости.