{"id":10861,"title":"\u0417\u0430\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435 \u043f\u0438\u043b\u043e\u0442 \u0432 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0435 PwC Venture Hub","url":"\/redirect?component=advertising&id=10861&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/349044-korotko-zapustit-pilot-i-poluchit-novyh-klientov-s-pwc&placeBit=1&hash=4330fcc6373e035951e6ff64a3ae572ba5f30463fe8776204270bbc0bd091c81","isPaidAndBannersEnabled":false}
Карьера
Alexandra Popova

Третий тип подчиненных с точки зрения «жизненного цикла» - УГАСАЮЩИЕ

Напомню, существует 4 типа подчиненных:

Rock Star / вовлеченные

Хомячки

Угасающие

Перегоревшие

Про Rock Star - здесь

Про Хомячков - здесь

Разберём угасающих.

Начнём с того, все все мы люди и нам свойственны чувства, переживания, стрессы, депрессии, усталость. Это все может вызвать чувство угасания сотрудника. Талантливый руководитель должен знать этот факт и принять его.

Представь, твой лучший сотрудник, которого ты считал Rock Star, вдруг стал странно себя вести: молчать на собраниях, соглашаться с мнением других, имея своё при этом, принимать чужую позицию, его огонь в глазах стал угасать, стал опаздывать, старается уйти от лишних задач, перекладывает ответственность..

Что делать?

Типичное поведение русских:

⁃ угрожать штрафом

⁃ Угрожать увольнением

⁃ Унижать его достоинство,: говорить, например: твой уровень junior, но никак ни senior (ты же молчишь)

⁃ Урезать зп

- Позволять остальные грубости, тем самым ещё больше гасить человека.

Теперь остановитесь на этом месте и просто вспомните своих начальников. А если ты начальник ( Lead/Head ) - то тебе тоже есть над чем задуматься.

Вспомните фразу: «незаменимых людей не бывает». Отчасти да.

Но запомните еще одно: великие, крупные компании, корпорации достигли успеха благодаря своим сотрудникам!

Есть очень хорошая притча: «Про курицу и золотые яйца» (кто не знает-загуглите плиз, долго писать).

Вкратце, другими (простыми) словами: например, у тебя есть машина- ты заправляешь ведь ее хорошим бензином, чтобы она долго тебе служила? ты меняешь ей масло? возишь на техобслуживание? заботишься о ней, ведь она твоя курица, которая несёт золотые яйца. "Золотые яйца" у всех разные: сэкономленное время, дополнительный заработок, а может и основной, скорость, комфорт и тд.

Так же и сотрудник - это твоя курица, которая несёт тебе золотые яйца. Разве ты не будешь о нем заботиться?

И если твоём понимании управления ценности человека стоят на первом месте - ты талантливый, способен прийти к успеху)

Но если ты думаешь, как в совке: «я начальник-ты дурак» или «мы подумали и я решил»: к сожалению - это утопия.

Так, отошли от темы, продолжим:

Угасающие сотрудники - это нормальное «агрегатное состояние» человека. Здесь главная задача - УГАСАЮЩЕГО вернуть в ВОВЛЕЧЕННОГО! Все просто))

Как это сделать:

1. Первое и основное правило: всегда разговаривать с командой, давать фидбек, а также получать обратный. Это важно для построения эффективной коммуникации внутри команды ( это отдельная тема кстати))

2. Выяснить, что произошло: если ты будешь придерживаться первого правила, тогда твой сотрудник все расскажет тебе, не опасаясь за свое место.

Возможно у него проблемы в семье, он рассеян, потому что думает о другом сейчас. Такое бывает, это жизнь.

Возможно, ему стали неинтересны те задачи, которые он выполняет и он хочет большего. Это нормально, даже хорошо.

Решения:

⁃ дать отдохнуть, отправить в незапланированный отпуск с семьёй,

⁃ делегировать новые задачи, забрав старые (вовлечь его в процесс)

⁃ дать младшего подчиненного для обучения - пусть прокачивает в себе скилы наставника

⁃ поднять зп - просто так, сказав, что ты ценный сотрудник, вот тебе повышение

Главное: ВОВЛЕЧЬ снова и снова и снова.

Это, к сожалению, необратимый процесс. Тебе всегда придётся придумывать как замотивировать сотрудника.

И деньги (типа я и так плачу тебе тут зп) - не для всех является главной мотивацией.

Да, ребята, талантливый руководитель - прежде всего психолог.

Если есть вопросы, пишите, постараюсь помочь вам и вашим «угасающим» сотрудникам)

0
1 комментарий
Популярные
По порядку
Михаил Бакаев

Работаю бизнесом. Похоже я в этом состоянии

Ответить
0
Развернуть ветку
Читать все 1 комментарий
Почему сейлзы должны работать в CRM, а не в «1C», и как это сделать

На бумаге все системы красивые и эффективные, но в реальности они начинают трещать по швам от кривых процессов и нежелания сотрудников в них работать. Мы решили помочь руководителям в донесении ценности CRM-системы до сотрудников. Скиньте этот материал вашим коллегам, он поможет сделать так, чтобы система стала ценной в их глазах. Если не поможет…

Давайте проследим за популярными инвесторами из «Пульса» в «Тинькофф Инвестициях» в столь непростые для рынка времена

Моя предыдущая статья “Популярные авторы «Пульса» в «Тинькофф Инвестициях» торгуют в убыток” набрала около 25к просмотров в первые 12 часов и более 43к на данный момент. Поэтому было принято решение продолжить тематику инвестиций и публикации результатов популярных инвесторов социальность сети «Пульс».

Искусственный интеллект и медицина: как достичь высокой точности обработки данных?

Рассказываем об использовании искусственного интеллекта в медицине и о том, что нужно, чтобы достичь высокого качества и точности обработки медицинских данных

Панельного неба скульптура: Никита Анохин делает ночники в виде советских домов, а их покупают в России и за рубежом Статьи редакции

Мастерская Nikita Anokhin Store началась на кухне со шкатулок-сердец. В 2021 году он заработал на «Брежневках», «Свечках» и других проектах 3,6 млн рублей чистой прибыли.

Ночники Brezhnevka и «Свечка». Фото предоставлены мастерской.
Знаменитости и платные подписки расширят аудиторию Instagram

Запущено тестирование функции платных подписок в Instagram. Тестирование проводится в США и на него отведено несколько месяцев.

Перестать видеть в лейблах только плохое и жаловаться на низкие выплаты: что нужно музыкальному бизнесу в 2022 году Статьи редакции

По версии музыкального журналиста Имона Форда.

Самое интересное из интервью автора Vim Брама Моленара для Evrone

Брам Моленар — первый автор, координатор проекта, менеджер релизов и «великодушный пожизненный диктатор» очень популярного среди программистов и опытных пользователей текстового редактора Vim, развившего идеи vi. Evrone поговорил с ним о функциональности, монетизации и развитии Vim.

Какие митапы Evrone готовит в этом году?
«Я посчитал, что за год потратил на совещания 516 часов» – история одного маркетолога об оптимизации встреч

Привет, я Алексей Шеин. Руковожу маркетингом в «Мастерской цифровых решений». Как глава отдела много времени провожу на встречах, особенно, по понятным причинам, в онлайне. Недавно я всерьез заинтересовался оптимизацией времени, которое тратится на совещания.

Как работает реферальная программа в Playgendary

30-40% принятых офферов — это рекомендации, которых мы получаем по 200-300 ежемесячно. Рассказываем, как пришли к такому результату.

null