{"id":3054,"title":"\u041f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0440\u044f\u044e\u0442 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0447\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c \u0444\u0438\u043d\u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u00ab\u042e\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u00bb","url":"\/redirect?component=advertising&id=3054&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/230305&hash=e92619a4c6313c5d01568bcc5923b46ce470123d9483a34315aa3e6a0ffaab47","isPaidAndBannersEnabled":false}
Карьера
Alexey Isaev

Как ИТ-специалисту найти удаленную работу: статистика, инструменты и советы разработчика

По статистике Stack Overflow, активно ищут работу немногим более 17% разработчиков. При этом, помимо зарплаты, в пятерку важных факторов при смене места входит и запрос на улучшения work/life balance. Традиционно многие люди видят в удаленной работе возможность улучшить этот баланс, больше времени проводить с родными и контролировать график.

Прошлый год с его пандемией коронавируса серьезно изменил многие вещи, и в том числе рынок труда. В новой реальности отношение работодателей к удаленной работе изменилось. Появились и новые инструменты поиска работы, которых не было еще несколько месяцев назад. Все это сегодня позволяет инженерам находить удаленную работу с высокой зарплатой (выше, чем была у них в офисе до начала пандемии), и тратить на это меньше времени, чем раньше.

Мы изучили текущую статистику по рынку труда для разработчиков, материалы, которые публикуют рекрутеры и инженеры, которые сами проводят собеседования, а также поговорили с Александром Жилиным, Go/Python разработчиком из Питера, который недавно сумел найти работу с помощью специализированного чат-бота. В итоге получился материал с актуальными советами по поиску удаленной работы.

Совет #1: постоянно изучать рынок

Один из самых действенных советов, которым часто пренебрегают многие инженеры – чтобы получать достойную зарплату и работать в подходящих условиях, нужно понимать, на что вообще можно рассчитывать. Протестировать рынок можно лишь одним способом – нужно постоянно мониторить предложения, проходить интервью, обращать внимания на материалы по теме.

К примеру, не так давно вышла статья о поиске удаленной работы в компаниях из Европы и США. Помимо различных советов материал содержит ссылки примерно на 1000 компаний, которые прямо сейчас нанимают разработчиков на удаленку.

Интервью дадут вам понимания собственной ценности на рынке, а тематические материалы откроют вам инструменты, о которых вы могли не знать.

Началось все с того, что я наткнулся на статью о поиске удаленной работы за рубежом (тот самый материал – прим.). Там упоминались разные полезные инструменты для этого, в том числе бот g-mate (@g_jobbot).
Я зарегистрировался, почти сразу получил пару вакансий, которые показались интересными: одна в кипрской компании, а другая в московской, откликнулся на них, и процесс пошел. Что интересно, оказалась, что моя питерская зарплата была на 60% (!!!) меньше, чем я мог бы зарабатывать! А я не знал об этом, спокойно работал, и меня все устраивало.

Александр Жилин

Совет #2: процессы интервью не универсальны, выбирайте удобные

Как и при собеседованиях в офлайне, при найме инженеров на удаленку компании используют различные подходы. Процессы у всех отличаются, от количества этапов, до их наполнения – где-то дают тестовые задания на дом, кто-то просит писать код в реальном времени и т.п.

В статье в блоге Gitlab инженеры, которые нанимают разработчиков себе в команду, приводят аргументы в пользу каждого из методов. Причем, сторонников разных подходов примерно одинаковое количество. А это играет на руку кандидатам – всегда можно выбрать тот процесс, который нравится больше.

В Gitlab в итоге выработали схему с тестовыми заданиями, проекты которых собраны в одном репозитории

В случае интервью, при котором кандидату дают задачу, для решения которой нужно написать код в режиме онлайн, обычно сделать это нужно будет в редакторах кода типа CoderPad, Collabedit, хотя все может обойтись и Google Docs.

Многие разработчики во время таких испытаний просто молча пишут код – это не совсем верно и понижает шансы на успех. Вместо этого, лучше вступить в коммуникацию с интервьюером, мыслить вслух, задавать вопросы, ответы на которые могут послужить подсказкой – об этом в своей статье пишет бывший рекрутер Facebook. К примеру, эффективен такой метод:

  • Задать вопросы по задаче.
  • Придумать самое очевидное ее решение, пусть даже неоптимальное и требующее огромное количество ресурсов. Описать его и спросить, нужно ли его оптимизировать.
  • Обычно, вас попросят улучшить решение – тогда думая вслух можно пройти все этапы решения и этой задачи.

Подготовиться к подобным задачкам можно с помощью таких ресурсов:

  • HackerRank — крупнейший сайт с инженерными задачами, более 11 млн пользователей
  • Interview Cake — примеры задач и решений
  • LeetCode – 1600 задач для практики перед интервью
  • CareerCup — подборки вопросов с реальных технических интервью
  • Pramp — бесплатный инструмент для практики mock-интервью
  • Codewars -здесь разработчики соревнуются в решении задач

Написание кода в онлайне – не единственный способ проверки навыков. Стартапы чаще дают кандидатам задание на дом – на его выполнение часто отводится до 48 часов.

Для успешного решения этой задачи важно правильно спланировать работу, уделить время разбору задания, а не сразу бросаться писать код. К примеру, Джейн Филлипс, эксперт FreeCodeCamp, советует такой алгоритм:

  • Разбор задания – на этом этапе можно задать уточняющие вопросы.
  • Подбор технических решений, которые нужно будет реализовать.
  • Проектирование решение, в т.ч. на бумаге и т.п.
  • Планирование тестов.
  • План по развертыванию решения.
  • Планирование времени на каждый этап.

Процесс в двух компаниях, которые мне понравились, отличался – в кипрской компании было больше раундов собеседований – всего четыре, которые включали еще и тестовое задание.
В российской все было побыстрее, мне понравилась команда, продукт показался интересным, так что выбрал их, хотя и тестовое задание в другой компании тоже сделал – было интересно попробовать. Но если бы мне не было интересно, точно не стал бы тратить время.

Александр Жилин

Полезные ссылки для подготовки к практической части интервью:

Совет #3: у интервью на удаленке есть свои особенности, нужно подготовиться к этому

В этой статье рекрутер, который провел 400 инженерных интервью, советует компаниям при найме привлекать к собеседованиям всю команду, в которой будет работать кандидат. В удаленном формате такое может выглядеть немного странно – нужно сразу подготовиться к тому, что беседа может оказаться не разговором один на один.

У меня было одно собеседование, на котором по видеосвязи присутствовала сразу вся потенциальная команда – двенадцать человек. Когда столько незнакомых людей смотрят на тебя через монитор, а ты должен им показать себя, то это не самое приятное ощущение. С другой стороны, на удаленке уже в реальной работе коммуникация будет проходить аналогично, так что это просто особенность, к которой нужно быть готовым.

Александр Жилин

Также, встречи в офлайне и онлайне отличаются, и в том числе своим этикетом – об этом точно нужно помнить. К примеру, если на интервью в офисе приходить за 10 минут до начала – это нормально и хорошо, то логиниться в звонок даже за пять минут до его старта – это риск прервать другую встречу и отвлечь интервьюера. Во многих инструментах для онлайн-конференций существует возможность использовать одну и ту же ссылку для множества встреч, идущих одна за другой.

Экперт-рекрутер из США Сара Джонсон рассказывает о том, почему не нужно заранее подключаться к звонку для интервью – это может выглядеть некорректно и отвлекать собеседников

Кроме того, важно и помнить, что при видеозвонкам собеседникам важно хорошо вас видеть, но сделать это им труднее, чем если бы разговор проходил в офлайне. Так что крайне важно подготовиться и прочитать пару статей о том, как хорошо выглядеть в Zoom. Это только на первый взгляд кажется чем-то лишним, но только освещение может дать вам преимущество перед другими кандидатами. Сравните две картинки:

Здесь интервьюеру будет трудно элементарно разглядеть лицо. А вот вариант, при котором общаться будет гораздо комфортнее:

Совет #4: экономьте время, сейчас для этого есть все возможности

Для инженеров последние годы были довольно удачным временем – на рынке ощущалась и продолжает ощущаться нехватка сильных специалистов. При этом для тех, кто искал удаленную работу, ситуация была не столь радужной. Так по статистике, еще в 2019 в подавляющем большинстве компаний большая же часть сотрудников работала в офисе.

Теперь все изменилось, и большая часть работодателей сами хотят нанимать только удаленных работников. То есть баланс серьезно поменялся, выбор у кандидатов увеличился. Помимо прочего это означает, что скорость поиска работы растет, и в современных условиях вам нет смысла ждать слишком долго. Используйте все возможности для экономии.

Поиск работы через бота оказался стремительным. Весь процесс от его установки до первых написанных строк кода занял что-то около трех недель. По моему опыту, это очень быстро, раньше процесс мог идти ощутимо дольше.

Александр Жилин

Вместо заключения

В 2020 году удаленная работа окончательно стала трендом. Крупнейшие ИТ-компании и стартапы по всему миру перевели на удаленку своих сотрудников, а многие разрешили не возвращаться в офис и после снятия карантина. Появляются новые полезные инструменты, заточенные именно под поиск удаленных вакансий.

Для инженеров это значит, что наступило лучшее время для поиска remote-предложений – теперь это можно сделать быстро, найти по-настоящему интересный проект и комфортную команду, и проходить собеседования в удобном формате.

А какие полезные инструменты для поиска удаленной работы знаете вы? Делитесь ссылками, советами и своим опытом поиска remote-позиций в комментариях!

{ "author_name": "Alexey Isaev", "author_type": "self", "tags": ["4","3","2","1"], "comments": 53, "likes": 34, "favorites": 294, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 217353, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Sat, 06 Mar 2021 17:46:26 +0300", "is_special": false }
0
53 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
17

Реклама g-mate.))
Мда, даже вы написали что есть нехватнка кадров и тут же пишите что устройство было быстрым - всего 3 недели. По своему опыту тоже более месяца устраивался на удалёнку в Москву.
В общем, нехватка специалистов - это миф, иначе бы не грузили этими литкодами про перекладывание хэшей в красно-чёрном дереве, которые к реальной работе не имеют никакого отошения, и реальными коммерческими неоплачиваемыми заданиями на месяц под видом тестовых.

Ответить
24

Дефицит квалифицированных кадров. Говнокодеров то полно, потому и 10 этапов устраивают. Плюс надо не забывать что собесят вас такие же кодеры и вчерашние студентки - hr. Ни те ни другие собесить не умеют 🤷‍♂️

Ответить
4

10 этапов обычно устраивают как раз таки либо говнокодерские конторы, либо убогие ентерпрайзы, где нанимают роботов, которые будут делать строго что говорят. В норм местах достаточно выдать одно очень серьезное тестовое задание, которое легко даст понять уровень кандидата со всех сторон.

Ответить
15

Мне за декабрь поступило 30 предложений от HR. Из них я отобрал 10 более интересных чем мое текущее место работы. Каждое по своему уникально и отсеивать еще не слишком правильно. По мимо того что у всех несколько этапов, еще и все хотят это тестовое, которое как всегда не большое всего на пару тройку вечеров. То есть на все 10 предложений мне нужно потратить 30 вечеров. Ок, если сильно заинтересован, можно взять отпуск и ежедневно проходить собеседования и делать эти задания, но есть нюанс, время ответа у всех разное и может случиться так что если прошел в одно и ждешь оффер от других, то можешь пролететь с обеими, так как в первом уже не ждут, а во втором решили нанять другого. 

Самый верный путь это поспрашивать кандидата по общим РАБОЧИМ МОМЕНТАМ и теории, это самый верный путь. Сразу становится понятно кто что делал и как умеет работать. А тестовое задание это как раз для ленивых неумек которые не знают как проверить человека

Был опыт нужно было подыскать разработчика на Laravel, первым делом спрашивал как бы вы сделали аутентификацию на данном фреймворке. Из 5 на кандиадатов лишь один сделал удивленное лицо, с вопросом, "Из коробки же есть, она должна отличаться от той что идет в комплекте во фреймворке?" Вот так вот. Другие же начали сразу мне рассказывать про процесс написания того что уже было. И это первый звонок. Таких мест спросить которые и понять уровень человека очень много. Достаточно самому знать и подумать. Самый стремный путь это спрашивать теорию, особенно ту с которой и самому-то никогда не приходилось работать

Ответить
3

Я сразу желаемую зарплату пишу, большая часть контор отваливается моментально. Если у тебя 30 предложений, почему не выбрать лучший для себя вариант в плане зп, типа проекта и т.д. и не сделать пару тестовых заданий?

Вопросы по теории работают только если компания хочет отфильтровать совсем уж зелёных ребят. Дальше начинается лотерея, потому что лучший кандидат, скорее всего, не ответит на несколько вопросов по теории только потому что учил он это все очень давно. Плюс, на таких интервью очень часто задаются совсем уж тупые вопросы. В результате такого интервью, гуру, который вам нужен, будет выглядеть нубом.

Тестовые задания, кстати, в большинстве случаев тоже не работают, потому что проверяет их также какой-нибудь нуб.

Лучший способ для работодателя найти специалиста - это нанять стороннего специалиста за $100-$300 в час, который проверил бы резюме кандидатов, выбрал наиболее подходящих и дал им тестовое задание.

Все это касается малых и средних компаний. В FAANG и других гигантах нанимают по другому принципу.

Ответить
1

Про теорию я имел ввиду не вопросы из документации языка, а общение на тему того как работает. Например я не держу в голове наизусть все что есть в  документации, так как не обладаю возможностью  запомнить все, но знаю что такие функции есть, как работают и когда нужно использовать, когда нужно открываю доку и делаю. То есть просто пусть мне человек расскажет зачем он пользуется внедрением зависимости вместо того чтобы сделать вызов через фасад или new, это даст отличное понимание. 

По поводу выбора тут все сложнее чем на бумаге)) Например я прошел в одну, они позвали, но не готовы сейчас сразу платить столько сколько я хочу, и вообще я так понимаю они хотят заманить какими-то плюшками. Все хотят чтобы ты за 100к поработал с пол года год, а потом подумать о повышении. Изначально же с тобой общаются не заявляя что не готовы платить столько сколько ты просишь. Пока ты с такими общался, потерял других. Второй момент скорость, всем нужно быстрее и не получится со всеми сразу пройти общение на лайте. Лучший способ проходить постепенно по одному предложению.

Ответить
1

Чет мне неловко стало. Сам бы на этот вопрос ответил похожее, потому что обычно пользуюсь коробочной авторизацией или беру Laravel Passport, если это с REST API связано.

Пойду почитаю-погуглю-покодю :)

Ответить
2

Да, вот такие дела. Из пяти человек заявленных было понятно что лишь один с ним работал. Понятно что люди с опытом на ура пройдут такие вопросы. Дальше по нарастающей идут допустим использование Event-ов во фреймворке, достаточно спросить что это, зачем это и где использовали, ступень эволюции разработчика также по нему быстро определяется. Самым мощным шагом можно спросить про внедрение зависимостей и то как это работает. В целом простая штука, но пользуются ей только уже когда ты middle или даже выше. 

Ответить
2

  Самым мощным шагом можно спросить про внедрение зависимостей и то как это работает.

Вот тут наконец-то понадобится мой самописный фреймворк с DI-контейнером)))

Ответить
1

Дак я и не говорил что тестовое это самый первый и единственный этап. Первый этап это как раз таки разговор на 30-60 минут (по зуму) с обсуждением опыта и всего такого. Если всем всё понравилось, тогда как раз и соглашаемся на тестовое.

А из 30 предложений от HR, 27+ должно отсеиваться на стадии чтения сообщения и быстрой переписки с рекрутером. Мы же тут не про первый поиск работы говорим, когда человек будет цепляться за любую вакансию.

Ответить
0

Если нормальная компания, то тебя после всех интервью если их все устраивает возьмут на испытательный срок. И там все карты будут раскрыты.  
А тестовое задание это для жадных мелких работодателей которые совсем недавно отпочковались от посредника и сами ещё еле плавают. Это я говорю по опыту и от чистого сердца 

Ответить
0

Ага, давайте ка наймем фронтенд лида на испыталку чтобы он начал писать новое приложение с нуля, а через 3 месяца его кикнем если не понравится, что может быть проще :)

Ответить
0

Что значит кинем? Испытательный срок это всего лишь навсего уволить сотрудника если он не подошёл, в течении этого периода. На этот период ему также платят зарплату, не выплатить которую они не имеют права. А вишенка на торте что 3 месяца это максимальный, но необязательный срок. Можно на 2 недели например, этого с лихвой хватит чтобы понять подойдёт ли человек или нет 

Ответить
2

Кикнем, а не кинем. От слова kick (обычно в играх используется, когда людей из игр кикают).

Ну и ваши рассказы подходят только для местного рынка где вы живете как гражданин страны, что конечно понятно в контексте данной статьи, ибо она написана для Россиян, которые живут в России и хотят работать с зарубежными компаниями. Я просто мимо проходил и вписался в разговор про собесы, хотя моя ситуация конечно другая, так как я не на удаленке пахаю.

Я вот живу в Сингапуре и мне надо для каждого работодателя оформлять визу. И процесс оформления может идти от двух недель до нескольких месяцев. Сейчас вот почти 3 месяца просрал, из-за проволочек с верификацией документов между third-party вендором и моим тупым университетом. А ведь еще есть leave notice на текущей работе, который может занимать 1-2 месяца спокойно. В итоге любой свич работы может занимать с легкостью от двух до 4х месяцев, и это в условиях где вы высококвалифированный специалист. На новой работе конечно начну оформление Permament Resident, чтобы больше такого гемора не было в будущем.

И еще не стоит забывать что со стороны работодателя это тоже все большой геморрой и им тоже обычно хочется закрыть позицию хорошим и стабильным кадром, а не знакомиться с новыми работягами каждые несколько недель/месяцев и потом прощаться с ними, ибо это способствует созданию весьма токсичной культуры, особенно если это будет происходить с кадрами на ведущих ролях.

Ответить
4

В норм местах достаточно выдать одно очень серьезное тестовое задание

В норм местах тестовое не дают. Технического интервью для программиста достаточно

Ответить
0

По техническим только роботов в энтерпрайзы нанимают. В нормальный стартап на ведущую позицию хрен кого возьмут, не заверив что человек умеет своими ручками делать вещи быстро и качественно, да и еще чтобы потом мог пояснить за свои решения.

Ответить
0

Я не говорил что так делают крутые компании. Я объяснил зачем делают 10 интервью - боятся взять некомпетентного или не умеют собесить

Ответить
2

Скоро будет уже 100 этапов, заебали.

Ответить
1

10 этапов точно можно набрать. Сейчас стандартом уже можно считать три этапа
1. Разговор с HR
2. Техническое
3. Разговор с менеджментом

Опционально:
4. Разговор с рекуретром, если вакансия от рекрутера
5. Live coding aka решение олимпиадных задач по информатике на скорость в онлайн редакторе
6. Разговор про solution design
7. Проверка знания иностранного языка отдельно преподавателем, если вакансия подразумевает общение на нем
8. Value assessment aka разговор за жизнь с вопросами про то что готовы ради любмой компании работать в выходные
9. Собеседование непосредственно с тимлидом, если техническое проводил программист из другой команды
10. Знакомство с командой, если никто из команды не собеседовал.

В целом люди стараются совмещать эти этапы, чтобы не назначать 100500 митингов, но вполне реально собрать флеш рояль из отдельных собеседований, если в процессах найма компании бардак. У меня был случай когда я два раза решал алгоритмические задачки в рамках одного процесса найма, я думаю назначили бы и третью сессию, но второй раз плохо решал.

Ответить
2

Короче. Это не стоит усилий, чтобы устроится в такую гнилую компашку.

Ответить
3

Слышал кулстори, как человек, устраиваясь в яндекс, прошел -нацдцать собесов, когда ему сообщили, что вакансия, на которую он собесился, уже закрыта и ... предложили пройти весь путь заново на другую вакансию))

Ответить
1

В Яндексе это обычное дело. Гугл, кстати тоже самое, только с чисто американскими приблудами.

Ответить

Украинский бокал

BearStr…
0

Вы так говорите,как будто это что-то плохое. Процессы нарушать нельзя! :)

Ответить
1

Ага. Проходил собес один, типа на пол часика сначала. После уже дальше был ещё один в котором был тот же человек и еще два. В итоге вопросов никаких уже не было у них, все на первом проговорили, на втором так общие моменты обговорили. Можно было и одним шагом сделать все, зато и мне и им удобнее было бы 

Ответить
4

Я тоже логики не вижу. Пишут:

 в кипрской компании было больше раундов собеседований – всего четыре, которые включали еще и тестовое задание.

Т.е. готовность прогнать соискателей через 4 этапа собеседования, на каждом из которых кандидат может отвалиться это дефицит кадров?

Ответить
1

Дык если 20 процентов людей готовы сменить работу, то в результате у вас куча народу шастает по собеседованиям, хотя на рынке недостаток кадров.

Ответить
19

За 14 лет опыта работы около 5 лет работал в российских компаниях(одни из самых лучших и известных московских фирм) и около 9 в иностранных.
Надо сделать все чтобы работать именно в иностранных и желательно на США(в Европе проекты и стиль разработки не такой интересный).
Лучше вообще не работать на локальные компании, у нас вечно спешат и вечно опаздывают. Даже интересная тема проект по подходам нашей разработки превращается в болото, везде приходится тянуть лямку и работать работу.
В иностранных фирмах(США) время пролетает незаметно, очень сильно поднимается скилл.

Ответить
17

 у нас вечно спешат и вечно опаздывают.

А после выясняется, что это вообще не надо было. 

Ответить
5

Два пункта меня вывешивают больше всего.
1 - Озвученный, что у нас вечно куда-то спешат, все нужно срочно.
Блин, мы опаздываем.
Вечно руководство, что-то кому-то пообещает к какой-то дате, к какому-то показу, выставке.
Вместо того, чтобы переживать о качестве продукта, переживают о дате.
2 - Отношение к людям как к дерьму. Ну везде, в любой фирме, от самого нижнего звена до высшего руководства.

 Никакого спокойствия. После работы в одной всем известной фирме в Москве в течении 7 месяцев у меня впервые в жизни появилась куча седых волос. При этом у моего коллеги в 30 лет 1/3 головы была седой. Это просто п***ц какой-то, как так можно организовывать работу.

Ответить
5

1. Качество их не волнует, в поставке именно дата. То, что потом будут доработки - знают все.
2. Барское наследие у холопов. Выбились в люди, теперь всех учат.
3. Генетика и заболевания. После почти 10 лет на вулкане (там реально авралы и писец всегда) голова не стала седой.

Ответить
3

YMMV. Мне чудесно работалось в маленькой неизвестной российской компании, а от тупости в крупной известной американской у меня полезли седые волосы.

Ответить
1

А в чем разница конкретно? Просто не вижу преимуществ кроме зарплаты

Ответить

Украинский бокал

Артур
1

В зарплате

Ответить
2

 Дело не совсем в зарплате, на самом деле это очень большая тема, которую в комментариях не расскажешь.
Приведу пример.
Есть одна известная фирма из Турку, за последние 3 года она наняли 8 наших разрабочиков. Люди в Москве получали очень хорошие деньги и по факту поехали на ту же самую зп в Турку, потому что им хочется спокойной жизни, интересных задач, а не ковыряться в де**ме на скорость к придуманным срокам и терпеть му***ов начальников.

Ответить
2

Это скорее отличие аутсорса от продукта. На аутсорсе с поставленными дедлайнами тоже седым стал. :-D

Ответить
4

В аутсорсе зачастую менеджмент напродает заказчику нереальные сроки, не спрашивая команду, а потом команда седеет. Корень проблем это все равно русский менеджмент с красной моделью управления: "я приказал, а выполнение это уже ваши проблемы".

Ответить
1

Хотя в том же аутсорсе на европейских или американских заказчиков можно вполне комфортно работать, если команда напрямую коммуницирует с заказчиком и может сама согласовывать сроки или объем задач

Ответить
1

Я не работал "На аутсорсе с поставленными дедлайнами".

Ответить
0

Полностью согласен. Там и деньги другие совсем платят.

Ответить
0

Ваша ошибка всего в одной фразе "одни из самых лучших" (про компании из Москвы) - с чего вы решили что они лучшие если вам там было так плохо? :)

Ответить
1

 Ну возможно из того, что они предлагают топовые официальные зп, у них много млрд обороты и про них все знают как про лучшие компании.

Но сути это не меняет,  у нас такое везде, во всех конторах.
Если в Вашей фирме не так, то только рад за Вас, я такой конторы не нашел.

Ответить
0

 Хороший пример разработчика, которого отказались брать во Вконтакт,
разработчик уехал в лондонский офис FaceBook и теперь про него знают все веб разрабы.
https://overreacted.io/my-decade-in-review/

Ответить
0

у меня был подобный интерн, студент топового вуза. возможно, через 10 лет он и станет знаменит, но сейчас я больше времени трачу на то, чтобы разжевать ему до мельчайших деталей задачу и затем поправить все косяки в решении. ес-но, я от него отказался. а ты видимо предлагаешь брать всех студентов в штат на всякий случай?

Ответить
0

 Вы считаете, что здесь не берут дураков, а там им дорога открыта?
Это был пример, что можно добиться у нас и что там.

Ответить
0

На то, чтобы сделать правильно, времени всегда не хватает, но на то, чтобы потом переделывать, время каким-то образом всегда находится.😁

Ответить
11

Я последние пять лет работал только удаленно, по контракту и с "настоящими" зарубежными компаниями, никаким боком не связанными с Россией. Стал ИП, самостоятельно находил контракты за границей. За все время прошел, наверное, 20-30 интервьюшек в формате видеоконференции.

Несколько случайных советов/мыслей вслух:

1. Стать ИП, получить патент и отчитываться перед налоговой очень просто и выгодно. Например, в моем случае ВСЕ налоги за год составляли менее 1% доходов. Таких мягких налоговых режимов для программистов в мире немного.

2. Для зарубежной компании вы контрактник, но я не заметил каких-то минусов по сравнению с работником в штате. Ну медстраховки нет, зато вы на налогах экономите.

3. Ездить к работодателю можно по туристической визе.

4. Везение — не последний фактор, но, как говорится, удача любит настойчивых. Свои работы я находил на tvinna.is, weworkremotely.com, angel.co. Российские сайты бесполезны, а российские рекрутеры — образец непрофессионализма.

5. Читайте внимательно контракт и не стесняйтесь предлагать изменения. Работодатель вам не друг и не товарищ. Получайте максимум выгоды от сотрудничества. Отказывайтесь от оборудования, которое вам может предложить компания (например, "халявный" макбук про). Может выйти боком.

В переводе на рубли, за эту пятилетку я зарабатывал от 300 до 500 тыс. в месяц. Сейчас хочется чего-то большего или просто другого, поэтому занялся своим делом.

Если у кого-то есть вопросы по регистрации ИП и отчетности в налоговую "с нуля", можете писать на 00pgs3x3kbla@mail.ru

Ответить
1

Лучшее интервью это взять человека на работу на неделю и посмотреть на результат. Я готов даже поработать эту неделю бесплатно , только избавьте меня от собеседований в четыре стадии, написания кода online и прочих "прелестей" найма.

Ответить
0

редко кто захочет сразу неизвестного человека на стажировку взять, разве что по знакомству(

Ответить
1

А человек после пары часов собеседования уже свой в доску? 

Ответить
1

Сообщение удалено

Ответить
1

Статья полная херь. Идешь на работный сервис и ищешь удаленку, ничего более не требуется. Все остальное зависит от удачного стечения обстоятельств - есть ли в хороших компаниях открытые вакансии на данный момент.

Ответить
0

Хорошая статья. Все по делу и коротко. Спасибо.

Ответить
0

Для кого вообще пишут такие статьи? У нормальных ойти-специалистов проблем с поиском работы нету

Ответить

Комментарии

null