Почему компании платят меньше удалённым сотрудникам: на примере GitLab Статьи редакции
Зачем учитывать аренду жилья при расчёте зарплаты и почему одинаковая зарплата на одной должности — плохой вариант.
Reuters выяснил, что Google решила сократить зарплаты сотрудникам на удалёнке в зависимости от места проживания. Компания создала калькулятор, с помощью которого сотрудники могут рассчитать, как уменьшится их зарплата при переходе на удалёнку или переезде.
Такой калькулятор есть и у GitLab — и это горячая тема на всех форумах, рассказывала менеджер компании Арика Флауэрс в феврале 2019 года. Тогда она объяснила, почему GitLab платит сотрудникам в зависимости от их местоположения.
Так компания начала рассчитывать зарплату из местонахождения сотрудника и со временем перестала учитывать предыдущую зарплату. Вместо этого кандидатов спрашивали об их зарплатных ожиданиях.
Индекс арендной платы и другие показатели
В зарплатном калькуляторе GitLab есть индекс арендной платы. По словам Флауэрс, компания обнаружила корреляцию между зарплатами в регионе и ценами на аренду жилья в этом месте. GitLab берёт арендные цены с глобальной базы данных Numbeo.
Кроме индекса аренды, для расчёта «справедливой» зарплаты компания использует 4-5 показателей местного рынка, писала Флауэрс.
По словам Брюэр, некоторые сотрудники из неблагополучных районов могут оказаться в более выгодном положении, чем ожидалось. Жителям городов, расположенных в пределах 90 минут езды от крупного города, зарплата будет рассчитываться с учетам такого же высокого коэффициента, как и у жителей мегаполиса.
«Стандартная оплата труда съедает производство и персонал»
Если на одной должности все будут получать одинаковую зарплату, компания не сможет нанимать столько сотрудников, а те, кого нанимают, не будут так широко распределены, считает Сибренджи. Такой подход снизит продуктивность GitLab, а также сократит географическое разнообразие, утверждает он.
По словам Сибренджи, есть и другая проблема с выплатой всем одинаковой зарплаты. При такой практике те, кто живет в районах с высоким уровнем дохода, будут иметь меньше свободных денег по сравнению со своими коллегами из районов с низким уровнем дохода.
Потому что платить меньше выгоднее, чем платить больше?
Проблема в том, что оценить в деньгах вклад конкретного сотрудника практически нереально, поэтому все хотят иметь их в офисе в прямом и переносном смысле.
В мелких командах точно реально.
В больших нужно смотреть, что человек пушит и что говорит на планировании. Тим лид в помощь.
Это так кажется, у меня как-то работало 20 человек я уже перестал понимать, кто и сколько приносит благ, перешел на премирование от результата общего труда.
У нас разрабов в команде 6 человек, очень хорошо все видно.
Процессы отлаженны, карточки в джире, отчет в слаке, таски имеют градации по сложности (очень условные), планирование каждый понедельник, каждую пятницу вечеринка.
3 продакта не успевают генерировать задачи.
Да, 10 человек еще норм, 20 уже нет.
А проект монолит?
Когда пилишь средней величины + микросервис тоже неплохо видно.
Двадцать человек уже сам не захочешь мониторить: это всё время займёт