Фактически, есть несколько проблем, уникальных для семейных предприятий, которые выходят за рамки обычных проблем малого бизнеса. Так что, если ваш бизнес не развивается, переживает спад продаж или испытывает давление со стороны многочисленных предпринимателей, знайте, что вы не одиноки. Многие предприятия уже преодолели разногласия, и вы тоже сможете.
Чтобы помочь вашему бизнесу процветать и сделать его краеугольным камнем богатства вашей семьи на долгие годы или поколения, вы должны быть в состоянии определить и решить многие проблемы, связанные с семейным бизнесом.
Эти семь проблем распространены среди семейных предприятий во всех видах различных отраслей – поэтому внимательно изучите свои собственные операции и выясните, не может ли какая-либо из них затормозить ваш бизнес.
1. Неформальная финансовая структура
Во многих семейных предприятиях существует тенденция не делать что-то «по правилам», и это может навязать вам преследование при работе с финансами.
Вы можете подумать, что можно без разбора погружаться в личные и деловые счета и хранить все на одном счете, но эти методы могут создать огромные проблемы для вашего бизнеса, особенно во время налогов.
Вам необходимо формализовать финансы вашего бизнеса, предприняв такие шаги, как создание отдельных счетов и кредитных карт, убедившись, что всем сотрудникам выплачивается установленный оклад или заработная плата, и тщательно отслеживая деловые и личные расходы в отдельных книгах.
2. Недостаточная подготовка
Неформальный и импровизационный стиль управления многими предприятиями также означает, что эти предприятия часто не предпринимают достаточных шагов, чтобы подготовиться к неизбежным вызовам.
Поиск подходящего страхового полиса для малого бизнеса будет иметь большое значение для защиты вашего бизнеса, если произойдет что-то немыслимое.
3. Нежелание внедрять новые методы и приемы
Семейные предприятия часто становятся жертвами чрезмерно традиционного и консервативного мышления, которое сопротивляется позитивным изменениям.
Это может быть особенно заметно в компаниях, которые были в семье в течение нескольких поколений, так как может быть много элементов старой бизнес-модели.
Посмотрите, что делают ваши конкуренты, и посмотрите, не отстаете ли вы, и убедитесь, что вы в курсе последних новинок в своей области, читая отраслевые публикации и следя за новаторами в интернете. Конечно, не прыгайте вслепую ради модернизации в новые инвестиции, которые не имеют смысла, но всегда помните о том, что способ, которым это всегда делалось, может и не быть способом сделать это сейчас.
4. Давление на членов семьи для выполнения работы, для которой они не подходят
Правда в том, что не каждый подходит для любой работы.
Большинство людей могут выучить определенные навыки, но когда кто-то не заинтересован в своей работе, бизнес пострадает. На членов семьи может быть оказано большое давление, даже если они действительно не хотят работать или не имеют способностей.
В долгосрочной перспективе такая практика почти гарантированно создает напряжение и наносит вред бизнесу. Таким образом, всегда лучше привлекать кого-то извне или продвигать достойного члена, не являющегося членом семьи, если альтернативой является тот, кто находится в семье, но на самом деле не подходит по многим критериям.
5. Культура замкнутости
Бизнес процветает, когда все работают на благо предприятия, и многие из наиболее успешных компаний – это те, которые сотрудники называют семейными.
Однако атмосфера работы в реальном семейном бизнесе может казаться замкнутой, если владельцы бизнеса не проявляют осторожности и старательности, чтобы убедиться, что работники, не являющиеся членами семьи, чувствуют, что они заинтересованы в бизнесе и могут принимать решения, которые позитивно повлияют на бизнес.
Если ваш бизнес испытывает трудности, подумайте над тем, кого вы продвигаете и перед кем несете наибольшую ответственность.
6. Конфликты поколений и проблемы преемственности
Общеизвестно, что молодое и старшее поколения часто имеют разные ожидания и убеждения относительно работы.
Этот разрыв может стать еще более выраженным – и более проблематичным в бизнесе. Попытайтесь приспособить различные рабочие стили и учтите, что может быть несколько правильных способов сделать работу. Кроме того, невероятно важно иметь твердый план преемственности.
Более 80% семейных предприятий не имеют такого плана, что является гарантированным рецептом конфликта и хаоса в будущем.
7. Семейные отношения
Поддержание хороших семейных отношений может быть проблемой.
Не стоит недооценивать ценность встречи с семейным консультантом. Это может значительно улучшить отношения, чтобы иметь безопасное пространство для разговоров об эмоциях, снимая напряжение, как в семье, так и в бизнесе.