Год назад я перекрестился, уволился и с головой нырнул в стартап. Свобода пьянила, команда горела, а биржи ждали нашего IPO.
Неделю назад я обновил резюме и ищу агентство. В этом посте 3 инсайта для топов, которые хотят уйти в стартап.
1. Жизни там больше
Однажды в ко-воркинге на Оболони я стал свидетелем трех разных переговоров на трех разных языках. Наверное, я впервые в жизни так близко столкнулся с глобальным мышлением 20-летних. Работать бок о бок с людьми, которые рискуют и ломятся вперед глобально — это кайф.
2. Пилить стартап — это как бежать по воде
Как только падает скорость, ты погружаешься глубже и сопротивление и стресс возрастают. Очень важно получить положительную обратную связь от рынка до того, как начнет падать скорость. Иначе падает мотивация и люди начинают смотреть по сторонам.
3. Масштаба может не хватить
За годы работы в корпорациях, я привык мыслить стратегически и в миллионах, в стартапе мне было очень сложно концентрироваться на мелких тактических задачах. Приходилось самому делать руками работу, которую последние 10 лет я кому-то перепоручал. Сначала это задорно, потом нудно, в конце — невыносимо. Думаю, топ-менеджеру, который решил стать предпринимателем, следует искать партнёрства с тем, для кого тактический уровень является приемлемым.
Из всей этой истории в сухом остатке следующее.
Рискнуть собственной шкурой — лучший способ почувствовать на что ты способен. Выйти на ринг и получить по лицу. С этого момента ты уже не зритель.
И это того стоит. Точно.
" Пилить стартап — это как бежать по воде" Очень точно и красиво!
А еще страшно и весело :)))
И очень знакомо )
Без обид, но звучит так: хотел сделать стартап, но там, оказывается, надо работать руками :-)
Никаких обид :) так и было ))))
И как вы как топ-менеджер теперь будете относиться к сотрудникам, исполняющим такие "нудные", но важные тактические задачи, от которых вам самим стало "невыносимо"?
не про вас, надеюсь, но просто бесят такие менеджеры с высоко поднятой головой, мол "я стратег, я вижу дальше, знаю больше. делайте так и сяк, а я топ-менеджер, и премия моя!"
Относится буду как и раньше – по отношению к работе и результату. Любые задачи рано или поздно перестают быть интересными, если вы делаете их много раз много лет. Джуну интересно то, что не интересно синиору. Что здесь такого? У одного еще выделяется дофамин, а у второго уже нет )
ну и в чём инсайды? что за вода
Возможно, мы говорим о разном. Инсайты — это новые понимания, озарения. Инсайды — внутренняя информация.