SpaceX уволила сотрудников, которые составили открытое письмо с критикой поведения Илона Маска — NYT Статьи редакции

Из статьи:Открытое письмо руководителям SpaceX

В свете недавних обвинений в адрес нашего генерального директора и его публичного пренебрежительного отношения к ситуации, мы хотели бы поделиться своим мнением о том, как эти события влияют на репутацию нашей компании, а через нее и на нашу миссию. Над этим письмом работали сотрудники самого разного пола, этнической принадлежности, стажа работы и технических должностей. Мы считаем необходимым поддерживать честный и открытый диалог друг с другом для эффективного совместного достижения основных целей нашей компании: сделать SpaceX отличным местом для работы для всех и сделать людей многопланетным видом.

Как сотрудники SpaceX мы должны бросать вызов установленным процессам, быстро внедрять инновации для решения сложных проблем в команде и использовать неудачи как возможность для обучения. Приверженность этим идеалам лежит в основе нашей идентичности и лежит в основе того, как мы изменили нашу отрасль. Но, несмотря на все наши технические достижения, SpaceX не может применить эти принципы к продвижению разнообразия, справедливости и инклюзивности с равным приоритетом во всей компании, что приводит к культуре рабочего места, которая остается прочно укоренившейся в статус-кво.

Отдельные лица и группы сотрудников SpaceX приложили значительные усилия, выходящие за рамки их технических возможностей, чтобы сделать компанию более инклюзивным пространством с помощью рекрутинга на конференциях, открытых форумов, обратной связи с руководством, информационно-разъяснительной работы и многого другого. Тем не менее, мы чувствуем неравное бремя выполнения этих усилий, поскольку компания не применила надлежащую срочность и ресурсы для решения проблемы в соответствии с нашим подходом к техническим проектам критического пути. Для ясности: недавние события не являются изолированными инцидентами; они символизируют более широкую культуру, которая недооценивает многих людей, которые обеспечивают выдающиеся достижения SpaceX. Как лидеры отрасли, мы несем исключительную ответственность за решение этой проблемы.

Поведение Илона в публичной сфере часто нас отвлекает и смущает, особенно в последние недели. Как наш генеральный директор и самый видный представитель, Илон считается лицом SpaceX — каждый твит, который отправляет Илон, де-факто является публичным заявлением компании. Крайне важно дать понять нашим командам и нашему потенциальному кадровому резерву, что его сообщения не отражают нашу работу, нашу миссию или наши ценности.

Нынешние системы и культура SpaceX не соответствуют заявленным ценностям, поскольку многие сотрудники продолжают сталкиваться с неравным соблюдением наших часто повторяемых политик «Нет мудакам» и «Нулевой терпимости». Это должно измениться. В качестве отправной точки мы выдвигаем следующие категории действий, особенности которых мы хотели бы обсудить лично с исполнительной командой в течение месяца:

Публично обратиться и осудить вредоносное поведение Илона в Твиттере. SpaceX должна быстро и явно отделиться от личного бренда Илона.

Возложите на всех руководителей равную ответственность за то, чтобы сделать SpaceX прекрасным местом для работы для всех. Критически относитесь к проблемам, которые мешают сотрудникам в полной мере выполнять свою работу и раскрывать свой потенциал, предпринимая конкретные и долгосрочные действия, которые хорошо обеспечены ресурсами, прозрачны и рассматриваются с такой же строгостью и срочностью, как и обоснование отказа после аппаратной аномалии.

Определите и единообразно реагируйте на все формы неприемлемого поведения. Четко определите, что именно подразумевается под политиками SpaceX «без придурков» и «нулевой терпимости», и последовательно применяйте их. SpaceX должна установить безопасные пути для сообщения и обеспечить четкие последствия для любого неприемлемого поведения, будь то генеральный директор или сотрудник, начинающий свой первый рабочий день.

Мы глубоко заботимся о миссии SpaceX по превращению человечества в многопланетное. Но что еще более важно, мы заботимся друг о друге. Сотрудничество, необходимое для того, чтобы сделать жизнь многопланетной, несовместимо с культурой, в которой сотрудники рассматриваются как расходные материалы. Наше уникальное положение требует от нас подумать о том, как наши сегодняшние действия повлияют на опыт людей за пределами нашей планеты. Является ли культура, которую мы сейчас развиваем, той, которую мы стремимся принести на Марс и дальше?

Мы добились успехов в этом направлении, но еще многое предстоит сделать.