Фёдор Овчинников объявил, что уйдёт с поста гендиректора Dodo Brands в конце 2023 года Статьи редакции
И напишет книгу.
- О планах перестать заниматься оперативным управлением компанией Фёдор Овчинников рассказал в личном Telegram-канале.
В конце декабря прошлого года я объявил коллегам, что через год в конце 2023 года, я передам позицию гендиректора другому человеку. Я не уйду из нашего бизнеса, останусь акционером, членом совета директоров, буду влиять на стратегию и культуру, но больше не буду её действующим лидером.
- Предприниматель объяснил, что «компании, как и люди, должны становиться независимым от родителей-основателей, именно тогда у них есть шанс жить дальше и продолжать начатое дело».
- Сам Овчинников в ближайшее время начнёт писать книгу с «инсайтами, подкреплёнными историями компании». Главы будут короткими — до 2200 символов, столько обычно вмещает пост в Instagram* (принадлежит признанной экстремистской в России Meta). Книгу выпустят в бумажном виде.
- Овчинников открыл первое заведение «Додо пицца» в 2011 году. В группу компаний Dodo Brands кроме сети пиццерий входят кофейни «Дринкит» и закусочные «Донер 42». По данным на январь 2023 года, всего — 896 точек в 16 странах.
54K
показов
27K
открытий
3
репоста
Сначала Федор всем говорил что в додо лучшая пицца, потому что додо делает только пиццу. И это было так. Затем пошли реальные деньги и появились додстеры ака шаверма для дурака, стартеры и прочая ересь. Пицца все равно лучше, чем в других местах страны, но качество начало падать. Надеюсь, новый гендиректор вспомнит корни компании.
Make Dodo great again!
Последняя идея была крутая, как Яновский хотел делать Китопи, так и Овчинников хотел создать платформу для бизнесов, от отелей типа OYO, до фуд-брендов, услуг, сервисов. Офигенная идея, но нужны были глобальные рынки.
Мы не бизнесмены, а обычные потребители. Какая нам разница, чего хотел Федор, если идеалы и «душа» Додо были выкинуты на мороз в своё время, что сделало по крайней мере пиццы в додо хуже?
Так мы бизнесмены, на бизнес ресурсе (понимаю, смешно).
Але, але. В ресурсе, на цифрах. Да надел я шапку, мам, у меня встреча!
Ну а если серьезно, окей, рассудили с точки зрения обывателя. С точки зрения бизнеса - у Федора был план, и он его придерживался. Затем план стал более масштабный и старые традиции в него не вписывались. К чему это привело? Рост есть? Есть, Додо, вроде как, росли в последние годы, это респект. Планету Федор захватил? Нет. Часть аудитории от себя отвернул? Конечно же, многие люди заметили снижение качества основного продукта и ушли в другие места. Сейчас Федор уходил с поста гендира. Значит, что-то его не устроило, перегорел, или еще что. Какие-то проблемы, просто так никто б не ушел. Могли бы расти Додо без наполеоновских планов? Да, я в этом уверен, можно было родить альтернативную бизнес-модель без лишних заявок на покорение мира платформами и тд. Стоили наполеоновские планы того, что произошло? Вот тут вопрос сомнительный, я не знаю, тут лучше самому Федору оценивать результаты своих действий)
Kitopi - это не тот, который дубайский? Вроде фаундеры другие 🤔
Другие. Они хотели просто их модель использовать
Какую платформу хотел создать Фёдор, расскажите пожалуйста поподробнее