Мы вам не перезвоним: 3 типа отказов после собеседования
Максимальное раскрытие карт. Меня зовут Марина, уже 5 лет я HRD в IT-компании Purrweb и веду свой тг-канал о закулисье жизни эйчара. За это время через меня и мою команду прошло 21,349 кандидатов и, кажется, я начала что-то подозревать 😀 В этой статье на опыте и примерах расскажу, какими 3-мя типами отказов обычно руководствуются рекрутеры.
"Отказ по более высоким хард скиллам" - какая-то яма самим себе.
Не проще ли такому кандидату сказать прямо и дать понять все переменные? Может он и не планирует никакого роста? Если человек откликнулся на эту вакансию, значит нашёл её интересной даже при своём высоком уровне скилла.
Видел я таких hr, сталкивался с такими ответами как в вашем примере сам. Сначала отказываете по надуманным для себя причинам (хотя человек готов работать сам), а потом у вас вакансии висят год и никак закрыться не могут 😄
И человеку не дали работу, и сами сидите с голой жопой. Зато сотрудник "не заскучает". Будь у меня в компании такой HR, он бы первым работу пошёл искать сам.
У меня был случай, когда на собеседование пришел мой предполагаемый руководитель и вместо обсуждения моих скиллов по вакансии, из меня пытались "вытащить" информацию как процессы устроены у конкурентов и какие векторы развития надо задавать. Потом отказали) пошел на схожую вакансию на следующий день, приняли сразу (там по блату немного, бывший коллега подсобил, он руководитель проекта был).
Это самое обидное, когда отказ по причине overqualified. У меня обстоятельства такие, что я не могу брать на себя ответственность и быть 24/7 доступен. Так что ж теперь, не работать вообще?)
По "корпоративной культуре" меня прям уволили с первой самой работы. Должен был продавать какие-то там курсы, уже и не помню о чем оно. Моя руководитель сказала, что у меня обувь грязная. Я развернулся и ушёл. Конечно, лучше такие вещи на самых ранних этапах проговаривать, а то я был нежным 20летним цветочком, который потом уснуть не мог от такого оскорбления (я не псих, просто было сказано очень резко и грубо, с упрёком).
А по мягким умениям, вроде бы, не отказывали никогда. Поначалу мимикрируешь под своего, а потом уже в работе все привыкают.
Ой да, я согласна с вами, что надо прямо с кандидатом проговаривать эти вещи. Так и делаю! Но если в ответ на вопрос о росте и перспективам кандидат говорит о том, что компания предоставить не сможет, тогда придется отказывать. И это будет отказ, потому что человек более квалифицирован, чем нужно для позиции.
Если человек overqualificated и он идёт на эту должность, значит у него какие-то проблемы, раз он не может отыскать должность по своей квалификации. А человек с проблемами в компании не нужен. В компании нужен человек на конкретную должность, и такая кандидатура для самого кандидата будет временной и как только он избавится от проблем он сразу будет искать работу по своей квалификации и уровню зп. Компании нужна стабильность. Это тоже самое что с банковскими депозитами, да краткосрочное кредитование-более выгодные и более высокий процент, но всё-таки длинные кредиты-это более надёжно хотя менее выгодно. И в долгосрочной перспективе выигрышнее.