Мы вам не перезвоним: 3 типа отказов после собеседования
Максимальное раскрытие карт. Меня зовут Марина, уже 5 лет я HRD в IT-компании Purrweb и веду свой тг-канал о закулисье жизни эйчара. За это время через меня и мою команду прошло 21,349 кандидатов и, кажется, я начала что-то подозревать 😀 В этой статье на опыте и примерах расскажу, какими 3-мя типами отказов обычно руководствуются рекрутеры.
"Отказ по несоответствию корпоративной культуре" самый нелепый и не разумный.
Еще удивляет описанный пример. А что хотели от менеджера? Есть те, кто доверяет им и готовы некоторые клиенты идти за теми людьми, которые не только продавали. Может быть этот продажник пинал компанию и заставлял делать в срок для своего клиента.
При этом клиента же не насильно заставили уйти.
А что если продажник перешол от конкурента, в этом случае уводить клиентов из другой компании нормально? Или не ценность компании зарабатывать деньги?
Ян, привет! Я бы не сказала, что отказ по несоответствию корпоративной культуре нелепый или не разумный. Он, скорее, очень индивидуальный — как и каждая компания. В любом коллективе складывается какой-то климат, свои приколы и особенности коммуникации.
Мне как эйчару важно, чтобы новым членам команды было так же комфортно со старичками, как и старичкам с новичками. А этот комфорт возможен, если собираются люди, схожие по ценностям.
Например, если в команду агрессивных достигаторов поместить нежный, но очень скиловый цветочек — плохо будет всем. Значит ли это, что быть достигатором плохо — нет. Значит ли это, что быть цветочком плохо — тоже нет. Просто мисмэтч по корп культуре)
Еще удивляет описанный пример. А что хотели от менеджера?
лол.
менеджеру стоило бы прикусить язык и не трепать о таких вещах как минимум.