{"id":14286,"url":"\/distributions\/14286\/click?bit=1&hash=d1e315456c2550b969eff5276b8894057db7c9f3635d69a38d108a0d3b909097","title":"\u041f\u043e\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u0435\u0439\u0448\u0438\u043c\u0438 \u0418\u0422-\u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u0430\u043c\u0438 \u0441\u0442\u0440\u0430\u043d\u044b","buttonText":"","imageUuid":""}

Как понять, что работодатель не в себе?

Мой ТОП признаков, которые лучше не игнорировать. Я составляла этот список, собеседуясь на маркетолога в IT компании, но он будет актуален для многих позиций.

1. Это вакансия какого-то ИПшника, который стоит на пороге создания инновационного продукта. Продукт обязательно приведет и вас, и компанию к небывалому успеху. В команду нужен прирожденный лидер с горящими глазами (в последствии и жопой). Кстати, что именно это за продукт непонятно, скорей всего финансовая пирамида.

2. Собеседования растягиваются на 5 и более этапов. Отдельный пункт — тестовые задания, на которых вас просят сделать недельный объем работы. Рабочий выход — вежливо объяснить, что вы собеседуетесь в несколько компаний/все еще работаете на текущем месте, поэтому у вас нет возможности потратить столько времени на выполнение тестового задания. Вообще, заплатить деньги за большое тестовое — это хороший тон.

3. В том или ином виде присутствуют фразы: зарплата ограничена только вашими возможностями; платим столько, сколько вы заработаете; нет предела зарплатной вилке; прошлый маркетолог стал миллионером.

4. Нужна мощная воронка продаж, много входящих лидов, но нет денег на рекламу. Владелец бизнеса оголтело трясет книгой «Маркетинг без бюджета» (книга отличная, рекомендую).

5. В разделе «Преимущества» указаны: отсутствие дресс-кода, дружный коллектив, команда профессионалов, белая зп и чай за счет компании.

6. Рандомный набор разных требований, словно кто-то не смог проконтролировать словесную диарею. Я видела несколько вакансий, где от маркетолога в единственном лице ждали ведения соцсетей, развития подкаст-площадки, организацию оффлайн-мероприятий, ведения нескольких блогов, запуск рекламных кампаний, работы с полиграфией, участия в отраслевых конкурсах, рейтингах — это неполный список, если что. И это за 80 тысяч в месяц, пожалуйста.

7. Ждут, что маркетолог с нуля и быстро выстроит всё: позиционирование, пиар-стратегию, рекламную стратегию, воронку продаж и новый туалет взамен деревянного на улице. Вместо логичной приписки «Вы соберете свою команду под эту задачу» стоит фраза «Вы активный, работаете не до 18:00, а до результата».

8. Работа в офисе 5 дней в неделю и никак иначе. Это странно в 2023 году. Такие компании еще предлагают корпоративную развозку, потому что их офис где-то на окраинах города.

9. Непонятно, что случилось с прошлым маркетологом и жив ли он вообще. Или бывшего сотрудника начинают мешать с грязью прямо на собесе. Или вы слышите что-то вроде “Сменили уже трех человек на этой должности за год, все не получается найти нормального”.

10. До последнего избегают разговоров о зарплате. Вот уже второй этап собеседований завершен, а финансовый вопрос отодвигается на потом. В одной крупной питерской дизайн-студии работает интересный принцип: мучать человека собесами и тестовыми, до последнего не разглашать зарплатную вилку, чтобы в конце концов он так захотел к ним попасть, что согласился бы даже на оклад ниже ожидаемого. Ребята видать перечитали Курпатова, пересмотрели Степанову.

Чаще всего этим грешат небольшие около айтишные компании, которые на рынке пару лет. Они еще любят говорить на собесах: «Мы три года жили за счет сарафанного радио, нам никакой маркетинг не нужен был. А сейчас радио сломалось, клиент обмельчал, вот берем маркетолога, чтобы принес нам лидов. Кстати, бюджета на маркетинг нет, с деньгами я и сам смогу рекламу запустить. А еще мы все большая семья и инцест для нас не редкость».

Кстати, я веду свой канал про маркетинг, коней, релокейт и IT (да, прям так). Подписывайтесь, там много таких постов.

0
294 комментария
Написать комментарий...
Ангелина Фомина

А что странного в работе в офисе 5 дней в неделю, если это корп стандарт? Они просто сужают свою воронку, но такие у них правила. Не вижу странностей

Ответить
Развернуть ветку
Gre Li

Если на работу ехать полтора часа, то вы забесплатно теряете три часа в день. Это много. Не слышал, чтобы за это доплачивали.

Ответить
Развернуть ветку
Ангелина Фомина

Можете просто не идти на эту работу и искать только удаленку.
Но в этом мире не всё создано для удобства и комфорта удаленщиков) Странностей работодателя в этом не вижу. Тут скорее больно нежный автор со своим восприятием мира.
И да, очень многие профессии ездят на работу в офис. Ужас и кошмар)

Ответить
Развернуть ветку
Забор крови

Если компания может организовать весь рабочий процесс через удалёнку, но не делает этого - то она просто отнимает у города транспортные мощности и сжигает почём зря топливо, внося вклад в суточную маятниковую миграцию.

Ответить
Развернуть ветку
Khulster
Если компания может организовать весь рабочий процесс через удалёнку, но не делает этого

То-то все ИТ гиганты начали отказываться от полной удаленки. Наверное просто решили маятниковую миграцию простимулировать.
Ну и до кучи крупнейшая сеть коворкингов заявила о банкротстве только и исключительно потому, что удаленка решила все проблемы.

По факту же, прелести полной удаленки для всей компании, даже если это технически реализуемо, сильно преувеличенны, как показало время.

Ответить
Развернуть ветку
Aleks Shepard

ИТ гиганты отказываются от удалёнки потому что им расти почти не куда. У них стагнация и это отслеживается в работе сервисов. Коворкинги - это как дискеты, диски и т.д. решение доковидной эпохи

Ответить
Развернуть ветку
Khulster
ИТ гиганты отказываются от удалёнки потому что им расти почти не куда.

Не только по этому. У нас например, получилось так, что общая производительность на удаленке снизиалось процентов на 20 и при этом ничего не дала в плане выигрыша по деньгам. Скорее наоборот - добавила новых логистических проблем. В результате от нее отказались полностью.

Ответить
Развернуть ветку
gelya

а какие логистические проблемы? документы возить?)

Ответить
Развернуть ветку
Khulster

И технику.
Если вы не в курсе, то по нашему ТК работодатель обязан обеспечить работника всем необходимым оборудованием (вариант с постановкой на баланс и компенсацией амортизации личной техники работника даже не рассматриваем).
И если кому-то достаточно 15 дюймового ноутбука, то кому, то нужен огромный системник, два монитора 27 или 34 дюйма, бесперебойник и т.д.
И отдельный, интересный квест начинается в случае увольнения, когда технику необходимо забрать.
Второй же аспект - желание многих 1-3 дня поработать из офиса. Т.е. нужно обеспечить рабочее место и тут и там и решать вопрос пиковой загрузки, когда все вдруг решили прийти в один и тот же день.
Понятно, что все это решаемо, но все эти решения отнюдь не бесплатны все же.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Синицин

два примера на основе двух компаний. одна небольшая, фин услуги.
вторая крупная из энергетики.
после ковида первая отказалась от офиса. снимает какую-то комнату в офисном здании и арендует помещения для совещаний, если такая необходимость есть. экономия сумасшедшая и, главное, очень многие довольны.

Из второй компании после ковида люди валом уходили, т.к. руководство не разрешало работать ни удаленно, ни в комбинированном режиме.
хотя ковид показал, что работать можно даже на типичной офисной работе.
ничего не встает. наоборот, уменьшается количество дебильных совещаний, заседаний рабочих групп и прочего.

Ответить
Развернуть ветку
Khulster
ничего не встает

Простите, я где-то говорил, что все встает? Не надо пожалуйста опровергать то, чего я не говорил.
В нашем, конкретном случае, на 1000 персонала было замечено существенное снижение общей эффективности, при отсутствии какой либо существенной экономии средств. Только и всего.
Можнго долго и детально разбирать причины и следствия, но только не в ключе аргументов - "а у меня точно такая же нога и не болит".

Ответить
Развернуть ветку
gelya

есть идеи почему в офисе так хорошо работалось?)

Ответить
Развернуть ветку
Khulster

В первую очередь общая постановка процессов завязанных на плотное взаимодействие разных команд и разных людей.
По себе например могу сказать, что на удаленке много времени уходит в ожидании ответа. Когда ты задаешь вопрос человеку и.. ждешь. И не знаешь, видел он твой вопрос, а если видел то когда ответит. В итоге тебе не ясно ждать ли ответ или переключаться на другой пул задач. А стоит переключится, как внезапно прилетает ответ и ты опять переключаешься назад.

Второй аспект, для многих удаленка начала становится синонимом FreeTime. Т.е. работаю когда мне хочется, а не когда все. Это так мешало продуктивным коммуникациям.

Ответить
Развернуть ветку
gelya

покажите мне такие компании, которые два комплекта техники рядовому сотруднику покупают - домой, если у него настроение будет дома поработать, и в офис, если из офиса, но чтобы не таскать с собой ноутбук

Ответить
Развернуть ветку
Khulster

Зависит от сотрудника. Например, почти все релиз инженеры имеют как рабочий стационарник, так и ноутбук для ночных дежурств при релизах.

В случае же удаленки + офис, выдается личная техника человеку домой, а в офисе организуются общие рабочие места с возможностью бронирования на дату и время. Что-то вроде коворкинга. Но это те самые дополнительне расходы и усложнения, которые далеко не всем дают хоть какие-то существенные выгоды.

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

У меня так. Выдали ноут для работы дома и комп для работы в офисе, но на это сильно не рассчитывают)
Однако комп стоит,шуршит.

Ответить
Развернуть ветку
gelya

неплохо неплохо
может еще и молочко домой покупают?)) и массаж стоп в конце дня, эх

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Нет, к сожалению остальное за свой счёт

Ответить
Развернуть ветку
Gre Li

Вообще-то тут нобелевку по экономике выдали, в том число за исследование того, что работа по звонку на заводе или в офисе — это изобретение XIX–XX века. Раньше вполне себе работали на дому. Это было и это всегда будет, судя по всему. Новый старый тренд.

Ответить
Развернуть ветку
Ангелина Фомина

Очень хочется посмотреть как производство завода организуют на удаленке)

Ответить
Развернуть ветку
Gre Li

Так здесь речь далеко не про специальности на заводах. Да и сейчас вообще постиндустриальная эпоха.

Ответить
Развернуть ветку
Ангелина Фомина

Здесь да. К чему пример про звонки на заводе рядом с удаленкой?

Ответить
Развернуть ветку
Gre Li

Я не знаю, зачем вы заводы приплели.

Ответить
Развернуть ветку
Ангелина Фомина

вы приплели: «исследование того, что работа по звонку на заводе или в офисе — это изобретение XIX–XX века.»

Ответить
Развернуть ветку
Gre Li

Если вы заметили, то это про работу полный рабочий день в отдельном месте. А чего вы прицепились именно к заводам, когда разговор совсем о другом, я даже не знаю.

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Заводы могут быть практически без людей. Часть конечно нужна там,на месте. А остальные люди типа конструкторов могут быть на удаленке

Ответить
Развернуть ветку
Станислав Катин

про постиндустриальную эпоху бредни пендосов для того чтобы надувать мыльные пузыри

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Автоматические линии с минимальным участием человека .

Ответить
Развернуть ветку
Ангелина Фомина

Много у нас полной автоматики на заводах?

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Станет больше, это прогресс.

Ответить
Развернуть ветку
291 комментарий
Раскрывать всегда