Роскомнадзор обязал сервис для поиска работы HeadHunter делиться пользовательскими данными с властями Статьи редакции
Он попал в список компаний, обязанных это делать по «закону Яровой».
- Речь о реестре организаторов распространения информации в сети интернет, или ОРИ. Об этом сообщил проект «Роскомсвобода».
- Внесённые в реестр сервисы должны хранить данные о переписках и звонках пользователей полгода и предоставлять их по запросу ФСБ и других госорганов. Если они этого не сделают, их заблокируют в России.
1
показ
15K
открытий
3
репоста
Ну что, господа хэхэседы, пора в linkedin переезжать, если вы ВДРУГ это ещё не сделали
Одно другому не мешает
Скажу как сотрудник Рекрутингового Агентства, довольно МНОГО людей не пользуются линкой (все ещё) даже из тех что в it. Но да, одно другому не мешает, кроме не знания его существования.
в линке все это сложнее, еще профили надо качать
Если продажами занимаешься - да, если ты рахраб, тебе главное указать где чем занимался, и возможно оставить короткую. Ссылку схожей с той что в гите(если ты его активно пушишь в паблике) тогда тебя сами найдут и будут писать пачками)
у меня сложнее я продакт менеджер
Ну типо, описываешь каких результатов достиг и что сделал, накидываешь гнемного экспертизы. В конце ПройденныХ курсов . А если нужно раскрутить профиль, то есть штуки типо wallaxy, если хочешь прям большую сеть контактов и автоматизировать рассылку резюме компаниям. Накрутка эндорсментов и другой шляпы можно заказать, так как, как и любая соц сеть, никто не исключает тонну ботов и фейк профилей в соц сети) я сам пытаюсь учиться в продакта, методом создания продукта с нуля и читая методологии в параллель (это боль конечно), так что понимаю твой консер по поводу чложности. И в целом там же тоже главное отразить схожие скилы в профессии за другие года и кто тебя зарекоменндит. Короче даже если нужно бустить свой профиль, то это скорее скорее в плюс, так как этот инструмент сделат твоё био круче и выше шанс попасть на собес в крутую компанию, чем надеется на задрипанную галеру в Москве)
да я понимаю, просто говорю что сложнее чем разрабу, а как пытаешь учить?
Смотрю материалы, читаю PMbok, смотрю какие штуки изучают на платных курсах, экстраполирую это в темы для изучения, слушаю подкаст, апплицирую на то что я не сделал в своём проекте и от этого двигаюсь, так что считай учусь на ошибка по мере трудностей, но пока не супер быстро выходит. Ещё кстати есть классный мини гайд бесплатный по agile и waterfall если интересно, он как раз вышел у PMI, называется kickoff. Ещё в самом линке есть что-то типо тестов с квалификацией, не уверен в их платно ти и тд, часть вроде беслптаная, если уверен в своих силах проходишь и делаешь
я сторонник учиться на практике) пмбок шляпа)
А как у вас путь в продакт зашёл? Был it бэкраунл, стал лидом а от туда курсы, практика и в продакт?
были компетенции во всех четырех направлениях, которые упоминал t-shaped skills, и начинал со своих стартапов (стартап акселератор + бизнес инкубатор), как продакт, сначала даже слова такого не знал)
Если считаете PMBOK шляпой, значит практического опыта маловато. PMBOK это всего лишь сборник знание, лучших практик, терминологий и тп. Какие из этих знаний и как их переменять - это зависит исключительно от вас. И многие из этих знание одинаково подходят как к классическим методам, так и в Agile. Да и все остальное встречается то тут то там - можно увидеть части от 6сигмы и в в том же CISM менеджерские часть. Да много где. Из PMBOK надо либо направленно что-то брать, либо проходить сертификацию когда есть желание/надобность накопленный опыт организовать.
пмбок как и любая книга это рафинированные знания в вакууме, которое мало относятся к динамично меняющейся реальности, чистых методологий из философии аджайла я тоже нигде еще не видел в применении, все дергают кусками под свои потребности и процессы
А это и есть agile - вы адаптируете фреймфорки и методологии под свои нужды. Нет одинаковых команд и нет одинаковых потребностей.
не все это понимают, я про это и говорю, не про саму философию аджаил, а про методологии скрам, канбан итд
ну так это не проблема книг или методологий. Это проблема конкретных людей. И даже в случае с методологиями - их так же миксуют. Берем поток и методы управлением потоком от канбан, границы и церемонии от скрама, получаем скранбан.
Если вы про то, что нигде нет полноценной интеграции той или иной методологии - ну так это так же зависит и от менеджеров, и уровни взлослости команды(нда, корявенько на русском звучит), и от уровня мышления того, кто внедряет. Те же Scrum master - это должны быть не люди уровня "прошли курсы за неделю, получили ачивку CSM за экзамен с вопросам уровня какого цвета мой учебник". SM должны быть люди с хорошим опытом работы с командами, но почему-то на их место постоянно берут чуть ли не джунов, которые тупо прошли CSM.
И то что "рафинированные знания в вакууме," - ну а как вы напишете что-то, что будет удобно для любых команд, культур, отраслей, стран, законодательств и т.п.? Все глобальное пишется как best case. А дальше ты уже сам адаптируешься и смотришь как близко ты можешь подобрать к этому самому best case. То, что рафинированно для одних, будет реальностью для других. В начале своей карьеры, я забавлялся с американских PM, пытающихся пилить проекты по best practice в Москве второй половины 0вых. А потом сам уже учился как может все быть по другому, на проектах в Европу и в США.
Так что все это знания, которые ждут своего применения.
ну так те кто осознают скрамбан и пытаются юзать)
Ну шляпа согласен, очень большой общие методики можно сократить. Как я и писал, я бы с радостью сам на практике получился джун продактом и занялся проектом, спрашивал бы что и как делать базисно, до чего-то бы сам допирал, какие-то бы идеи генерил
Поделись подкастом, пожалуйста✨
The product podcast, Завтракаст (у этой команды много коллабораций сторонних есть, например текущая с it отделом магнита, где они много рассказывают про техническую часть продукта), запуск завтра, иногда радио т если есть настроение, довольно нормисные подкасты) есть ещё разные тг каналы полезные, вроде no flame no game, продакт не нужны, ruspm,
Комментарий недоступен
Теска, гугл в помощь, 6ое издание в pdf довольно легко найти и скачать) но я соглашусь Aleks B, PM бук это тот ещё толмут знаний)
Я скорее пока не продакт, а его личинка, то есть есть понимание примерное что и зачем, но пока очень поверхностно, но зато я много трогал продажи и маркетинг, так что это помогает базисно делать оценку идеи, и найти вектор развития, выстроить роад мап условный и то как будем двигаться в разработке, но хотелось бы конечно менторства или тупо этим заниматься фуллтайм, а не в формате свободного времени в стартапе)
из хр’ов в продакты, не видел еще таких кейсов) только из разрабов, маркетологов, дизайнеров, финансистов
Я не HR, я биздев, причём с у пором в управление командой, пррлумывание гипотиз, настройки процессов, оптимизации итд, работа в рекрутинге дала хорошую базу в понимании стоимости разработки и общие приколдесы в плане технологий, но и сам что-то изучаю естественно
аа, ну тогда еще есть шанс)
Лелею и надеюсь)
незнаю пока что, но может будет желание поменторить, иногда нужна разгрузка
Ну если будет интерес, я бы с радостью что-то спросил, но прям сильно загружать тоже не хочу все таки все временем забиты, лишний раз напрягать как то некрасиво как минимум)
ну напиши как нить в личку, будет время и настроение пообщаемся
Подписался, чтобы не потеряться. Удачи! В замен если нужна будет помощь со сменой компании, поможем)
У меня еще сложнее, я даже не продакт, а маркетолог по блогерской рекламе 😹
С линка раз в пару месяцев пишут😹
F