1. Определить % текучести кадров;
2. Вычислить экономические потери для предприятия в связи с текучестью;
3. Описать причины текучести кадров, визуализировать в дашборд;
4. Сформировать план мероприятий для снижения текучести, обозначить сроки и ответственных;
5. Оценить эффективность проведенных мероприятий. Сделать прогноз на будущее.
Для анализа причин текучести можно использовать следующие вопросы:
Для измерения экономических потерь подготовила для вас таблицу с анализом данных по 4 категориям сотрудников.🙏 Скачать бесплатно: в разделе гайды и формы.
В благодарность жду❤
221
показ
20
открытий
0
Комментарии