{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Как нам выжить среди непонятной беды Статьи редакции

Давайте обсудим, что предпринимателям делать во время паники из-за коронавируса и падения рубля.

Март 2020 года уже оказался довольно плохим. На праздниках резко упал курс рубля (и продолжает падать), а параллельно с ним коронавирус Covid-19 добрался до Европы и США — вместе с сопутствующей паникой, мерами защиты и закрытием границ.

Во всём мире вводятся ограничения, которые влияют на бизнес. Например, только за выходные во Франции закрыли рестораны, кафе и «необязательные» магазины, Нидерланды и Ирландия попросили владельцев баров временно прекратить работу, а Нью-Йорк и Лос-Анджелес закрыли ночные клубы и потребовали от точек общепита работать только на доставку.

В России пока нет прямых запретов на работу в офисах (хотя многие уже отправляют сотрудников сидеть дома), а правительство пообещало потратить 300 млрд рублей на поддержку бизнеса. Но понятно, что удалённая работа подойдёт не всем, а паника и ограничения могут затронуть предпринимателей и не напрямую — а, например, через отмену проектов у партнёров.

Если у вас есть свой бизнес или вы работаете в компании, которую как-то задела текущая ситуация — пожалуйста, расскажите, что вы думаете.

Как изменилась работа вашей компании, отношения с коллегами, партнёрами и контрагентами, каких ограничений от государства и последствий паники вы опасаетесь? Возможно, другие пользователи смогут что-то подсказать — будем помогать друг другу вместе.

Вам слово.

0
203 комментария
Написать комментарий...
Александр Иванов

Я, как человек, уже вхерачивавшийся в 08 и 14 -  могу дать несколько советов коммерсантам.

1. Не надо брать на себя обязательства, которые вы не уверены что вывезете. Не можете платить зарплату - увольте половину сотрудников, это лучше чем уволить через 4 месяца всех с многомесячными долгами. Не можете платить аренду - сообщите это арендатору. Не переносите текущие задолженности на будущие периоды - это завалит ваш оклёмывающийся, бледный после болезни бизнес.

2. Не трахайте голову контрагентам. Сейчас все находятся в умеренном ахуе из-за курсовых разниц, стопов отгрузок и выключающихся секторов экономики. Как бы вы не крутили им яйца - если они турагенты, то рассчитаться с вами могут только путёвочками и извинениями.

3. Не переживайте. Команда, репутация, активы - это всё имеет смысл пока вы живы и здоровы. Рано или поздно любая хуйня заканчивается, жаль будет вам не дотянуть до этого момента. Ведите здоровый образ жизни, не бухайте и не торчите, как бы вас не раскачивали окружающие.

4. Составьте модель "анабиоза" на два-три-четыре месяца. Оцените по бюджету расходов какие неизбежны (сторож с двустволкой и чаёчек) и создайте резервный фонд.

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Furtaev

По 3-му пункту - как раз сейчас эта фигня, не для всех, но для многих закончится очень быстро и навсегда. 
Так что действительно, чего зря переживать из-за мелочей.

Ответить
Развернуть ветку
pit chernoff

закончится фигня - ну и фиг с ней
начнется новая

Ответить
Развернуть ветку
200 комментариев
Раскрывать всегда