Как заработать на издании своих книг
Расскажу о личном опыте: как мы с подругой издавали книги на деньги читателей, как продавали через Instagram и сколько смогли заработать.
В декабре 2020 я и моя подруга-писатель издали сказку «Сам ты девчонка!» про искреннюю дружбу и взросление. Весь процесс от идеи до первого печатного тиража занял у нас 8 месяцев. Первый тираж мы продали полностью, он принес нам 35 тысяч рублей. Окупили начальные инвестиции и даже немного заработали. Сейчас выпустили второй тираж и ещё его не продали.
Как все начиналось
Я коммерческий редактор. Работаю на разных проектах удаленно: пишу статьи про технологии в медиа «Пульт», занимаюсь письмами в агентстве WIM. Agency и решаю контентные задачи в онлайн-университете Skillbox.
Мне нравится читать книги. Всегда обращаю внимание, как, зачем и для кого их пишут, как нарисованы обложки и что внутри проиллюстрировано. А еще я хорошие книги коллекционирую — скоро у меня будет библиотека.
В апреле 2020 моя подруга Камилла Магамедова позвонила мне и сказала, что хочет подать заявку на книжный конкурс — у нее была идея рукописи. Я немедленно произнесла: «Книга не может выйти без редактора! Я помогу». И мы начали путь.
Сначала мы не планировали зарабатывать
Камилла вообще хотела только отправить книгу на конкурс, но у меня заранее был план — мы издадим книгу и попробуем на ней заработать. Конкурс мы проиграли.
Текст книги уже был готов — мы хотели, чтобы она жила, ее читали и покупали. Тогда я случайно наткнулась на сервис Ridero, который позволял авторам бесплатно и самостоятельно издавать свои книги. Мы им не пользовались.
У Ridero был бесплатный онлайн-курс «Основы продвижения книги». Я начала его проходить и уже обрела внутреннюю силу духа, что мы сможем сами издать свои книги и зарабатывать.
Почему не пошли в издательство
После проигрыша конкурса мы остро поняли, что хотим продавать и зарабатывать. По крайней мере — я точно.
Но издательство — это не про заработок, а скорее про PR, созданием имиджа и личного бренда. Когда автор подписывает контракт с издательством, он не получает 100% стоимости от продаж книги — он получает от 2 до 10% в зависимости от издательства.
Это не потому, что издательства — воры. Над книгой работают десятки людей: переводчики, редакторы, корректоры, верстальщики, иллюстраторы и дизайнеры, коммерческие директора, сотрудники книжных магазинов и служб доставки. Всем надо платить. За работу типографии, продвижение, доставку и хранение тоже надо платить.
Ещё в издательствах нет независимости и права голоса у автора. Чаще всего просто предлагают передать права на рукопись и получать проценты от продаж. Например, если автор захотел снять фильм по своей книге или поставить спектакль — нужно решать вопрос с правами с издательством. Придется или выкупать права обратно, или отчислять проценты с мероприятий, или как-то договариваться.
Также писатели не влияют на процесс создания книги — вашего мнения по поводу обложки, толщины бумаги, иллюстраций, шрифта не спросят. А просто сделают, как считают нужным.
Помимо прочего в издательства нужно ещё уметь пробиться — авторов много. И заявок на публикации и предложений о сотрудничестве приходит много. Часто их не рассматривают, могут просто не ответить или отказать. Мы с Камиллой подавали заявку в 3 издательства детских книг, нам нигде не ответили.
Почему мы стали издавать книгу сами
- Хотели заработать денег.
В издательстве мы бы смогли заработать только через долгое время. Мы решили, что сможем инвестировать в книгу сами и зарабатывать на этом больше.
Хотели сделать всё сами: от написания книг до продвижения.
Нам было важно попробовать себя в бизнесе самостоятельно. Мы хотели сами принимать решения и влиять на процесс. В те времена я спала у телефона. У меня постоянно были звонки, переговоры, поиски подрядчиков, согласования и много всего.
- Хотели почувствовать себя крутыми и самостоятельными.
У нас это получилось. Я завела доску в Trello, где назначала задания. Мы их выполняли и отслеживали процесс.
- Просто верили в успех.
Я думаю, что без веры в себя и своей успех — мало что выходит. Для меня это основополагающая история. А ещё важно искренне и по-настоящему любить то, что ты продаешь.
Ещё поддержка в самой команде очень мотивирует. Например, мы с Камиллой не только коллеги по бизнесу, но и близкие подруги. Поэтому, если кто-то устает на основной работе — он имеет право об этом сказать и перенести дела по книге. Никто не хотел допустить выгорания или переутомления другого участника процесса.
Сколько стоит издать свою книгу
Если вам кто-то говорит, что издать свою книгу можно совсем бесплатно — это ложь и профанация. Не верьте. Да, очень на многих вещах можно сэкономить или договориться сделать по бартеру, но совсем бесплатного не бывает.
Вот наша таблица расходов, когда мы издавали печатную книгу.
Эта цифра без рекламного бюджета. Первый тираж мы продали по знакомым, друзьям и подписчикам из социальных сетей. Вот на чем можно сэкономить:
- на обложке и иллюстрациях — договориться по бартеру, попросить друга/ подругу, нарисовать самостоятельно, взять из фотостока и сделать в фотошопе,
- на вёрстке — договориться по бартеру, попросить друга/ подругу, сделать самостоятельно,
- на консультации — можно просто не ходить,
- на сайте — можно продавать через соцсети,
- на мерче — можно не печатать совсем,
- на печати твердого переплета — можно напечатать мягкий или сделать электронную книгу.
Я не знаю, как доставлять дешевле, чем «Почтой России». Но если вы знаете, вы точно победили.
Как мы продали первые 50 штук
Изначально мы инвестировали 13 000 рублей:
- Иллюстрации и обложка — 6 500 рублей.
- Вёрстка — 1 000 рублей.
- Консультация — 2 500 рублей.
- Сайт — 1 500 рублей.
- Мерч — 1 500 рублей.
А за саму печать, доставку и упаковку мы заплатили с предзаказа. Предзаказ — это оплата книги до ее официального выхода. Мы сделали анонс в своих социальных сетях и начали собирать первые заказы от читателей.
С читателей мы собирали данные для доставки и предупреждали, что книгу они получат через месяц. Данные мы загружали в таблицу.
Итого мы собрали 50 штук для предзаказа. В деньгах это 35 000 рублей — книга стоила 550 рублей, а доставка — 150 рублей. Мы смогли оплатить тираж, доставку и упаковку. Читатели получили книгу через месяц после заказа.
Что есть сейчас
Сейчас мы заказали второй тираж уже без предзаказа — 100 штук мягкого переплета. Мягкий переплет стоит в 2 раза дешевле. За те же 15 000 рублей можно заказать 100 штук вместо 50.
Параллельно с этим мы опубликовали электронную книгу в интернет-магазине «Литреc» и онлайн-библиотеке MyBook. Это можно сделать бесплатно через сервис «Литрес». Самиздат. Он помогает авторам попадать в топовые маркетплейсы, продвигает их через контекстную рекламу, вставляет в рассылки.
На Литрес можно оставлять отзывы на книги и ставить рейтинги. Мы просим это делать всех читателей. Сейчас там уже 5 отзывов и 8 пятёрок в рейтинге.
Наш основной канал продаж — социальные сети. Преимущественно Instagram Камиллы. Она ведет его активно, публикует сторис, общается с аудиторией и пишет посты. Сейчас у нее 822 подписчика, и их число органически растёт. Мы пока не закупали рекламу у блогеров, но планируем.
Я тоже веду Instagram. Но у меня экспертный блог и совсем нет лайфстайла. Подписчиков у меня меньше в три раза, чем у Камиллы. Но продажи тоже есть. Ещё я часто вписываюсь в какие-то авантюры и всем подсовываю нашу книгу. Недавно ходила на литературную встречу и подарила книгу создательнице книжного магазина «Бродский» в Сочи и блогеру Лере Мартьяновой. Не знаю, что из этого выйдет, но что-то уж точно.
Если вы сами издавали свою книгу — поделитесь опытом в комментариях!
Комментарий недоступен
Ты ничего не понимаешь в бизнесе.
Как и вся масса дебилов тебя плюсующих
Комментарий недоступен
Я знаю кучу примеров в бизнесе, когда не имеет значения кто был первым, а решающее значение имеет то, кто лучше. Кто был первым в пицце? Да хер его знает. Но конкуренция идёт за качество, а не первенство.
Кто первым в космос полетел? Советский человек. Имеет ли это значение сейчас для бизнеса и развития? Давайте спросим Илона Маска.
И таких примеров - 99 бизнесов из 100
Комментарий недоступен
Нет, вы эту статистику только что взяли с потолка. Придумали, проще говоря. Впрочем, как и ваш оппонент с его 99 из 100.
Особенно доставляет ваш пример Гагарина, потому что он был первым и его знают все, а второго не назовут и 5% населенияРечь же о бизнесе шла. О зарабатывании денег. А не об известности исторического персонажа. Так вот, несмотря на то, что Гагарин известнее любого космонавта (кроме Армстронга), это не означает, что советская/российская космонавтика успешнее, чем, например, американская или китайская.
Если бы вы разбирались в бизнесе, то знали бы, что обычно две топовых компании делят между собой около 80% рынка, а остальным остаются кости с барского столаОбычно? О_о Нет. Для бизнеса вообще это утверждение неверно. Не соответствует действительности. Это может быть верно только в отдельных частных случаях для отдельных отраслей и рынков. В целом же ситуация «между дуополией и олигополией» не правило.
И если вы ткнете пальцем в абсолютно любую топовую компанию, то увидите, что она когда-то сделала то, чего никто не делал до нееАргументация с кванторами всеобщности как правило невалидна.
Если посмотреть на рынок без вот этого вот юношеского максимализма, то можно заметить, что в разных отраслях и на разных рынках в разное время в топе бывали очень разные компании. И для пребывания в топе инновации совершенно НЕобязательны. Достаточно удачной конъюнктуры.
Г-споди, да во второй половине нулевых топовой компанией был Газпром. Понимаете? Газпром, блин! И заслуги инноваций в этом было ровно НОЛЬ. Зато была офигенно удачная рыночная конъюнктура
Комментарий недоступен
Я думаю, вам просто нечего возразить, поэтому вы прицепились к Газпрому. Не особо умный мув, по-моему.
Да, в своё время Газпром был топовой компанией. Топовая — эта не та, которая нравится Сергею Пустовиту, а та, которая в топе в своей отрасли. Были времена, когда в своей отрасли в топе был Газпром
Комментарий недоступен
А так и есть
Комментарий недоступен
Есть. Ох вы и формулируете, конечно...
Можете верить во что хотите и можете считать, что я не понимаю о чем говорюЕстественно, не понимаете. Иначе не бросались бы утверждениями типа «абсолютно любая компания». У вас есть какая-то позиция, но недостаточно знаний и/или ума, чтобы её критически отрефлексировать, не говоря уж о том, чтобы корректно отстоять. Поэтому вот такие фейлы
Комментарий недоступен
Вы привели «примеры», не соответствующие действительности. Понимаете? Выдумали что-то и перепутали свои придумки с реальностью. А в реальности не так.
А ещё вы не умеете чётко формулировать свои мысли. Точнее так: может, и умеете, но почему-то не делаете этого. И бросаетесь кванторами всеобщности. Аргументация с которыми почти всегда некорректна. Ошибочна то есть. Не соответствует действительности.
Это какой-то троллинг что ли?Вы написали кучу глупостей, я на это указал. Считать ли это троллингом — дело ваше. Я не считаю
Комментарий недоступен
С голословных утверждений начали вы. А не я. Но вы же не рефлексируете, верно?
95 из 100, 80% рынка обычно занимают джве компании, абсолютно любая компания — это всё ваши голословные утверждения. И это в одном сообщении. Понимаете? Это вы задвигали голословную чушь, а не я. А я просто на эту чушь отреагировал
Комментарий недоступен
О чём я и говорю. Отрефлексировать — способностей не хватает. Проверить инфу — тоже. Поэтому некритично схавали чушь, добавили что-то от себя и понеслись делиться мудростью
Комментарий недоступен
Чувак, мне в принципе на плюсы/минусы насрать. Я даже не знаю, кто и когда меня плюсует/минусует, если только это не прямо на моих глазах происходит. Отключил эти оповещения, как сделал это на Ютюбе ещё много лет назад. Важны только ответы.
Поэтому твоя предъява не по адресу