«Некоторым больше нравится создавать с нуля»: украинский разработчик ушёл с работы и весь год создавал простые сервисы Статьи редакции
История Андрея Азимова, который хотел стабильно получать $1000 в месяц и недавно продал генератор сайтов из «Google Таблиц».
Разработчик Андрей Азимов запустил сервис Sheet2Site для создания сайта без навыков программирования с помощью Google-таблиц, а через три года продал его, чтобы продолжить «создавать с нуля».
Кроме Sheet2Site, он запустил ещё пять проектов — и все за один год, который он назвал «годом хардкора». Перед этим он уволился с работы, чтобы стать прибыльным инди-разработчиком.
«Лучше ненавидеть свою работу в 26, чем в 36»
Андрей Азимов из Украины, а сейчас живёт на Бали. Он работал в ИТ-компании Railsware менеджером по продукту и «кодил время от времени». К февралю 2018 года он запустил три продукта:
- Приложение WhenToSurf, которое показывает лучшее время для сёрфинга в зависимости от местоположения пользователя — на нём Азимов заработал $16 на донатах.
- PushToDeploy — физическая красная кнопка, которая запускает сайт или приложение. Это альтернатива запуску скрипта через терминал. Азимов потратил на демонстрационный образец $77,13. Он не получил достаточно денег на предпродаже для начала полноценного производства и закрыл проект.
- DarkModeList — список приложений, поддерживающих тёмный режим.
Азимов иногда общался с пользователями DarkModeList и предлагал им рекламу. Так он заработал $4 и «воспринял их как знак» к основанию собственного стартапа.
Его поддержал друг. «Лучше ненавидеть свою работу в 26 и уволиться, чем всё ещё ненавидеть свою работу в 36 лет», — сказал он. По словам Азимова, он не чувствовал ненависти к своей работе, но хотел следовать своей мечте. Его останавливал маленький опыт в кодировании.
План на год
В марте 2018 года Азимов уволился с работы и составил план:
- Найти проблему и решить её.
- Создать стартап на основе этого решения.
Азимов поставил себе цель с марта 2018 года по март 2019 года создать стартап с ежемесячной выручкой больше $1000.
По его словам, $1000 в месяц ему хватает для комфортного проживания на острове. На эти деньги можно оплатить аренду, скутер, трёхразовое питание и кофе.
Разработчик назвал свой план «год хардкора». «Я собираюсь создать как можно больше продуктов за эти несколько недель и надеяться, что один из них "взлетит"», — писал он.
Однако в «хардкорный год» Азимов решил тратить по возможности около $500 в месяц, публиковать график с доходами на своём сайте, отчитываться о прогрессе и избегать отношений.
«Хардкорный год»
Азимов ходил работать в Starbucks. По собственным словам, у него не было денег даже на аренду велосипеда, поэтому по ночам он проходил два километра домой пешком и просил в кофейне воду из-под крана. Иногда разработчик оставался возле Starbucks и после закрытия, чтобы закончить задачу.
В таком режиме Азимов работал над Sheet2Site — Google-таблицей для создания сайтов без навыков программирования. Инструмент вырос из предыдущего проекта DarkModeList: для списка приложений с тёмной темой нужна была база с заголовками, ссылками, изображениями и другими данными.
Но Азимов не умел пользоваться базой данных на SQL. Тогда он подключил к сайту электронную таблицу Google как базу данных.
Первый сырой прототип он создал за несколько дней с помощью PHP, половину кода взял из DarkModeList. Он выглядел так:
Азимов пытался улучшить продукт и сделать понятным и удобным для любого пользователя.
Разработчик запустил Sheet2Site 21 марта 2018 года: написал об этом на Product Hunt, объявил о запуске на своей странице в Twitter, Facebook, WIP Chat и отправил сообщение по электронной почте всем подписчикам блога.
После анонса сервис стал продуктом дня №1 и продуктом недели №3 на Product Hunt, а также №1 на Show Hacker News.
За десять дней после запуска сайт посетило 30 тысяч уникальных пользователей, а выручка проекта составила $237 — это 16 продаж, две из которых — подписки на год. «Я тестировал различные цены, начиная с $5 в месяц, я поднял до $10 в месяц или $60 в год», — рассказывал Азимов.
После запуска Sheet2Site Азимов взялся за другие проекты, так как целью «хардкорного года» было запустить как можно больше сервисов.
- В апреле 2018 года он запустил приложение Progress Bar OS X, которое показывает прогресс дня, года, месяца и жизни в строке меню — как заряд батареи ноутбука.
- В июле Make OS X Great Again — инструмент, который исправляет «раздражающие» вещи в macOS, например, перестаёт спрашивать об обновлении или отключает открытие iTunes при подключении iPhone.
- В августе 2018 года Азимов создал Preview Hunt — веб-приложение, которое позволяет предварительно просмотреть и подготовить вашу заявку на Product Hunt.
- В октябре — приложение для macOS, которое издаёт сигнал тревоги, если кто-то пытается украсть ноутбук, под названием MacBook Alarm.
- В ноябре — хранилище фотографий Encrypt My Photos, защищённое сквозным шифрованием.
- В январе 2019 года он победил в номинации Maker of the Year в ежегодной премии Golden Kitty Awards, которую проводит Product Hunt.
В ноябре идеи разработчика закончились, и он вернулся к Sheet2Site. Следующие четыре месяца Азимов работал над ним полный рабочий день. Он провёл опрос среди существующих клиентов, чтобы узнать о самых больших проблемах инструмента.
По словам разработчика, люди жаловались на один общий «недостаточно хороший» шаблон для всех сайтов. Тогда он добавил шаблоны для досок объявлений, сайтов о путешествиях и другие. Кроме того, у приложения появились поиск, фильтр, карты и таблицы. Азимов обновил продукт и назвал его Sheet2Site 2.0.
Продажа Sheet2Site для создания новых проектов
К маю 2019 года вторая версия сайта достигла регулярной месячной выручки в $1000. Это было главной целью «хардкорного года», но Азимову понадобилось на два месяца больше запланированного времени.
В итоге Азимов создал шесть продуктов, за 14 месяцев все они принесли разработчику $32 тысячи. К концу года он продал MacBook Alarm за неназванную сумму, но сделку в подсчёте доходов не учитывал.
В 2019 году Азимов занимался оптимизацией и автоматизацией Sheet2Site 2.0, а также созданием новых шаблонов. В 2020 году из-за пандемии и массовой самоизоляции люди начали больше «работать над своими идеями», рассказал Азимов.
Он убрал подписку на месяц и предоставил бесплатный шаблон для сайтов про коронавирус, а выручка проекта выросла до $10 тысяч в месяц.
Спустя три года после запуска проекта Азимов решил продать Sheet2Site. В июне 2021 года его купил ИТ-предприниматель «с большим опытом в SaaS и цифровых продуктах» Нил Виттен. Сумму сделки Азимов не уточнил. Продажу проекта Азимов объяснил желанием создавать другие стартапы.
Разработчик поделился уроками, которые усвоил во время «хардкорного года»:
- Следуйте за мечтой и делайте то, что вас увлекает. Это поможет вам заниматься скучными вещами, которые есть в любом деле.
- Окружите себя людьми, которые верят в вас.
- Все важные детали вы осознаете в процессе работы.
- Всегда доводите дела до конца. Это критически важно. Большинство людей сдаются на полпути.
- Не расслабляйтесь после каждого успеха. Используйте этот импульс для следующего шага, но уделите немного времени наслаждению своими достижениями.
- Это марафон, а не спринт, поэтому вам нужно много энергии.
- Сосредоточьтесь на продукте, а не на инструментах. Вашим пользователям всё равно, как вы это сделали. Главное, чтобы ваш продукт решал их проблему.
- Не будьте перфекционистами. Просто создайте продукт быстро и смотрите, что будет дальше, но сначала поделитесь с друзьями, которые могут быть вашими потенциальными пользователями.
Комментарий недоступен
Ага на одного такого глупого и голодного который таки пришёл к успеху, найдётся 99 которые в итоге оглянутся назад лет в 40, поймут что проебали полжизни в попытках сделать стартуп, подсчитают упущенную выгоду и поймут что уже могли бы сидеть на тех же балях сдавая хату в мск купленную на бабки с обычной офисной айти зарплаты. И охуеют
Зато им будет что вспомнить, кроме сидения в офисе и выплат за ипотеку.
Например что вспомнить? Как жрали сухари и сидели за компом 16 часов в сутки, «без отношений» как герой статьи, вместо того чтобы отсидеть положенные 8 и пойти веселиться с телочками?
В том числе.. В городах конечно всё ИТ сидит ровно 8 часов, а потом зажигает с телочками.
Ну то что они могут это факт, спрос на айтишников (aka бабки) у телочек явно выше чем на сантехников, как бы порнхаб не пытался показать обратное ))
А вот делают или нет - хз думаю делают, кмк средний айтишник уже не тот замшелый ботан что раньше
Это тема для статьи, я знаю много айтишников с баблом , многие нормально выглядят, ни одного веселящегося с телочками не знаю, или отношения или хз чего. Обычная жизнь среднего класса, чего спешить, а тут на Бали на автобусной остановке код пишет )))
Ну это их выбор))
Если по молодости (хотя бы) не позажигал с телочками - лох и балбес, ящетаю.
Лучше уж лет до 25 норм пожить а потом уже можно за компом стартупы пилить или там на дядю плотно работать
Как то херово звучит до 25 пожить. Потом тёлочки не зажигаются чтоли ?
Потом зажигаются свечки на могилке разбитой мечты о великом стартупе )
Комментарий недоступен
А не это ли счастье: бежать за мечтой своей А не чужой ?
Если бы им интересно было 8 и телочки - они бы так и сделали.
С другой стороны на офисной работе миллион долларов заработать, фактически, нереально, а со стартапом реально.
Что значит реально? Если выстреливает у 1% то даже если ты будешь запускать по стартапу раз в 3 месяца, то тебе потребуется 12 лет чтобы получить 50% шанс. За эти 12 лет можно перегореть 100500 раз. И заработать гастрит, поедая сухари (денег-то нет)
Значит есть хотя бы 1%.
За эти 12 лет можно перегореть 100500 раз. И заработать гастрит, поедая сухари (денег-то нет)Можно, но даже 1% лучше чем 0.
Тут уж каждый пусть сам решает что ему комфортнее и ближе.
Вы правы и не совсем правы одновременно.
1. Банкротится не 99% стартапов а 92% (эта цифра с годами практически не меняется). Поэтому шанс что стартап выживет не 1% а 8%.
2. А про 50% интереснее: вероятность выжить у бизнеса не зависит от уровня знаний иди вложенных денег (хоть 1000 долл. хоть 1 млрд.). Например у Google есть поисковик и парочка работающих проектов, но мало кто знает про «кладбище Google» - список закрытых проектов (более 200 шт.) в которые вложено десятки, сотни и даже млрд. долл., да и в незнании Google тоже не упрекнуть - но более 200 проектов загнулись... Итого, с каждым новым проектом вероятность провала так и будет оставаться ~92% (это как с подбрасыванием монеты: вероятность всегда остается 50/50, и не растет с каждым броском).
Вы промазали с ответом)
Спасибо за поправку.
Есть надежда, что человек будет не тупо запускать проекты, а анализировать результат и понимать, что нужно аудитории. И тогда шансы повысятся.
Это кажется логичным, но на практике так не работает. Эту статистику и выводы не я сделал. Обратите внимание на пример с Google: и опыт есть, и знания, и деньги , но все равно более 200 закрытых проектов.
А при чем тут гугл.
у него совсем другие требования к величине рынка.
Если рынок оказался мал, им он не интересен.
Для частника же вполне нормально жить на небольшом объеме
Вы думаете Google настолько глуп? Хорошо, снова на примере: соцсеть G+. Facebook - 1 трлн. долл. капитализации. Это маленький рынок? Но G+ закрыли. Не интересен размер рынка? Это уже не говоря, когда размер рынка неизвестен. Но что это меняет? Вложил деньги, продукт оказался не востребованным - кто-то за это деньги вернет? Нет. Но попытка засчитана, и провал, и потеря денег есть - вот и складывается статистика.
Если вас смущает Google вы можете легко найти другие примеры стартапов с оценкой в млрд. или десятки млрд. которые дышат на ладан или уже загнулись (не говоря о мелочевке).
Для частника же вполне нормально жить на небольшом объемеДля частников статистика та же самая. Причем, если в бизнес легко зайти - кажется, что шансы выжить выше, но это значит что конкуренция выше и ниже прибыльность, а это уменьшает шансы выжить. И поэтому для мелкого частника приблизительно та же вероятность. Поэтому: вероятность выжить у бизнеса не зависит от уровня знаний или вложенных денег (хоть 1000 долл. хоть 1 млрд.). Напомню, это не мои выводы, это статистика.
Давайте не о G+ (который не повторить без возможностей гугла по привлечению юзеров) а про Google Reader
Уверен, что в малой компании он бы жил и радовался.
Гугл не глуп, просто если ты маленький то можешь хорошо жить в нишах, ему не интересных
Может да, может и нет - в данный момент вы просто предполагаете желаемый результат.
просто если ты маленький то можешь хорошо жить в нишах, ему не интересныхЯ не знаток RSS, но разве RSS не уходит в закат? Поэтому будь хоть мини-компания: умрет технология (уйдут пользователи) - исчезнет и мини-компания. Никакой размер ее не вывезет. Возможно Google и закрыл этот проект, т.к. видел, что время этой технологии уходит.
Если ты маленький, то и входной билет маленький - так что конкурентов будет много. Абсолютно не факт, что у маленького будет все сладко складываться - бороться за место под солнцем все равно придется.
Ниже график по России. Последние 5 лет так вообще закрывается компаний больше, чем открывается. Хотя вы утверждаете, что малому бизнесу выживать легче. Это репрезентативная статистика (а не единичные случаи).
Ну это статистика .... натянутая на глобус.
Просто работаю в среднем бизнесе ... 20 юрлиц.
Потому зависимость количества юрлиц от состояния бизнеса - непрямое. С ужесточением НДС экспортерам стало выгоднее "пихать" все в одно юрлицо.
С другой стороны ряд операций , опасных с точки зрения штрафов и остановки работы - выделять.
Не смешите. 20 - это есть статистика натянутая на глобус.
С ужесточением НДС экспортерам стало выгоднее "пихать" все в одно юрлицо.А статистика по 6 млн. предприятий - это статистика.
Пихайте, не пихайте, с НДС, без НДС, да хоть по другим странам берите статистику, по разным годам (вас это не спасет) - все равно подавляющее большинство малых предприятий обанкротится. И мелкий размер их никак не спасает.
Ну так езжай работать в офис в сша (это НАМНОГО проще и реальнее чем запилить прибыльный стартап), экономь так же на всем как чел из статьи, и будет у тебя лям баксов через 10 лет
Зачем? у меня и тут все хорошо)
А ещё лучше потратить лет 5 чтобы продумать четко и в мелочах ограбление банка, и вытащи оттуда ещё больше. Профит. Только я этого не говорил кабута, ибо незаконно и вообще, ок
Если есть желание - продумывайте)
а че горит то так ? что-то личное к стартаперам ?
Очень зависит от человека.
От работника в офисе ждут определенных комптетенций
Для успешного мини-бизнеса ( можно ли называть стартапом то, что приносит 1000-10000$ но не масштабируется) совсем другие
Это своего рода азарт, в хорошем смысле. Все люди разные, с разным стартом, с разными целя и путями, которыми они хотят и готовы к этим целям придти. Кого-то заводит и стимулирует нищета и сухари, кто-то идёт более размерено, у кого-то прикрыты тылы семейным капиталом.
Вы правы и не совсем правы одновременно.
1. Банкротится не 99% стартапов а 92% (эта цифра с годами практически не меняется). Поэтому шанс что стартап выживет не 1% а 8%.
2. А про 50% интереснее: вероятность выжить у бизнеса не зависит от уровня знаний иди вложенных денег (хоть 1000 долл. хоть 1 млрд.). Например у Google есть поисковик и парочка работающих проектов, но мало кто знает про «кладбище Google» - список закрытых проектов (более 200 шт.) в которые вложено десятки, сотни и даже млрд. долл., да и в незнании Google тоже не упрекнуть - но более 200 проектов загнулись... Итого, с каждым новым проектом вероятность провала так и будет оставаться ~92% (это как с подбрасыванием монеты: вероятность всегда остается 50/50, и не растет с каждым броском).
Из тысячи тех, кто мечтает стать миллионером, миллионером становится один. Из тысячи тех, кто не мечтает об этом, миллионером не становится никто. ©
Ну вот хз прям, а как же тогда практически вся небезызвестная секция дзюдо стала миллиардерами? ))
удачный нетворкинг же.
Ну так да. Но сомневаюсь что вот прям все там хотели стать предпринимателями;)
когда подвернулась возможность - они бросили работу и пошли за мечтой, прям как пацан из статьи, так щетаю :)
Бгыгы ну хз даже, возможно судьба сама пришла за ними )
Думаю, на таких условиях захотел бы любой)
Вы уверены, что они об этом не мечтали?)) Мне как то наблюдения подсказывают, что они сильно мечтали стать миллиардерами и/или князьями...
Я где-то читал что они как то после Тренировки зашли в магаз и один из них купил богатый папа бедный папа - потом рассказал другим , вот так все и началось…
С чего вы это взяли?) Мечтать любой дебил может а вот сделать … можно сделать и не мечтая - возможность подвернулась например
Да реально все) смотря какая должность. Например нормальный сео может легко 5 в мес поднимать. Лет за 10 15 заработает)
СЕО и прочий топ, все же, не линейные должности и обычному разработчику туда так же не просто.
Стартапы тоже не все взлетают ))
Конечно, поэтому каждый выбирает тот вариант, который ему кажется надежнее.
Работа в FANG офисная?
Ок, уточню - "офисная" значит без процента с прибыли компании.
Вы в курсе про опционы-акции?
В курсе, что вы хотите сказать?
Да. А вы прежде чем писать бред про "процент с прибыли компании", почитали бы интернет
Комментарий недоступен
Эээ Америка такая классная потому что они печатают фантики а получают взамен реальные товары.
Как по вашему тогда Германия стала лидером ЕС с таким подходом?
А в чем разница запуска стартапа в Америке и в рф. Типа в Америке риска что ли нет? Что за бред? Все равно 1 в 1
Да в точку😂
Да берите дальше. Нужно сразу в менты идти. Отработал 15 лет - и на пенсию
Збс, жаль раньше не знал бгг
У меня сослуживец(строчка) в ово пошёл, так же плюсы описывал: пенсия, стабильность, зарплата, «все красиво». По итогу - полгода устраивался, год прослужил. Специфичная все же сфера, почти дворянство, в худших его проявлениях.
А вот вы зря так пренебрежительно. Начал работать ментом в 20, в 35 уже пассивный доход на который можно жить вообще нихрена не делая, плюс квартира от государства. Вот тебе и пассивный доход. А офисный хомяк или малый бизнесмен в 35 только книжку прочтёт и начнёт 10 проц за откладывать в лоховодный рынок акций на радость инфоцыганам продающим курсы по инвестициям )) вот и разница
Азарт стоит того