{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Паханский венчур или инвестиции, которых вам не надо. И о том, что важнее всего

- И, кстати. Мы приличные люди. Сидим в кафе, пьём кофе, говорим... Музычка... А раньше мы пригласили бы тебя в интересную и познавательную прогулку по лесу с лопатой в руках. Да, Джафар? Эх, времена были... Ну ты подумай над этим. Мы не торопим. Но долг сам себя не отдаст!

Сцена из фильма? Гангстерский роман? Нет, такая она теперь - моя реальность. На дворе 2019г. Вокруг разгорается майский солнечный день, девушки щебечут, цветёт яблоня. А я - начинающий стартапер после разговора с инвестором.

Дома жена, ребёнок, ипотечная квартира, в офисе - свеженанятые с огромным трудом "звёзды" - промышленный дизайнер мирового уровня, инженеры, маркетологи, научные консультанты из лучших институтов СО РАН. У нас - суперидея, в рекордные сроки сделан MVP, выдающий такие результаты, что у потенциальных клиентов слёзы на глазах, а руки непроизвольно дёргаются в сторону кошелька. Оплачены выставки в Берлине, Гонконге, Софии и Шанхае. Команда горит идеей, работа кипит, деньги радостно жгутся... Ничто не предвещало!

Хотя предвещало. Тучи начали сгущаться пару месяцев назад, но я старался не обращать внимания, отгонял ВСЕ мысли о том, что дела могут идти как-то не так, мыслил позитивно (что потом чуть не привело меня в психушку), с командой ничем не делился. Думал, разрулю.

А симптомы были такие. Инвестор подолгу не выходил на связь, не отвечал на звонки, игнорировал просьбы о встрече. На редких совместных обсуждениях старался вникнуть во все расходы и убеждал так или иначе отказаться от них. Потом передал общение с нами своему брату, а потом кому-то из младших партнёров.

В итоге, придя за очередной порцией инвестиций и настояв-таки на личной встрече, я узнаю, что второй транш от инвестора (договорились на $200k по 50 за раз) откладывается на неопределённый срок. На мой вопрос, как я буду платить зарплату людям, последовал мудрый совет: "пока" всех уволить.

- С деньгами временные проблемы, бро. Пока их нет, понимаешь? Не до тебя сейчас. Ты пойми - твой бизнес - твоя ответственность, учись приспосабливаться! Увольняй людей, режь косты, выживай! Слушай опытных людей. Потом будут бабки - всё наладим, проблем - ноль. Кадры? Опять наймёшь. Или других поставишь, мало их что ли. Что, полгода промдизайнера искал? Да ты лошара, он тебе вообще не нужен! Нам все проекты студенты рисуют за еду! Да, забыл сказать - к тебе в офис завтра приедет Слава, дашь ему доступ к своему счёту, он проверит вашу деятельность - у вас бардак какой-то творится. Теперь все траты только с согласия Славы, ясно? Да он отличный парень, вы подружитесь! Это для вашего же блага, ясно? И моего. Всё, брат, мне бежать, до скорого.

- Это пи***ц, - сказал мой разум.

-Это пи***ц, - сказал мой опыт.

Это прооосто пи*********ц!!! - сказала бы моя команда, если бы её кто-то спросил. Но никто не спросил.

Что сказала бы жена, даже думать боюсь. До сих пор.

В такие моменты жизни очень помогают несколько вещей. Общение с опытными фаундерами, с семьёй, обсуждение с командой, психотерапевт, спорт и русская баня.

Но тогда я об этом ещё не знаю - просто бухаю сутки, выключив телефон. Прийдя в себя, мой разум вместе с опытом я послал куда подальше, и стал мыслить позитивно.

Ну, думаю, фиг с ним, со Славой, подружимся, нам этот опыт может пригодиться, во внешнем контроле тоже ничего особо плохого, люди-то опытные, вон какой бизнес построили сами! Но что-то на этот раз пошло не так с позитивом, поэтому я просто позвонил и послал инвестора далеко и надолго.

После этого у нас состоялся долгий разговор в кафе, окончание которого я процитировал в первом абзаце. Люди, в общем, оказались, понимающие и далеко не плохие. С плохими леса и лопаты было не миновать. Истории такие есть.

Весь этот сумбурный текст написан с одной целью. Убедить стартапы не брать деньги у кого попало. Даже если деньги очень сильно нужны. Берите только у профильных венчурных фондов/ангелов, про которых вы можете собрать стороннее мнение у фаундеров, в которых они уже инвестировали. Если вы у него первый - бежать. Хорошего секса (зачёркнуто) ничего не будет.

На чём хотелось бы заострить особое внимание. Не отдавайте на первом раунде больше 15%. Мы тогда отдали 45%. К счастью, документально оформить не успели.

Никогда, никогда не соглашайтесь разбивать инвестиции на транши. Только одной суммой сразу.

Делитесь проблемами с командой. Общайтесь с людьми, не бойтесь открыться и потерять в их глазах ореол "успешности". Не теряйте веры в проект. И иногда сдавайтесь, вы всё же человек - не робот.

Но однажды. Даже если вы были хорошим мальчиком (зачёркнуто) всё делали правильно. Может настать момент, когда вы останетесь совсем один. Вне зоны понимания других людей. Они будут видеть вас как бы сквозь мутное стекло. Понимая слова, но не понимая сути. Они никогда не поймут вас до конца. И это не их вина. Это Другое.

Это испытание вас как Личности. Знайте, что это одно из самых сложных испытаний в вашей жизни. Как раз в этот момент решается, кто вы в этом мире, чего вы на самом деле стоите. Туда ли идёте. И если дело ваше правое - вы пройдёте и станете сильнее. Если нет - можете сломаться.

Мой проект со всеми жесткими фейлами помог мне расставить приоритеты в жизни. И если я в итоге сгнию бомжом на свалке, я буду уверен, что жил не зря, стремился к правильным вещам.

PS. Мы таки выжили, хотя опустились почти на дно. Я потерял семью, нескольких друзей, всё своё нажитое к 38 годам имущество, много здоровья, нервных клеток без счёта. Но продолжал верить в наш проект.

В самый критичный момент мой сотрудник пошёл и заложил своё личное имущество, оплатив долги компании. Теперь он мой кофаундер. Другие сотрудники сидели без денег 3 месяца и работали, не покладая рук. Было много споров, конфликтов, истерик, мы видели смерть за окном каждый день. Но выдержали. Восстали из пепла как птица Феникс!

Теперь у нас есть продажи, рынок, контракт с транснациональной корпорацией. Наш продукт востребован на мировом рынке, а команда полна сил и надежд. Мы снова решили привлекать инвестиции, но уже не повторим своих ошибок. Не повторяйте и вы. Успеха!

0
98 комментариев
Написать комментарий...
Giant Schlong

Надо было сразу слушать Круглого, он за 7 секунд объяснял суть

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стафичук
Автор

Дык наоборот, считаю - надо брать чуть больше, чем можешь унести, тогда и развитие идёт.

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Анатолий Серяков

Треть века наблюдаю, как амбициозные мальчики со всей Сибири едут в Новосиб за мечтой - и ничего не меняется с моего 1987 ..

Только что закапывать их (впрочем, в 90х чаще в Обском море топили) перестали ..

Ответить
Развернуть ветку
Светлана Владимирова

Да, времена были ли были веселые.:)
1994 в меня стреляли у подьезда и в квартиру гранату пытались закинуть. Помню встречу в 23 ночи у "центрального рынка" с "инвестором", у меня дипломат с деньгами, бронежилет, за киоском автоматчики. Шли убивать, недошли... Кино!

Ответить
Развернуть ветку
16 комментариев
Giant Schlong

Эх, взностальгнулось. Ну, кстати, в 87-м ещё даже кооператоров не начали массово рэкетировать, травоядное время ещё было. Последний год того ещё Союза

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стафичук
Автор

Ну нам-то, здесь родившимся, даже ехать никуда не надо. Только если дальше - Москва-Берлин-НьюЙорк:)

Ответить
Развернуть ветку
Николай Климо

Всем, кто не хочет оказаться в подобной ситуации, стоит изучить "9,5 правил ведения безопасного IT-бизнеса в России". Увы, таковы реалии, скрывающиеся за шикарной ширмой.

Хорошо что все закончилось хорошо, успехов в вашем проекте!

Ответить
Развернуть ветку
AeternaMens

И первое правило из списка - не вести бизнес в России.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Богдан Раддац

Что сказать-то хотел?

Ответить
Развернуть ветку
Михаил

Если узнаете, напишите вкратце.

Ответить
Развернуть ветку
Данила Орлов

Написано потрясающе и захватывающе. Без иронии. Что не отменяет тех фактов, что:

1. Надо брать деньги у банка или фонда.
2. Если банк или фонд не дал денег, значит, ваша идея плоха. Не Путин виноват, не враги, не бюрократия - под хороший БП банк денег даст, а под плохой не даст, вот и всё.
3. Если не получается вернуть деньги в оговорённые инвестором сроки, значит, ваша идея плоха.
4. Если вы разрабатывали ПО или SAAS, т ваша идея плоха. Бизнес - это то, что может упасть тебе на ногу (с)

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Alexey V

Вам бы книжки писать

Вот одного не мог никогда понять - почему просто правило "Не бери деньги у кого попало, так как они за ними прийдут" ускользает от многих людей.

Скажите, а Вам сразу не было ясно что за люди перед Вами?

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стафичук
Автор

Позже. На книжку еще материала не накопилось:) Почему правило ускользает? Потому что у тебя открывается возможность прямо сейчас сделать то, о чем ты только мечтал. Эйфория какая-то. Вот и предупреждаю других, чтобы не велись и рассуждали трезво.

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стафичук
Автор

MVP нет, за свои делали, а вот выставки и тп за счёт инвестора уже, да. Только уговор был на 200, по факту получили 50. И слился

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Valentin Dombrovsky
Теперь у нас есть продажи, рынок, контракт с транснациональной корпорацией. Наш продукт востребован на мировом рынке, а команда полна сил и надежд

В 18-м году тоже так думали (https://www.rbc.ru/own_business/17/08/2018/5b756daa9a79474ee27235ea).

Ответить
Развернуть ветку
Marusja Marshakova

404

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Igor Demyanov

200 тыщ баксов за 45% это копейки, а 50 тыщ - вообще нихуя. Зачем вообще нужно было соглашаться на такие условия?

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стафичук
Автор

Тогда 200к казались огромной суммой. Посчитали, что выгоднее согласиться. Ошиблись

Ответить
Развернуть ветку
Аполлон Степанов

Мне понравилась ваша фраза:"И если я в итоге сгнию бомжом на свалке, я буду уверен, что жил не зря, стремился к правильным вещам.".

Мне видится, что только такие люди становятся успешными, которые готовы идти к победе не взирая на обстоятельства.

А вообще, я хочу сказать, что за годы стартаперства, я видел от инвесторов только негативный опыт.

У меня знакомой даже Сбербанк и тот предлагал за значительную долю в проекте копейки. А уж про частных инвесторов и говорить нечего. Некоторые даже разговаривать не научились, откуда только деньги взяли??

И у нас в стране вот так всё на ничтожном и неэффективном уровне. И инвесторы, и структуры развития. Вон сейчас в Суздале Инвестиционный форум был. Из года в год одно и тоже на всех мероприятиях страны. И 0 результата.

Ни государство, ни инвесторы, ни структуры развития, ни образовательные учреждения связанные с развитие компетенций в области бизнеса не понимают огромное количество вещей, а главное суть.

Нет понимания долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества. И что самое главное, даже нет желания сделать хоть один шаг в этом направлении.

Не на#бать друг друга, а вместе честно двигаться к успеху.

Имел опыт прохождения миниакселератора от ФРИИ. Экспертиза просто на ничтожном уроне. Человек тупо сидит, и ничего не понимает. И не способен помочь в развитии проекта. Очень поверхностное понимание. И вот так везде где я потыкался.

Какое то всё слабое, ничтожное, балобюджетное, низкокачественное, поверхностное и прочее.

И именно поэтому в стране проблема со стартапами и инновациями. Разработки есть, но ничего по сути толком не сделано, чтобы человек дошел до успешного бизнеса.

Я тут на Лидерах России задавал вопрос по поддержке инновационных проектов Фурсенко. Суть его ответа можно сформулировать так: "Виноваты сами стартаперы, и еб#тесь как хотите". Вот и вся любовь, как говорится.

И это совершенно не нормально.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Кирилл Стафичук
Автор

С одной стороны хочется согласиться - меры господдержки в России сильно малоэффективны. Сами видели и на себе ощущали. А с другой стороны, в США их вообще нет! Никаких! И тем не менее, всё цветёт и пахнет.

Лично моё мнение - государство наше должно просто создать понятные правила игры: для стартапов и инвесторов. Упростить все взаимодействия до минимума. Условно, договорились в баре за пивом, подписали одну стандартную бумажку и - вперёд, без лишней бюрократии.

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Татьяна Астахова

Спасибо🔥 интересная история и мотивирует.

Сильно 💣

Ответить
Развернуть ветку
Artem Gobozov
Ответить
Развернуть ветку
Андрей Манолов

"за что" семья пошла в расход непонятно

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стафичук
Автор

Это была самая большая, невосполнимая потеря. Но ради справедливости, тут сыграла роль не только описанная ситуация. Были еще факторы.
Вообще, этот текст нужно воспринимать в русле "как не надо делать" и соответственно его оценивать. Это просто сборник ошибок, на которых можно научиться так не делать. И этот опыт был оплачен дорогой ценой.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стафичук
Автор

Был ли смысл - очень глубокий вопрос. Ответа пока нет, но верю, что был. Но окончательно в Судный День узнаю.

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стафичук
Автор

Благодарю! Стараемся

Ответить
Развернуть ветку
Solarex Lotos

Какой там, третий сезон Фарго об этой истории?

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стафичук
Автор

Один сезон только осилил. Слишком жизненно:)

Ответить
Развернуть ветку
Anatol Seibel

Третий, ага

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стафичук
Автор

:)) Один осилил только. Слишком жизненно

Ответить
Развернуть ветку
Михаил

Бляяяяяяяя, что с форматированием.

Ответить
Развернуть ветку
Giant Schlong

Гм...

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Serge Sokolov

Ваше счастье что вы Пепси-коле дорогу не перебежали. Эти от своих гангстеров времен прогибишн отличаются теперь только тем, что те иногда мазали.

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Грустно это все, но жизнено.

Ответить
Развернуть ветку
Anton Gololobov

Так делайте, что в ваших силах, чтобы изменить ситуацию🤷 Как топикстартер, который и сам прошёл, и выводами своими делится, и дело не бросает

Ответить
Развернуть ветку
Vladimir

Ну во-первых, фонд не даёт деньги на идею. Пока нет MVP и продаж у фонда бесполезно просить.

Остаются либо ангелы, либо вот такие частные инвесторы, которые готовы к риску.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Бабка в засаде

Ну как бы все збс, но в итоге-то ты сделал ровно именно то что тебе советовал инвестор - взять ответственность и нашел выход из ситуации. И да, я пока тестировал разные идеи, кучу народа успел нанять и уволить, главное честно говорить в какой стадии проект чтобы люди понимали на что они подписываются. Как ни странно, отсеяв шлак который даже в евросеть не берут, ты получаешь обычно самых толковых, энергичных и целеустремленных ребят, если говоришь им что проект только в самом начале пути. В старый, медленный и консервативный бизнес (телекомы\банки и вот это все особенно) идут те кто уже хочет тупо штаны до пенсии досиживать и жопу не рвать

Ответить
Развернуть ветку
Николай Судиловский

Семья потеряна из-за стартапа ?
Выжили, какая ежемесячная прибыль? Оно того стоило?

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
95 комментариев
Раскрывать всегда