Как переезжать из города в город каждые три месяца, работая в ИТ

Пётр Вязовецкий, тимлид команды олимпиадных проектов Skyeng, рассказывает, как он сменил офис на удалённую работу и чемодан.

Я руковожу командой из четырёх человек — мы разрабатываем онлайн-олимпиаду по английскому языку на платформе Vimbox, а точнее, делаем личные кабинеты учеников, родителей и учителей. Работаем удалённо: я катаюсь по миру, тестировщик живёт в Петербурге, один разработчик в Белгороде, другой — во Владивостоке, третий — в Перми.

До Skyeng я уже успел получить опыт удалёнки, но тут — другая история: это огромная компания, и в офисе не работает почти никто. Поэтому процессы взаимодействия и управления на расстоянии откалиброваны отлично.

Я знаю, что кое-где команды практикуют такую штуку — врубают камеру и сидят перед ней, работают. Все друг друга видят, как в офисе, и в любой момент могут поговорить. Но у нас так не принято — по-моему, это как раз отвлекает.

Мы изначально собираем людей, которые способны работать без присмотра. Вот просто не нанимаем тех, за кем постоянно нужно следить: работает он или на vc.ru тупит. Как планировать время — личное дело каждого. Главное — чтобы работа была сделана.

Для координации у нас есть масса инструментов. Мы:

• Буквально живём в Slack.
• Ведём задачи в Jira.
  
• Визуализируем наши идеи в Miro.
  
• Обсуждаем голосом в Google Meet и Zoom.
  
• И записываем их в Notion и Confluence.

Мы трекаем время, которое тратим на работу, и исходя из потраченного времени нам начисляется зарплата. Это очень дисциплинирует. Кстати, все ворклоги прозрачные, любой может посмотреть, кто чем занимался и сколько времени на это потратил.

Мне кажется, на удалёнке сложнее всего вовремя останавливаться, ведь у нас нет и чёткой границы между работой и частной жизнью. Обычно как — человек выходит из конторы — и всё, начинается его личное время. У нас же офис там, где стоит ноутбук, то есть мы на работе постоянно.

Эту проблему все решают по-разному: кто-то заводит себе таймер, чтобы встать из-за стола в определённое время, а не в полночь. Кто-то разводит места для работы и отдыха: например, если ноутбук на столе — я работаю, если он на диване — отдыхаю и смотрю сериалы. При этом сам стол и диван тоже регулярно меняются: благодаря удалённой работе появляется отличная возможность не сидеть на одном месте.

Мы с женой уже пять лет ездим по миру и каждые несколько месяцев меняем страны и города. Успели пожить в Латвии, Таиланде, Болгарии, Испании, Черногории и Вьетнаме. Именно пожить — я не считаю страны, в которые мы просто съездили как туристы — например, Сербию или Италию.

Идея постоянных путешествий вообще-то принадлежит моей супруге: она всегда мечтала посмотреть мир, а я не возражал. И вот однажды всё совпало — мы оба перешли на удалённую работу и получили полную свободу передвижения.

Первым городом стал Мадрид — мы уехали туда на месяц. И понеслось. Изначально у нас был план «не повторяться». Шарик большой, хотелось посмотреть как можно больше крутых мест. Но по ходу путешествий мы начали находить места, в которые нас тянуло снова и снова.

Например, остров Самуи в Таиланде. Мы немного пожили там, и перед отъездом наши новые приятели сказали: «Ну давайте, ребята, увидимся следующей зимой». Мы им: «Да нет, мы не вернёмся», — а они только усмехнулись, дескать, ну-ну, все так говорят. И оказались правы — мы потом ещё несколько раз приезжали туда.

Есть два способа путешествовать.

Можно приехать в город на неделю и по-быстрому осмотреть все достопримечательности — так, вот площадь, вот собор, вот музей, классный город, поехали дальше. Люди думают, что раз они увидели хайлайты, то всё про это место поняли.

С нами так не работает. Мы пытаемся задержаться и попробовать увидеть его с точки зрения местных. Мне нравится чувствовать атмосферу города, понимать, почему его жители делают всё так, а не иначе. Например, в Мадриде у всех ежедневная сиеста. И ты попадаешь в этот ритм, начинаешь ощущать себя немного более местным, а не туристом с фотоаппаратом.

Обычно мы селимся в не самых туристических районах. Выбираем менее буйные локации. Если Черногория, то не на побережье. Если азиатский остров, то подальше от раскрученных пляжей. Например, на том же Самуи мы жили на тихом пляже Мае Нам, в получасе езды от клубов и баров, где обычно тусуются туристы. Там нет ничего — только пальмы, песок и волны.

Путешествия очень заметно меняют взгляд на мир. Самый яркий пример — это Азия. Не знаю, что влияет — то ли буддистская традиция, то ли жара и близость экватора, но люди там совсем иначе относятся к жизни. Когда сталкиваешься с настолько иным менталитетом, начинаешь понимать, что твои воззрения — это не истина в последней инстанции. Видишь, что можно жить и совсем по-другому, и получится не хуже.

Можно быть таким же вежливым и приветливым со всеми, как тайцы. Можно, как испанцы, посреди дня уходить поспать, а вечером устраивать бесконечные ужины, и всё равно будет оставаться время на работу.

Можно по примеру латышей искренне любить свою культуру и интересоваться ей. Там в парках раз в неделю устраивают национальные танцы, и весь город приходит посмотреть и поплясать.

У нас всё русское народное — это скорее для специалистов по фольклору или для малышей, или для бабушек. Обычным людям это не сильно интересно. А там каждому человеку очень важно всё, что определяет его «латышесть». В Болгарии происходит то же самое. Танцевать народный танец — такая же форма досуга, как сыграть вечером с друзьями в «Уно» или в шахматы, футбол посмотреть или выпить пива.

Люди живут по-разному, разные вещи их делают счастливыми. И это классно.

P.S. Конечно, я совсем не исключаю, что однажды мы где-то бросим якорь. Это не необратимый процесс. Но пока хочется поездить ещё. Хочу исследовать южное полушарие, только пока ещё не решил, откуда начать — с Индонезии или Южной Америки.

P.P.S. А ещё с командой не можем решить, «Google Документы» — это добро или зло? Помогайте!