(function(m,e,t,r,i,k,a){m[i]=m[i]||function(){(m[i].a=m[i].a||[]).push(arguments)}; m[i].l=1*new Date(); for (var j = 0; j < document.scripts.length; j++) {if (document.scripts[j].src === r) { return; }} k=e.createElement(t),a=e.getElementsByTagName(t)[0],k.async=1,k.src=r,a.parentNode.insertBefore(k,a)}) (window, document, "script", "https://mc.yandex.ru/metrika/tag.js", "ym"); ym(93256750, "init", { defer: true, clickmap:true, trackLinks:true, accurateTrackBounce:true }); ym(93256750, 'hit', window.location.href);

Забыл, когда последний раз выходил из дома: большое исследование удаленки в 2023 году

Кто-то с удовольствием работает из дома, а другие говорят, что пора возвращаться в офис. Посмотрите на результаты исследования удаленки от Buffer в нашей статье, чтобы приводить реальные цифры в спорах с друзьями.

Всем привет! На связи команда корпоративного мессенджера Compass.

Коротко о главном

Собрали для вас основные выводы из исследования Buffer, которое они проводят уже шестой год подряд. В опросе участвовали 3 000 удаленных сотрудников со всего мира.

  • 91% опрошенных положительно отзывается о работе на удаленке. Только 1% ответили, что у них был негативный опыт, а 8% относятся к дистанционной работе нейтрально.
  • Больше половины респондентов (64%) совсем не ходят в офис. Хотя еще в 2022 году полностью удаленно работало только 49% опрошенных.
  • Последние несколько лет люди беспокоились о том, что удаленка разобщает людей, мешает сплочению коллектива. И зря — 75% удаленных сотрудников ответили, что довольны своим контактом с коллегами и клиентами. Только 17% пожаловались на то, что чувствуют себя оторванными от остального коллектива.
  • Большинство респондентов (58%) говорят, что увлечены своей работой, а 12% отзываются нейтрально. При этом 30% не чувствуют большого интереса к своему труду. Неизвестно, насколько на это влияет формат работы, но статистика интересная.
  • Для 93% удаленных сотрудников важно четко разграничивать работу и отдых.

Все больше людей выбирают работать удаленно в 2023 году. И в отличие от времен ковида это больше не вынужденная мера. Сотрудники осознанно подходят к дистанционному формату: поддерживают контакт в коллективе и понимают важность личных границ.

Плюсы удаленки в 2023 году

В целом, удаленка оставляет у людей приятное впечатление. Например, 98% опрошенных хотели бы работать дистанционно (хотя бы какую-то часть времени) до конца своей карьеры. Их количество выросло, хоть и немного: год назад такое желание выразили меньше участников — 97%.

А еще 98% опрошенных рекомендуют переходить на удаленку остальным. Эта цифра тоже выросла на 1% по сравнению с прошлым годом — интересное совпадение.

Гибкость — главный плюс удаленки по мнению 3 000 респондентов:

  • 22% опрошенных больше всего нравится самостоятельно выбирать свои рабочие часы и расписание дня.
  • 19% респондентов любят удаленку за то, что можно жить в любой части мира.
  • 13% хотят сами выбирать, откуда им работать. Например, в кофейне рядом с домом, прямо из кровати или на берегу океана.

Следите за динамикой. Самый большой плюс — гибкий рабочий график — в этом году выбрало на 3% меньше опрошенных. В то же время возможность жить там, где хочется, стала на 3% популярнее среди респондентов по сравнению с 2022 годом.

Если говорить о других плюсах:

  • У 12% респондентов появилось больше свободного времени, потому что не нужно ездить на работу.
  • 11% говорят, что удаленка выгоднее для них в финансовом плане.
  • 8% опрошенных любят работать дистанционно, потому что так легче сфокусироваться, чем в офисе.

Мнения насчет карьерного роста разделились. 36% респондентов сказали, что на удаленке им легче развиваться профессионально. А это — на 14% больше, чем в прошлом году. С другой стороны, для 28% опрошенных строить карьеру сложнее с дистанционной работой. Это на целых 45% ниже, чем по результатам опроса 2022 года.

Если верить динамике, почти половине дистанционных сотрудников стало проще двигаться по карьерной лестнице. Это серьезные изменения на рынке труда, на которые стоит обратить внимание всем компаниям.

Все эти плюсы объясняют популярность удаленки, но есть и минусы.

Минусы удаленки в 2023 году

Каждый третий сотрудник на удаленке жалуется на то, что слишком редко выходит на улицу. Больше не нужно ходить в офис, а продукты и еду всегда можно заказать домой. 23% опрошенных говорят, что им одиноко без живого общения с коллегами.

Хотя 71% опрошенных и отмечают исключительную важность баланса работы и личной жизни, соблюдать его получается не у всех. Например, 81% проверяют рабочие сообщения в свое свободное время, в том числе 63% делают это в выходные, а 34% — еще и в отпуске.

Вот еще немного цифр:

  • 48% удаленных сотрудников часто перерабатывают.
  • 44% в этом году отработали больше часов, чем в прошлом.
  • 22% не могут перестать думать о работе даже в свое свободное время.

Есть и хорошие новости.

Еще в 2020 году проблемы с коммуникации были главной трудностью для тех, кто работает удаленно. Вы и сами помните, как это было: то видеоконференция зависнет, то важный чат исчезнет из мессенджера.

К счастью, каждый год проблемы с общением беспокоят удаленных сотрудников все меньше и меньше. В 2023 году они стоят на десятом месте. Такая динамика показывает, что компании адаптировали свои процессы под дистанционную работу.

C техническими проблемами мы научились справляться. Теперь остается только подстроиться под новую реальность самим — как минимум, забывать про работу после 18:00 и почаще выходить из дома.

Как удаленка влияет на эффективность?

Мы уже говорили, что некоторым респондентам проще фокусироваться при дистанционной работе. Давайте узнаем подробности:

  • 50% опрошенных говорят, что на удаленке они отвлекаются меньше.
  • 65% легче справляться со стрессом, когда они не в офисе.
  • 70% на удаленке проще справляться с работой, которая требует сосредоточиться.

Многим кажется, что удаленка стирает границы между работой и личной жизнью. На самом деле, для 45% опрошенных легче поддерживать баланс, когда они работают дистанционно. Действительно, иногда закрыть ноутбук проще, чем уйти из офиса.

Эффективность не страдает из-за удаленки, если рабочие процессы выстроены правильно, а у команды есть удобные инструменты для взаимодействия. Большинство респондентов поделились, что формат не влияет на качество их общения с коллегами, обучение и получение обратной связи от руководства.

Как помочь сотрудникам на удаленке?

Исследователи из Buffer посмотрели, как компании улучшают работу своих дистанционных команд. Кто-то проводит тим-билдинговые встречи, другие устанавливают время, на которое нельзя назначать созвоны.

Последнее практикует немного компаний — всего 37%. При этом 36% опрошенных хотели бы ввести такую практику у себя в коллективе. Еще меньше компаний внедрили четырехдневную рабочую неделю, хотя 69% удаленных сотрудников нравится такая идея.

Чуть больше половины опрошенных (51%) рассказали, что компании стимулируют карьерный рост сотрудников на удаленке. А вот у 40% респондентов такой возможности нет, и им не хватает поддержки от руководства.

Большинство компаний (78%) уже установили программы для слаженной работы команды. Для 50% удаленных сотрудников мессенджеры — это основной канал общения. Еще 22% пользуются электронной почтой, а 19% предпочитают общаться на созвонах.

Мы посмотрели на основные результаты исследования Buffer, и тенденции выглядят позитивно. Надеемся, в 2024 году показатели станут еще лучше.

Напишите в комментариях, как вам работа на удаленке? Что нравится? А что мешает?

Что почитать?

Прочитайте другие полезные статьи, чтобы узнать больше об управлении командой на удаленке:

Общайтесь всей командой из любой точки в корпоративном мессенджере Compass. Для команды до 10 человек Compass бесплатный. Если пользователей больше 10, у вас будет пробный бесплатный период на 30 дней без ограничений в функционале.

0
227 комментариев
Написать комментарий...
Кринжач Канал
22% опрошенных больше всего нравится самостоятельно выбирать свои рабочие часы и расписание дня.

и меньше работать. из-за меньшего контроля работодателя

Ответить
Развернуть ветку
Mr. U
Ответить
Развернуть ветку
Кузя

прям таки перерабатывают бедняги. Но в офис не хотят, чтобы отдохнуть, трудоголики наверное.

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Удаленка - это режим работы, где ты себе принадлежишь больше, чем работодателю.
Банально - могу простите в шортах дома сидеть и в майке. Никакого дресс кода.

Заболела голова? Аптечка рядом)
Захотел перекусить - вот он холодильник.
Даже,простите, туалет он ваш,родной.
А не офисный.

Так что да, удаленка улучшает уровень жизни и качество условия труда.

Ответить
Развернуть ветку
Кузя

А еще просыпаться за минуту до дейлика, который в 11 или вообще спать на нем, свалить за детьми. Вообще в удаленке много плюсов для работника. Работодатели крупные, злыдни, все чаще и чаще выгоняют в офис, интересно почему?

Ответить
Развернуть ветку
Pavel

Да интересно. Почему? Если должным образом поставлены процессы и работник выполняет свои задачи с заданным качеством за адекватную оплату - то почему некоторые работодатели хотят возвращать сотрудников в офис? Ведь это для них - лишние траты (аренды, коммунальные платежи...). Может хотят пристроить своих родственников и знакомых аниматорами в офис (всякие менеджеры по дайверсти и инклюзивности), а для этого надо чтобы и другие сотрудники (полезные) ходили в офис. Или может в офисе легче извлекать прибавочную стоимость. От удаленки выигрывают все, кто согласен на взаимовыгодный обмен (выполненная работа в обмен на адекватную оплату), даже 3-я сторона выигрывает например меньше пробок на дороге). Страдают разве что всякие забегаловки у офиса, для которых офисные работники давали всю выручку.

Ответить
Развернуть ветку
Грустный супчик
Если должным образом поставлены процессы и работник выполняет свои задачи с заданным качеством за адекватную оплату - то почему некоторые работодатели хотят возвращать сотрудников в офис?

Да, да буквально все же выполняют все как надо, а как не надо не выполняют. И правда чего это эти душнилы работодатели хотят контролировать процесс.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel

Так а как офис решает эту проблему? Можно камеру как в офисе установить, так и договориться чтобы она была включена во время работы из дома (скорее всего придется за это доплачивать). Что в офисе, что на удалёнке задача либо выполнена, либо - нет. Если не выполнена - то почему? Человек не справляется (ждать и обучать или прощаться), заинтересован в текущей работе (она для него выгодна или нет, может ли бизнес предложить выгодные условия?), а может работник просто м*дак (тогда стоит пересмотреть критерии отбора персонала). Вся проблема в том, что толковый работник может много требовать в обмен за свою работу, а далеко не каждый бизнес может себе позволить удовлетворить эти требования. Многие работодатели создают условия работы "на коленке", а взамен предлагают ценности и "мы же семья".

Ответить
Развернуть ветку
Грустный супчик
Так а как офис решает эту проблему? Можно камеру как в офисе установить

В офисе контроля больше и общения. Есть даже понятие «коридорный менеджмент». Камера не заменит это все совершенно никак.
Вообще не представляю человека, который согласился бы постоянно держать ее включенной. Да ему еще и доплачивать надо. Не понятно зачем, если офис есть.

Что в офисе, что на удалёнке задача либо выполнена, либо - нет. Если не выполнена - то почему?

Да ну прям. Вот так все просто)) Задача может быть выполнена хер пойми как и это очень растяжимое понятие. А еще над задачей работает как правило несколько человек. И коммуникации между ними в офисе проще и быстрее.

Человек не справляется (ждать и обучать или прощаться)

У вас какое-то монохромное представление.
Он может выгорел давно. А никто этого даже и не поймет. Он сидит там один как банке и общается только с руководителем. Молодой джун например покажет рост в офисе намного быстрее, чем сидя дома.
Это все кончено можно предусмотреть и нивелировать. Тот де гибридный режим вполне неплохо себя показал.
Но в долгосрочной перспективе, в подавляющем большинстве компаний удаленка менее эффективна.

Ответить
Развернуть ветку
Michael

В офисе контроль как раз меньше

Ответить
Развернуть ветку
Кузя

Значит не устраивает качество и выполнение задач

Ответить
Развернуть ветку
Влад Шушкевич

Можно и кофе с коньяком пить. Или без кофе.

Ответить
Развернуть ветку
Denkotovskiy

Это работает в случае, если дома условия для работы (рабочее место, например) лучше, чем в офисе. На деле не всегда так. Я снимал квартиру, чтобы в ней спать и девушек водить, а не для работы. Там и интернета домашнего не было. Когда наступил март 2020 и всех вывели на удаленку, у меня даже стола нормального не было, не говоря про кресло, приходилось скрючившись за барной стойкой сидеть. Но хотя бы интернет подключил) В итоге осенью 2020 сделали гибридный график, стало получше. От дома до офиса было 15-20 минут на троллейбусе или на велике. Из плюсов только поспать чуть подольше можно было, но у нас и в офисе гибкое начало рабочего дня было (с 9 до 11).

Ответить
Развернуть ветку
224 комментария
Раскрывать всегда