Моей собеседнице 24 года, она любит спорт и работает менеджером отдела продаж одной крупной ITкомпании с красивым офисом в центре, своими разработками и сильным маркетингом. Продает она там digital рекламу около года, в довольно комфортных условиях.
Даже в инкогнито интервью, я не могу обращаться к девушке не по имени, поэтому пусть сегодня с нами беседует Александра.
Д: Александра, можно мы перейдем на ты, и я буду обращаться к тебе Саша?
А: Да, конечно, Дима)
Д: Саша, расскажи, пожалуйста, о своей работе в Zoom и о своем отделе.
С: Мы каждый день с 11:00 – 11:30 и до 18-19:00 на Zoom связи, с участием начальника. Включаем видео конференцию и работаем, все друг друга видят. Если нужно отойти поесть или еще куда-то, то всех предупреждаешь, выключаешь конфу и уходишь.
Работает у нас в отделе начальник и пять моих коллег, весь коллектив кроме меня мужской.
Д: Интересно! Скажи, пожалуйста, как ты себя ведешь, как одеваешься, ведь все-таки ты в своей квартире одна живешь.
С: Это один из плюсов такого формата работы, что он мотивирует тебя не выглядеть как д… о, простите. В целом по началу были некоторые стеснения, но потом это еще больше, на мой взгляд, сплотило команду.
Д: И ваш руководитель также, всегда на виду?
С: Да, мы постоянно общаемся, что-то обсуждаем.
Д: Расскажи, плиз, про твои ощущения по рабочим моментам и бизнес-процессам, как стали работать юристы, бухгалтерия, клиенты?
С: Меня это стало мотивировать к работе, радует, что в Zoom, есть различные фоны, ну и мои коллеги нормально относятся, что я работаю из кровати. В лифчике, конечно, не походишь, в чем-то спортивном или худи вполне удобно.
Бухгалтерия перестроилась на ЭДО, юристы работают по почте. Мы IT компания, у нас все на удаленке, а вот многие клиенты и пользователи ушли на экономный вариант работы. Но в целом, этот Zoom чат поддерживает и немного увеличивает нагрузку.
Д: Ты, наверное, устаешь, как снимаешь стресс в период самоизоляции?
С: Держу баланс на борде, занимаюсь йогой, иногда хожу в гости к подругам, читаю, все думаю, как у всех. Бывает провожу Zoom-йогу коллегам.
Д: Советуешь ли ты такой Zomm-стиль работы например: рекламным агентствам, разработчикам, различным офисным компаниям?
С: Мне кажется, это стоит пробовать, но довольно осторожно и отлажено. Просто, 1ую неделю команда воспринимала это немного как «насилие над личностью», в хорошем смысле. Потом привыкли и начали получать пользу. Важно, что начальство нам в этом помогало и было на связи, поэтому если они на это готовы, то Ок. В случае, когда у команды в целом не хватает мотивации или другие проблемы, то на мой взгляд, zoom не поможет отстроить вам бизнес. Хотя сейчас рынок труда узок и можно смело пробовать почти все что угодно, но с предварительной проработкой.
С: Еще от коллег по цеху слышала об оптимизации работы команды через бизнес-мессенджеры и таск-менеджеры, такие как Trello и Rovertask.
Д: Саша, спасибо тебе за откровенный рассказ, можно сказать Голос. Был бы очень рад встретиться с тобой в offline формате.
С: Спасибо за интервью, я тоже.