{"id":14284,"url":"\/distributions\/14284\/click?bit=1&hash=82a231c769d1e10ea56c30ae286f090fbb4a445600cfa9e05037db7a74b1dda9","title":"\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c \u0444\u0438\u043d\u0430\u043d\u0441\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043d\u0430 \u0442\u0430\u043d\u0446\u044b \u0441 \u0441\u043e\u0431\u0430\u043a\u0430\u043c\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Ограничения в моменте толкают к развитию: каким будет рекламный рынок в России

За последние два года кризис стал обычным состоянием для бизнеса, но обойтись без рекламы в современном мире нельзя, поэтому приходится пересматривать маркетинговые бюджеты и другие бизнес-процессы. Как изменится рынок после кризиса и какой будет реклама, рассказывает Виктория Шумилина, руководитель департамента медийной рекламы «Авито».

Что происходит с рынком в 2022 году

Еще в марте рекламная группа OMD OM Group оценила, что каждый месяц, пока идет спецоперация, российская рекламная индустрия сокращается на 5%. Однако в конце первого полугодия 2022 года Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) подсчитала, что за все это время рынок сократился только на 6% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. В основном из-за того, что ушли крупные зарубежные рекламодатели и перестали работать известные интернет-площадки. Больше всего упала реклама в интернете — на 34%. Кроме того, по данным АКАР и NMi Group, в августе 2022 года лишь 22% рекламодателей думали отказаться от рекламных кампаний в этом году, а 40% планировали и вовсе увеличить бюджеты на продвижение во втором полугодии 2022 года и в 2023 году.

Другой вызов, с которым столкнулся рынок — трудовая миграция. К тому же в сервисе по поиску работы Facancy отметили сокращение рабочих мест — по данным сервиса, число вакансий уменьшается намного быстрее, чем число уехавших или ушедших из отрасли. Количество предложений для маркетологов и креативщиков ушло в дефицит с 0,4 до 9,6, согласно коэффициенту востребованности (соотношение числа вакансий и релевантных откликов). Сейчас спрос на соискателей значительно ниже, чем предложение. На это повлияли уход западных компаний, закрытие стартапов, сокращение бюджетов, ограничения на удаленную работу и другие факторы.

Кризис — это точка роста

Традиционно осенью у компаний повышается рекламная активность, потому что нужно расходовать запланированные бюджеты, чтобы их сохранили в следующем году. 2022 год не стал исключением. Если компания не израсходовала запланированные средства, из этого, как правило, делается простой вывод — деньги не были нужны в таком объеме, а значит, в следующем году можно их сократить. Но из-за ухода и запрета иностранных площадок меняются каналы коммуникации, форматы и инструменты. И если раньше можно было просто направить средства на рекламу в запрещенных нынче соцсетях, то теперь приходится искать другие, схожие по эффективности инструменты маркетинга.

Также сегодня появляются локальные бренды, которые раньше считали рекламу необязательной статьей расходов. Они начинают активно использовать маркетинг и обращаются к агентствам за экспертизой в маркетинге и креативе. Малый и средний бизнес тестирует и экспериментирует: что работает, а что — нет. По оценкам OKKAM, рынок крупных рекламодателей по итогам 2022 года упадет на 25% и более. Но это падение частично компенсируют малый и средний бизнес, а также государство в качестве «Национальных приоритетов». Все это дает возможность рекламному рынку расти, но при этом заставляет адаптироваться под новые условия работы и запросы.

Именно поэтому уже в следующем году мы увидим очень изменившийся рынок. Во-первых, всегда появляются новые инструменты, а старые перестают работать — так было с появлением интернет-рекламы и соцсетей. Во-вторых, сказываются экономические кризисы, потому что первыми под сокращение, как правило, идут маркетинговые бюджеты. И в 2008 году, и в 2013 году экономическая ситуация в России влияла на любой бизнес, который присутствовал в тот момент в стране. Возможно, это не было так заметно, как сейчас, — тогда диджитал был не настолько развит, бюджеты были скромнее. Но в любом случае всем приходилось перестраиваться.

Кроме того, российский рекламный рынок отстает от мирового. С одной стороны, у зарубежных брендов на нашей территории были большие бюджеты и опыт. Сейчас мы по-прежнему смотрим на лучшие международные практики, адаптируем их под наш менталитет и тестируем локальные идеи. А с другой — более продвинутые инструменты для рекламы, и для нас сейчас есть возможность прокачать собственные площадки. После февраля заметный рост количества уникальных пользователей (DAU) был в Telegram — на 35%, также небольшой рост DAU есть у VK и «Яндекса» — 12% и 9% соответственно. Помимо этого, появился интерес к рекламному продвижению на маркетплейсах и классифайдах — это фактически новый инструмент performance-маркетинга, на который сейчас идет основной упор. Помимо прочего, это эффективный инструмент для малого и среднего бизнеса.

Значимые изменения мы увидим уже в начале 2023 года — они будут связаны с продуктами. За прошедшее время компании, которые создают рекламные технологии, адаптировались к ситуации и выбрали для себя векторы развития. Например, маркетплейсы и классифайды придумают у себя новые форматы рекламы для бизнеса. Совсем скоро площадки начнут больше заявлять о новых возможностях для рекламодателей, а агентства будут их продвигать.

Роль агентств выходит на новый уровень

Сейчас рынок оживает, появляются новые игроки, которые обращаются к локальным и сетевым агентствам. Настала пора тендеров, которая продлится до весны. Но в последнее время крупные агентства лоббируют идею отказа от тендеров, потому что хотят перейти на прямые договоры.

Впрочем, это вряд ли достижимо: рекламодателям нужно эффективно потратить выделенные бюджеты, а для этого они делают запросы в несколько агентств и выбирают то, которое предложит лучшие условия. Возможно, после работы над тендерным проектом заказчик вернется в агентство с другим проектом напрямую , если ему понравится сотрудничество. Но совсем без конкурсов не обойтись.

Сейчас работа с агентствами — это возможность получить большую экспертизу без найма штата. Во-первых, у них есть опыт работы с крупными и международными компаниями. Во-вторых, выше экспертиза при работе с новыми инструментами — они уже попробовали их на разных сегментах бизнеса и получили результаты. Еще сейчас развивается официальная реклама в Telegram, но доступ к инструментам есть только у агентского бизнеса (но не у всего), поэтому при желании запустить официальную рекламу компаниям придется обращаться к подрядчикам.

У российских креаторов развязались руки

Работа с международными брендами всегда означала множество этапов согласований, в том числе на уровне головного офиса. Кроме того, порой идеи спускались сверху, и российским маркетологам оставалось только адаптировать их под местный рынок. Это в какой-то мере ограничивало развитие креативности, а сейчас у сотрудников рекламного рынка больше возможностей творить, экспериментировать с инструментами и реализовывать свои креативные идеи. Также активно развивается малый и средний бизнес — этим сегментам исторически проще тестировать новые возможности и экспериментировать с рекламой. Кроме того, мы все еще можем вдохновляться зарубежными кампаниями и изучать лучшие мировые практики. Все это положительно скажется на развитии рекламного рынка.

Что в итоге

  • Кризис 2022 года принесет рынку фундаментальные изменения как в подходах, так и в используемых инструментах.
  • Долгосрочные планы уходят в прошлое — приходится креативить и перестраивать процессы по факту.
  • Медийная реклама на маркетплейсах и классифайдах (баннеры, видео, спецпроекты и прочие форматы) — перспективный канал для маркетинга.
0
4 комментария
Никита Заречный

POV: у креаторов развязались руки, но завязались кошельки

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Rudakov

Не совсем понимаю что означает "нужно потратить деньги на рекламу чтобы не подумали что это лишние деньги и не сократили бюджет.

Если уважаемый автор такими категориями тратит бюджет компании - этот вопрос считаю необходимым поднять на очередном совещании. 😀

1. Все в курсе что каналы сократились
2. Мерилом эффективного расходования рекламного бюджета является ВЫПОЛНЕНИЕ ОСНОВНОЙ ЗАДАЧИ маркетингового отдела - привлечение и удержание клиентов.

Если у вас остаются деньги, вы либо не выполняете свою задачу, либо - выполнили с помощью меньшего бюджета а значит - его можно урезать на следующий год.

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Лидовский

Агентства как были на тендерах, так и останутся - никакое отраслевое лобби не поможет))

Ответить
Развернуть ветку
Tatyana Gorbacheva

Добрый день, подскажите, как можно с вами связаться по поводу сотрудничества?

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Раскрывать всегда