Бывший гендиректор Spotify в России Илья Алексеев занял должность директора по развитию бизнеса «МТС Медиа» Статьи редакции

Мия, если вы не тролль, то даю краткий, но конкретный ответ на то, чем занимается управленец такого уровня:
- Утверждает стратегию развития: какие продукты нужно разработать, какие фичи нужно добавить, какие направления нерентабельны/неинтересны и их можно закрыть/сократить

В целом, это всё. Остальные его задачи - это просто подзадачи разработки бизнес-стратегии: набор команды (утверждает ключевые должности, файрит некомпетентный менеджмент), общение с ключевыми партнёрами и пр.

И да, под это нужен огромный пул опыта, особенно управленческого и владение навыками:
- Продакт-менеджемент - чтоб понимать, какие собственно фичи нужны и не выделить миллиарды на очередную бесполезную "нфт-метавселенную, за которой будущее"
- Риск-менеджмента - чтоб адекватно взвешивать стоят ли новые фичи/продукты/партнёрства свеч
- Коммуникации - чтоб налаживать стратегические партнёрства и общаться с менеджментом среднего звена
- Финансового менеджмента, юнит-экономики - чтоб что-то да понимать из графиков в отчетах

По тому, что я прочитал, ваша позиция строится на том, что "Чтоб правильных людей нанимать и новые проекты открывать, ум, вышка и навыки не нужны, диаграммы рисовать и командовать любой дворник сможет". Уверяю вас, не сможет, если вы так считаете, вероятно, вы в жизни не сталкивались с реально толковыми управленцами