Поднимем Родину с колен, или как нам ускорить экономику на 1/9 части суши
На всякий случай сразу пруф про 1/9 часть суши из журнала «Наука и жизнь», если вдруг кто по привычке до сих пор считает, что у нас одна шестая. Данный мой опус навеян как своими частыми мыслями, так и прошлогодним докладом ЦБ РФ о развитии прямых инвестиций в капитал непубличных компаний (доклад, кстати, прямым текстом предназначен "для общественных консультаций" - вот и проконсультируем наших банкиров :)). Кроме того, поводом стала и здешняя недавняя статья, которая попалась мне на глаза и в которой был поднят схожий вопрос:
Увидев заголовок этой статьи, я приготовился к долгому лонгриду, поставил чайник и достал плюшки, однако объем статьи уместился практически на одном экране монитора. При этом количество и размер комментариев многократно превзошли размеры самой заметки, что показало актуальность и «живость» поднятой автором темы. Большинство комментариев свелись к тому, что нужно убирать сначала мешающие факторы, а потом "как попрёт".
Но давайте всё-таки попробуем обсудить, как действовать в тех условиях, которые есть, а не ждать, когда (неизвестно когда) сменятся внешние по отношению к нам с вами факторы (система, геополитика, законы, климат и т.д.). И обсудить не гипотетический вопрос «есть ли?» (жизнь на Марсе или предпосылки к росту экономики России), а более конкретный и деятельный вопрос «как?» (как однозначно определить наличие жизни на Марсе или как укрепить экономику).
Раскрыть этот вопрос я бы хотел с точки зрения экономической, инвестиционной. Заголовок звучит, возможно, излишне громко, но итогом этой статьи я бы хотел не просто поболтать «на кухне» и разойтись, а предложить один из вариантов решения вопроса для перспективных компаний и, возможно, найти единомышленников, у кого моя мысль откликнется внутри и кто будет готов участвовать в дальнейшем развитии идеи.
Лирическое отступление: порой я задаюсь вопросом, почему у нас до сих пор нет сформулированной "сверху" национальной идеи? Могут ли существовать почти 150 миллионов человек, дрейфуя в потоке без общего вектора? Нужны ли нам, русским, большие и высокие цели? Судя по истории, только с ними мы и можем по-настоящему развиваться. Конечно, идея "поднять экономику" - звучит, наверное, слишком расплывчато, и здесь нужны более конкретные формулировки, но тем не менее этот посыл может стать одной из основ общенациональной идеи.
Что ж, как говорил один уважаемый и небезызвестный нам всем человек, часто извиняться перед которым стало в тренде:
Кто я такой?
Представлюсь: Роман Юркин, по образованию экономист (ДВГУ) и юрист (МУ им. Витте) с реальным опытом в обеих сферах, частный прямой инвестор, создатель небольшого местечкового экономического инвестиционного клуба «Результат» (на сайте, кстати, подробная информация обо мне вплоть до моих разных "бумажек"). В рамках клуба мы сотоварищи узким кругом время от времени финансируем местные проекты, например, один из недавних кейсов - закрыли коллективно раунд на 16,5 млн рублей займа на исполнение госконтракта местной компанией.
Также являюсь автором YouTube-канала «Реальный сектор», где я рассказываю своим немногочисленным (пока что) зрителям, как мы постепенно запускаем малый цех по производству деревянных домокомплектов из клееного бруса, куда мы коллективно проинвестировали около 7 миллионов рублей длинных денег - через доли. А также на канале я рассказываю и о других производственных проектах, потому что мне это нравится и вызывает интерес. В частности, рассказал о производстве образовательных роботов в нашем регионе.
Свои идеи создания канала я постарался изложить во вступительном видео:
Нужны ли реальному сектору экономики инвестиции?
Очевидно, да. Инвестиции - это топливо, и без них проект не "поедет", особенно проект капиталоёмкий, с материальными активами. Другое дело, что инвестиции могут быть самостоятельные, когда проект запускается на собственные средства основателей, накопленные непосильным трудом за долгие годы (ну, или быстро наворованные - тоже вариант в наших реалиях), но могут быть и внешними, когда проект запускается частично при внешней финансовой поддержке, в том числе коллективной (так называемый краудинвестинг).
Выскажу мысль, что приток внешних инвестиций может ускорить не только запуск и/или рост проекта, но порой и его смерть, поскольку далеко не все проекты (особенно их менеджмент) способны управиться с тем быстрым ростом, который изначально и является, как правило, поводом для привлечения инвестиций.
Здесь приведу несколько выдержек из упомянутого в самом начале доклада ЦБ РФ:
Банки по-прежнему не являются активными участниками длинных инвестиций:
Как насчёт заморского капитала, Ivan?
Мы часто слышим о важности и нужности иностранных инвестиций. Проводятся форумы и прочие "слёты", куда приглашаются представители других государств в расчёте получить от них заветные капиталы. Но жизненно ли нужны нам иностранные инвестиции и будет ли нам безудержное счастье от американских/европейских/азиатских вложений?
Полагаю, нет. Надо понимать, что такой иностранный крупный инвестор — это зачастую основной владелец непубличной компании. И я сейчас не говорю о проектах из IT, где иные мотивы распределения долей владения и где далеко не всегда инвестор/-ы обладает контрольной долей, да и проекты существуют зачастую без привязки к физическим активам и географии сотрудников.
Я говорю о более простых, "приземленных" и основанных зачастую на физических активах проектах реального сектора экономики, где основной мотив — извлечение прибыли, а не иксы на капитализации, и где доли распределяются, как правило, пропорционально объему капитальных вложений инвесторов или около того.
Пожалуй, иностранный капитал выгоден лишь в том случае, если вместе с капиталом денежным приходит капитал интеллектуальный и происходит трансфер технологий. Однако случается этот трансфер далеко не всегда.
Нужна ли другим странам переработка сырья и развитие технологий здесь, в России? Очевидно, нет. Всё, что нужно нашим так называемым "партнёрам" — это сырьё или максимум продукция низшего передела. Дальше сами справятся, им свой пролетариат надо кормить и свои станки загружать работой, да и выгоднее самим извлекать высокую добавленную стоимость. Продолжать сидеть на сырьевой игле — ни к чему хорошему не приведёт.
Не так давно я приступил к изучению переведённого на русский язык труда Томá Пикетти "Капитал в XXI веке", написанного им в 2013 году (издание Москва: Ад Маргинем Пресс, 2016).
Приведу несколько базовых цитат, не углубляясь в сложности:
В общем, расширять свою переработку и технологии — лучше нам за свой счёт и своими средствами, насколько это возможно.
Направлять усилия в микро-, малый, средний или крупный бизнес?
На мой взгляд, перспективнее и для инвесторов, и для развития экономики - в малый и средний. Как правило, МСБ ещё имеет потенциал к ускоренному росту, а у инвесторов есть доступ "к телу" (к менеджменту и совладельцам), и где обычно более прозрачная структура владения.
В действующей сейчас в России официальной классификации:
- по численности работников: до 15 человек - микропредприятие, от 16 до 100 - малое, от 101 до 250 - среднее;
- по доходу: микропредприятие - до 120 млн. рублей, малое - до 800 млн. рублей, среднее - до 2 млрд. рублей
Это - классификация согласно Федеральному закону от 24.07.2007 N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" и подзаконному акту - Постановлению Правительства РФ от 04.04.2016 N 265 "О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства" - в актуальной на сегодня редакции.
Можно ли назвать завод, где работают 50 человек с годовой выручкой 750 миллионов рублей, "малым бизнесом" - вопрос спорный. Но это и не столь важно. Как ни назови, это будет образно говоря вполне эффективная боевая экономическая единица, которая может и жир (резервы) накопить, и активами обрасти, и не развалится за неделю в случае, если кто-то заболеет или умрёт, где решения могут быть приняты руководством относительно быстро, и каждый работник знает друг друга, а коллектив может быть сплочён общими целями предприятия. В идеале, конечно - нюансы всегда есть, куда без них.
Я не случайно назвал такое предприятие "боевой единицей". Войны бывают реальные (с настоящим оружием и жертвами) и экономические. Причём экономические войны - это далеко не всегда вербально объявленные или очевидные войны, связанные с эмбарго, санкциями и прочим открытым обменом "любезностями". Это и вполне мягкие, тихие войны, связанные с постепенным получением влияния, власти, изъятием технологий, уничтожением переработки сырья, овладением активами внутри страны. И надо понимать, что нет здесь у нас ни "партнёров", ни тем более друзей, поскольку у каждой страны свои интересы, как показывает история. Примером самозащиты от таких мягких наступательных действий, основанных на, казалось бы, высоких идеях о свободе капиталов и бизнеса, является постепенное введение ограничений властями Германии на поглощение немецких компаний китайским капиталом.
Видится, что на этом поле экономического боя довольно эффективными единицами являются именно те самые малые и средние компании, достаточно маневренные и защищённые. И именно у них и возникают порой сложности в получении горючего для своего развития - "длинных" инвестиций.
У крупного бизнеса, как правило, с доступом к источникам капитала всё в порядке: банки, лизинговые компании и инвестиционные фонды готовы финансировать их дёшево и надолго, стоя в очереди на поклон. Но именно "скрытые чемпионы" и "газели" могут стать основой для ускорения и укрепления нашей экономики, будучи относительно доступными для частных прямых инвестиций.
Экономическое убийство
Тут позволю себе в продолжение военной аналогии привести несколько цитат из ещё одного прочитанного мной ранее труда "Исповедь экономического убийцы" Джона Перкинса (Москва: Претекст, 2014). Книга эта отчасти, судя по всему, является художественным вымыслом, но тем не менее мысли из неё использовать можно.
«Исповедь экономического убийцы» (англ. Confessions of an Economic Hit Man) — полубиографическая книга Джона Перкинса, опубликованная в 2004 году. Книга посвящена деятельности Перкинса в качестве работника крупной электротехнической компании Chas. T. Main из Бостона. Согласно воспоминаниям Перкинса (прим. - неясно, насколько правдивым), его основной задачей являлось убеждение представителей развивающихся стран в необходимости привлечения кредитов для развития инфраструктурных проектов (способствующих, помимо всего прочего, повышению уровня благосостояния местной элиты), в качестве исполнителей которых, как правило, рассматривались американские компании. Привлеченные для реализации инфраструктурных проектов кредиты, по мнению автора, предоставляли США политическое влияние на страну-реципиента, и открывали американским компаниями доступ к источникам полезных ископаемых. В своей книге автор называет подобный подход «экономическим убийством».
"Скрытые чемпионы" и "газели" - сильные и необходимые нам
Скрытые чемпионы - кто они?
С данным понятием и его автором я впервые встретился на страницах экономического журнала, а впоследствии с интересом прочёл его труд "Скрытые чемпионы XXI века" (Москва: КНОРУС, 2015).
Автор предлагает относить к скрытым чемпионам компании, которые отвечают следующим критериям (с. 21):
- № 1, 2 или 3 на мировом рынке либо № 1 на континенте по рыночной доле;
- выручка ниже 4 млрд. долларов США;
- низкая степень общественной осведомлённости о компании.
Как правило, скрытые чемпионы - это средние компании и далеко не крупные транснациональные корпорации. Сам автор относит к числу скрытых чемпионов такие российские компании, как "Лаборатория Касперского" и "ВСМПО-Ависма" (прим. - по состоянию на 2010 год). В этой заметке приведены также и другие российские компании. Примеры скрытых чемпионов других стран:
- Baader - c 80% долей на мировом рынке эта компания из города Любек в Германии - мировой лидер по поставкам оборудования для переработки рыбы;
- 3B Scientific - мировой лидер по производству анатомических учебных материалов (модели скелетов, например);
- Lantal - мировой лидер в производстве специализированных интерьеров для салонов пассажирских самолётов;
- Gerriets - производитель театральных занавесов, единственный в мире - для больших сцен с долей 100% в данном сегменте. Посетите ли Вы Метрополитен-оперу в Нью-Йорке, Ла Скала в Милане или Оперу Бастилия в Париже, занавес будет от этой фирмы;
- Klais - производитель оргáнов ручной работы, которые радуют слух посетителей в Кёльнском соборе, Государственной филармонии в Ливерпуле, Концертном зале в Киото в Японии, а также в Лондоне, Брисбене, Москве, башнях Петронас в Куала-Лумпуре и так далее. Численность штата - 65 (!) человек;
- Petzl - французская компания, которая начинала как производитель снаряжения для спелеологов и защитной экипировки, является лидером в производстве страховочных систем, блоков-зажимов, карабинов, налобных фонарей и подобных изделий;
- De La Rue - британская фирма, является крупнейшим в мире производителем защищенных бумажных знаков, которая печатает банкноты для более чем 150 (!) стран мира.
Тут я должен привести более свежие данные по прошествии 10 лет, которые не лучше. По данным нашего Росстата, экспорт России в 2020 году составил 331,7 млрд долларов, из которых 49,6% - топливно-энергетические товары, а машины, оборудование и транспортные средства - лишь 7,4%. Учитывая, что численность населения страны на 01 января 2021 года по данным того же Росстата - 146,17 млн. человек, а на 01 января 2020 года - 146,75 млн. человек, получаем для простоты расчёта среднее арифметическое значение численности населения в 2020 году 146,46 млн. человек, исходя из чего экспорт на душу населения в России составил 2 265 долларов США в 2020 году - то есть мы даже упали на фоне 2010 года почти на 20% (!) в валютном выражении. Очевидно, что одной из причин столь низких показателей является также и структура экспорта, поскольку население занято выработкой продукции с низкой добавленной стоимостью: сырья и продукции низших переделов.
А что же в Германии, которая ставилась автором в пример в 2010 году? По обнаруженным данным, её экспорт в 2020 году составил 1,38 трлн долларов США при средней арифметической численности населения 83,5 млн человек - получаем 16 527 долларов США экспорта на душу германского населения в 2020 году, что превосходит показатели России более чем в 7 раз.
При этом и структура экспорта Германии - несырьевая, что имеет важное значение для понимания как силы экономики, так и уровня благосостояния населения. В экспорте сырья, продовольствия и продукции низших переделов нет особой гордости несмотря на их абсолютный размер в денежном выражении. Например, качество продуктов питания, потребляемых своим же населением, является важным индикатором развития экономики и уровня жизни граждан. И если, к примеру, питательно ценная и вкусная рыба почти подчистую вывозится на экспорт, а своё население вынуждено питаться второсортной продукцией - ничего хорошего в таком экспорте нет. И мне, как дальневосточнику, живущему у моря, это хорошо видно. Очевидно, что прежде всего необходимо расширять внутренний спрос и потребление, повышать уровень жизни населения, развивать несырьевой экспорт.
"Газели" - кто такие?
Газели - это также относительно небольшие компании, которые растут быстрыми темпами, но без привязки к чемпионству. Хотя, конечно, одна и та же компания вполне может быть одновременно и чемпионом (лидерство в отрасли), и газелью (темпы роста). Основоположником данного понятия является Дэвид Бёрч (David Birch).
Берч определял газель как предприятие, характеризующееся не менее чем 20-процентным ростом годовых доходов в течение пяти лет подряд.
Газелями, в принципе, также можно считать любые компании, которые в течение наблюдаемого периода демонстрируют как ускоренный цикл роста (выручки и продаж), так и заметное приращение капитала. По мнению Берча, именно эти компании являются главными генераторами экономической активности, обеспечивающими в развитых странах больше половины регулярно создаваемых новых рабочих мест.
Несколько выдержек из свежей августовской статьи издания "КоммерсантЪ" о газелях:
Только лишь высокие технологии и венчур?
Все ли "газели" - обязательно компании из высоких технологий? Ведь растущие высокотехнологичные компании - это, как правило, сфера венчурных инвестиций, где инвесторы должны иметь достаточную квалификацию, чётко осознавать и быть психологически готовы к тому, что большая часть проектов со временем может оказаться нежизнеспособной. Как показывает статистика, компании могут быстро расти не только в высокотехнологичных сферах и быть более "приземлёнными", что может сказываться на оценке рисков и неопределённостей.
О том, какова структура газелей в России, можно узнать из относительно недавней майской статьи журнала "Эксперт":
Самым крупным сегментом выборки БРК по числу компаний оказалось строительство — 38%. В то же время сектор «низкотехнологичное производство» составил в выборке 12%, подавляющая его часть приходится на компании пищевой промышленности — вместе с сельским хозяйством их оказывается около 30%, и стимулом их роста, как отмечают исследователи, в этот период, очевидно, послужили так называемые контрсанкции. Наконец, компании, относящиеся к средне-низкотехнологичному производству (изделия из резины, пластика, базовые изделия из металла, производство нефтепродуктов) в данную выборку не попали совсем. «Высокотехнологичные наукоемкие услуги» (прежде всего это ИТ и телеком) и иные наукоемкие услуги (издательства, медицинские центры, санатории и т. д.) занимают по 13%. В то же время доля высокотехнологичного производства в этой выборке БРК (биотех, компьютеры, оптика, сенсоры, микроэлектроника) оказалась весьма невысокой — 1,6%.
Таким образом, инвесторы различного профиля могут найти быстрорастущие компании по себе исходя из своего аппетита к риску и понимания отрасли. Кому-то будут ближе высокие технологии и венчурные инвестиции, а кому-то - сельское хозяйство или низкотехнологичное производство. Но и там, и там можно найти компании с высокой динамикой роста показателей.
Что делать-то?
С учётом возросшего за последние годы интереса к инвестициям, притоку капиталов на биржи, в том числе от населения, а также признанной ЦБ проблемы крайне слабого развития сектора прямых инвестиций в непубличные компании (напомню, соотношение прямых инвестиций к ВВП у нас 0,05% против 1,8% и 2,1% в США и Великобритании и даже меньше, чем в Мексике, Нигерии и многих других странах) - необходим удобный и эффективный инструмент отбора и соединения проектов и инвесторов.
В 2020-м году вступил в силу Федеральный закон от 02.08.2019 № 259-ФЗ ""О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ".
На основе данного закона могут быть созданы онлайн-платформы, которые позволяют привлекать длинные деньги путём продажи акций или цифровых финансовых активов. То есть проводить для небиржевых компаний полностью легальные своего рода "IPO".
Помимо первичной продажи акций, платформы могут осуществлять и вторичное обращение таких ценных бумаг. Что, фактически, позволяет сделать внутри платформы биржу таких акций и обеспечить инвесторам ликвидность своих активов за счёт возможности продать или купить акции у других держателей.
Так, подпункт 17 пункта 1 статьи 2 Федерального закона "О рынке ценных бумаг" прямо допускает вторичное обращение бумаг внутри платформы, но при этом не требует от платформы соответствия статусу биржи:
В западном мире подобные платформы существуют, и довольно давно:
- www.startengine.com (США) - объем инвестиций около 400 миллионов долларов, запущена в 2015 году;
- www.seedrs.com (Великобритания) - объем инвестиций около 1,3 миллиарда фунтов стерлингов, запущена в 2012 году;
- www.companisto.com (Германия) - объем инвестиций около 119 миллионов евро, основана в 2012 году;
- www.invesdor.com (Финляндия) - объем инвестиций около 160 миллионов евро, берёт своё начало также в 2012 году. И так далее
А что сейчас в России?
Подавляющее большинство существующих сегодня в России инвестплатформ носят долговой характер и специализируются на выдаче необеспеченных займов. Единственной инвестплатформой, которая позиционирует себя как equity (через продажу акций), является STRK (ранее известная как Starttrack). Платформа прекратила свою работу в 2020 году из-за накопившихся проблем, после чего произошла смена владельцев и менеджмента, а в конце того же года было объявлено о перезапуске платформы.
Есть ещё "Национальная инвестиционная платформа", созданная, судя по их презентации и сайту, под патронажем Торгово-промышленной палаты РФ. Но на текущий момент на платформе нет активных сделок, а ранее закрытые сделки носили исключительно долговой характер (займы), хотя при личном общении с руководством платформы мне было сообщено, что они готовы к долевым equity сделкам.
Нередко интересные инвестиционные проекты появляются на полях дискуссий "Клуба инвестиционного нетворкинга", в которых я порой участвую. Существуют у нас также и другие площадки и клубы (пример), где проекты размещают себя и ищут инвесторов, однако, на мой взгляд, общей их проблемой является зачастую:
- отсутствие их экспертной проверки со стороны платформы или лид-инвестора,
- отсутствие деления общего чека инвестиций на более мелкие фрагменты и механизма коллективного инвестирования,
- слабая упаковка проектов.
Видится, что развитие инвестплатформ и деление общего крупного чека на более мелкие доли позволяет упростить сбор инвестиций, поскольку:
- расширяет круг потенциальных интересантов,
- снижает уровень риска для отдельно взятого инвестора за счёт комфортной суммы вложений относительно его личного капитала,
- помогает лучше упаковать проект с точки зрения накопленного опыта,
- включает промежуточное звено, фильтрующее проекты (платформа и лид-инвесторы).
Моей мыслью является необходимость популяризации через различные каналы как самих небольших растущих компаний с потенциалом роста, так и идей инвестирования в них. И есть дилемма: или создание ещё одной инвестиционной платформы, или сотрудничество с уже действующими платформами для привлечения инвестиций в проекты через них. В том числе как вариант - инвестирование в уже запущенную платформу: например, тот же STRK сейчас привлекает раунд инвестиций в самих себя после смены команды и концепции, хотя, конечно, репутационные издержки там крайне серьезные. Думаю, читателям vc не нужно рассказывать об опыте Starttrack.
С одной стороны, новая платформа позволит реализовать собственное видение этого процесса и не испытывать негативное влияние репутационных издержек. С другой стороны, чтобы создать инвестиционную платформу, необходима команда, время и инвестиции в неё саму: разработка, дизайн, продвижение, due dilligence, отбор и упаковка проектов, и так далее. В частности, лично я был бы готов коллективно вложить в инвестплатформу (новую или уже действующую) часть своих средств - до 3 млн рублей, и привнести свои компетенции в команде.
Интересно было бы узнать ваше мнение по данному вопросу и подробнее обсудить его с теми, кто был бы готов принять участие в развитии идеи инвестплатформ своими капиталами и/или компетенциями. Возможно, кто-то уже и так задумывался об инвестировании ресурсов в подобные проекты. Думаю, развитие такого инструмента может принести реальную пользу нашей экономике.
В завершение
Может ли создание новых инвестиционных платформ и/или развитие уже действующих equity платформ способствовать ускорению развития перспективных компаний? Думаю, да, это станет одним из действенных способов и привлечения инвестиций, и популяризации самих растущих компаний, и развития регионального бизнеса, которому зачастую труднее найти инвестиции в непосредственной близости от себя, а для дальних поисков нет подходящих инструментов и ресурсов. В итоге развития такого инструмента мы, надеюсь, сможем получить локальные примеры крепких фирм, которые создают востребованную продукцию и технологичные рабочие места. И из таких локальных примеров постепенно, шаг за шагом, может сложиться более полная картина нашего общего роста. А вы как считаете?
Скажите с какой целью поднимать экономику?
Чтобы еще больше денег шло на атомные бомбы, танки ракеты и войны по всему миру?
Или чтобы еще больше силовиков за большую зарплату с большим усердием лупили граждан на "несогласованных мероприятиях".
Или чтобы сварить в новом секретном НИИ новый секретный "новичок"?
Прежде всего, с целью улучшения уровня жизни населения, которое пусть даже и локально, на небольших примерах, получит новые рабочие места, улучшение условий труда, а совладельцы предприятий - рост прибыли, которую можно будет также потратить на улучшение своей жизни или реинвестировать. А пока у нас процветает нищета и беспросветная безнадёга, особенно в регионах, будущее страны туманно. Описанные Вами процессы и так будут существовать, покуда у государства есть торговля нефтью, газом, лесом и прочими ресурсами, а вот населению - надо крутиться.
Так вы ехайте в Омск. Губер постоянно говорит про новые раб.места))). Все перечисленное вами выше у нас есть. Зп - -15 т р в месяц.
А как чудесно пахнет этилмеркаптан с сероводородом? ??? Да вся таблица Менделеева в сибирском воздухе! И да! Маску не забудьте, их ужо вводят после ванюшкиного корпоратива! У нас, кстати, начинал абрамович, с Сибнефти. Да кто только не начинал)))
Комментарий недоступен
Понятно)) это тульское)) в Сибири так не говорят... у сибиряков грамотная речь, то есть в регионах, где раб. места - которым надо объяснять - как здОрово они живут с самыми низкими зарплатами, пенсиями и пособиями,;тарифы на жкх - московские.
Смертность самая высокая. Никто ж не пишет, что в Сибири адская жара, - как в несчастной Англии, где поливают кондеры водопроводной водой🤦♀️🤦♀️🤦♀️, кондеры не поливают водопроводной водой - если совсем примитивно, то кто ж поливает холодильник водой... а это я вычитала на vc, где никто не говорит « ехай» 😬😬😬😬
Период дашульки, внизу бу губер полежаев с сынулькой, фото из спорткомплекса Арена, который развалился,,, да он и не мог устоять))) недавно отстроили новую арену,,,,
Интересно, вроде, какие-то умные дядьки цитируются, и статья такая большая, серьёзная.
А всё сводится к "плану" из одного пункта : собственные инвестиции в малый и средний бизнес. На протяжении всей статьи какая-то авторская выборка цитат, которая безальтернативно подталкивает к мысли о том, что ничего другого нам не нужно и не поможет, кроме этого "плана".
Зачем я все это читал - не ясно.
Я решил обсудить точечно лишь один из аспектов, как и сказано в начале: "Раскрыть этот вопрос я бы хотел с точки зрения экономической, инвестиционной". Ни в коем случае обсуждаемый инструмент не является панацеей от всех бед. И правовое поле, и коррупция, и иные риски и факторы также требуют решений, и понятное дело, что это не инвестиции в МСБ, а другие решения. Но это не означает, что отдельно взятые инструменты не стóит обсуждать.
Про регионы - вообще без комментариев - статью не читала, риторика понятна с первых слов)))
Да уж, букв много, смысла мало. Логики вообще нет. Россия прошла точку невозврата в экономике, тут уже мало что спасёт.
Вы, возможно, правы насчёт точки, у меня и самого порой бывают такие ощущения. Но хочется верить в лучшее.
Верить конечно нужно, но к сожалению сами я думаю понимаете, что без ресурса не возможно сделать какую либо вещь.
Дуров...
Чичваркин...
Магнитский...
Ходорковский...
................
.................
...................
Вы каким в списке будете?
да не, тут денег просят, значит список из аналогов МММ
У меня нет целей кого-то обманывать, не по адресу упрёки. Но в общем и целом это Ваше право проявлять недоверие. Просить я лично себе ничего не прошу, а предложил объединиться, поскольку и сам готов рисковать, а не разминаться на чужие.
Комментарий недоступен
Тем не менее, данные факторы сами компании на стадии роста не называют в качестве основных, я приводил эти данные в статье со ссылкой на исследование. Конечно, не исключено, что выборка могла быть нерепрезентативная или результаты искажёнными, но всё-таки.
Комментарий недоступен
Роман, вместо школяров, было бы здорово цифры увидеть куда и как Вы предлагаете инвестировать. А там гляди, можно и какой-нибудь классический фонд(ы) создать, который показал бы приличную доходность , и куда бы с удовольствием вкладывались те, кто именно в этой конкретной отрасли разбирается. А вот сверху уже наворачивать "инвест-платформу", иначе она у Вас в воздухе висит.
Вообще не вижу разницы ИТ это или нет, просто вокруг ИТ сейчас слишком много шелухи, это тоже пройдёт. И вобще без разницы чьи деньги, если управляется через фонд, и согласно политики фонда. А буржуи или нет — это сейчас из разряда политических преференций и веяний времени. Российские деньги — хорошо и кошерно, но российские инвесторы очень не умеют проигрывать, а это случается.
Для меня лично непонятно главное — в чем отличие этого проекта от массы других, которые в Сити зарождаются. При этом совершенно нормально, если это еще один качественный фонд. А с цитатами это больше похоже на предвыборную программу, да и по тону тоже весьма коньюктурненько. Но таких сейчас 90% проспектов, так что это не претензия, а обратная связь. Под такое можно государственные деньги найти при наличии правильных партнеров, но тут уже сами силы оцените при развитии определенных сценариев.
Благодарю за комментарий! Фонд - да, тоже вариант, однако в случае фонда инвестор не распоряжается, в какие проекты вкладывать, а в какие нет, полностью отдавая этот вопрос на усмотрение фонда. Разве что выбирать отраслевые фонды и прочие более узкие истории, в которые верит инвестор. В случае платформы же инвестор имеет возможность выбирать проекты точечно на своё усмотрение.
Что касается цитат - они были приведены для убедительности и подтверждения собственных мыслей иными источниками. В принципе, цитирование - вполне нормальный приём при написании подобного текста кмк.
Комментарий недоступен
Возможно, Вы и правы. Однако в Америке есть пресловутая "американская мечта", которая может являться их своего рода вектором и внутренним мотивом, к которому следует стремиться. Кроме того, существует там и мнение о своём особом пути и национальной исключительности. У нас подобных мотивов не прослеживается, хотя и гордиться есть чем, помимо военных побед. Я, к примеру, посещал ВДНХ сразу после 1 мая, числа третьего, в ожидании увидеть выставки техники, оборудования, приуроченные к празднику, но кроме жующих людей на самокатах и постоянного павильона "Космос" ничего не увидел.
Комментарий недоступен
Всё верно, и тем не менее это ведь тоже своего рода идея - достижение общего блага через личное благо каждого. Причём мечта эта является озвученной и всем известной, что делает её своего рода объединяющим фактором. У нас даже такой "идеи" не озвучивается и не вкладывается в голову населения. Думаю, нацидея всё-таки должна идти сверху.
Комментарий недоступен
Именно "сформулирована и зафиксирована" сверху - это я и имел в виду под словом "идти". Понятно, что идея, не вызревшая в обществе и не откликающаяся у большинства населения, так идеей и останется и не будет иметь объединяющей силы, сколько её ни озвучивай.
Роман, благодарю вас за яркое и искреннее обращение к теме частных инвестиций для МСП. Время назрело давно, я помню эту проблему: отсутствие выхода на фондовый рынок МСП, всё завершилось в одночасье в 1996 году с прекращением обращения "ваучеров". После этого государство загнало фондовый рынок в рамки двух "общероссийских бирж". И вот теперь возвращаемся на 20 лет назад, оказывается созрело время для "непубличного размещения акций" акционерными обществами "третьего эшелона" через "инвестиционные платформы". Которых на сегодня в перечень Банка России включено всего 40 и только одна позиционирует себя как площадка для размещения акций. Надо пробовать, потенциал фондового рынка велик, инвестировать в государственные ОФЗ не этично, в силу отсутствия доверия у экономически-активного населения к сегодняшнему государству. Кто первый, тот и папа. Репутационные издержки нужно обрубать "как хвосты на сессии". Исключать любую монополию около государственных структур:
- АО «Регистраторское общество Статус», которое входит в «Сбер»;
- под патронажем Торгово-промышленной палаты РФ;
Хватить монополии одного регулятора Банка России. Мечтай, выдумывай, пробуй!
Не верь, не бойся и не проси! Вот эти дважды по три краеугольных камня построения частного бизнеса в России, а последующий выход на международный рынок обезопасит отцов-основателей от участи Чичваркина, Ходорковского, Дурова. По моему так?
Павел, благодарю за комментарий :)
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Интересные мысли, спасибо. Пожалуй, соглашусь, что в ИТ немало бредовых идей и гипотез, тестирование которых приводит лишь к сливу расходов на рекламу и ФОТ. Об этом я тоже упомянул, что быстрорастущими могут быть не только компании из ИТ.
Касательно разрушения дорог, приведших на вершину ниши - в принципе, тоже верно, поскольку мало кому хочется иметь под боком крепнущих конкурентов - законы выживания в мире капитализма, это очевидно.
Вы написали, что изменить людей с современными технологиями просто - раскройте мысль, пожалуйста.
Комментарий недоступен
Идея платформы в том и состоит, чтобы не ходить на поклон к обладателям больших капиталов, а делить крупный чек на более мелкие доли акциями, что может ускорить поиск и сбор средств. Тут, конечно, главное не увлечься и не пропустить откровенный шлак на платформу, чтобы не подставлять инвесторов, особенно неквалифированных. Спасибо!
Комментарий недоступен
Шара-предсказателя пока ни у кого нет, поэтому остаётся полагаться на те способы оценки проекта, которые существуют и которые являются отчасти субъективными (вера в команду, например). Действуя в условиях частичной неопределённости и наличия рисков.
автор затронул только экономическую сторону процветания стран, и совсем ничего не написал о политической стороне "медали", а это архиважно, очень похоже на пост интеллектуала, который верит только в цифры, без обид, пост хорош, но не более того
Комментарий недоступен
Да, я сразу сделал оговорку о том, что предлагаю обсудить чисто экономическую инвестиционную составляющую, предполагая, что действовать нужно "сегодня", поскольку политическая "стабильность" у нас пока довольно крепкая на довольно дальнем горизонте, по-моему.
политическая "стабильность" у нас--эта "стабильность" очень похоже на кладбище, тогда получается, что пост в целом только теоретический с серии ребят "что будет, если с рогатки бахнуть по танку?"
Не совсем так. Возможно, что объединение людей под общеэкономическими целями и появление такого вектора как раз-таки и сможет рано или поздно привести и к другим неэкономическим изменениям. Пусть даже начав с малого и с локальных примеров создания / расширения предприятий реального сектора и освещения этих созидательных процессов.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Смешной вы...
Или напротив, от мыслей о стране ведь только лишние хлопоты и зачастую никакого смеха
Знаю только один способ реально "ускорить экономику" РФ, но он не быстрый и опасный (за него травят, стреляют, сажают и выдавливают из страны). И он никак не связан с созданием еще одного сервиса, пусть даже с громким названием.
Я потому и сделал в начале текста оговорку о том, что предлагаю обсудить один из способов, доступных в текущих реалиях, без опасных условностей...
Комментарий недоступен
Комментарий удален модератором
Вы о чём? Впрочем, ссылку разве кто-то запрещал?
Комментарий удален модератором
С какой точки зрения не смотри, политической, экономической, инвестиционной наш "госкапитализм" не вписывается ни в одну существующую экономическую теорию. И даже если корабль - говно, он все равно тонет)