Стартап для совместной работы Miro с основателями из России запланировал привлечь инвестиции при оценке в $17 млрд — FT Статьи редакции
По словам источников, стартап получил предложения об инвестициях при оценке и в $20 млрд.
- Инвестиционная компания Iconiq Capital ведёт переговоры о привлечении $400 млн в Miro, пишет Financial Times со ссылкой на источники.
- Сделку могут закрыть «в ближайшие недели». Вместе с уже выпущенными акциями компании, которые купили другие инвесторы, сумма сделки может достигнуть $900 млн.
- Также Miro получила предложения от инвесторов, которые готовы оценить её в $20 млрд, рассказали изданию два источника, знакомые с переговорами. В Iconiq Capital и Miro отказались от комментариев.
- Miro основали в 2011 году Андрей Хусид и Олег Шардин. Платформа позволяет командам удалённо создавать холсты для визуализации и обсуждения идей. В сервис интегрированы Google Docs, Slack, Trello и другие приложения для совместной работы. На платформе можно рисовать эскизы, строить схемы и так далее.
- В апреле 2020 года стартап привлёк $50 млн от Iconiq Capital. Всего, по данным Crunchbase, Miro привлёк $76,3 млн с момента основания.
- Iconiq Capital управляет капиталом инвесторов, в том числе основателя Facebook Марка Цукерберга, сооснователя Napster Шона Паркера, бывшего главы Twitter Джека Дорси.
6
показов
8.8K
открытий
1
репост
В какой-то момент цифры оценки стали, кажется, вообще какие-то рандомные. 17 миллиардов долларов это, на секундочку, 1.25 триллиона рублей. Расходная часть бюджета Перми на 2021 год составляет 41,5 млрд рублей. То есть, если я правильно понимаю, то стоимости Миро хватит на обеспечение жизни Перми в течение примерно 30 лет?
У прости господи Норникеля, который, на секундочку, прям в прямом смысле владеет самыми большими в мире запасами никелевой руды (и еще всякой там платины и дальше по списку), капитализация ровно в три раза меньше. То есть, вот прям серьезно, Миро, штука для рисования диаграммок (которую я бесконечно люблю и собес с которыми уверенно входит в мой личный топ3 по интересности и профессионализму), стоит как треть крупнейших в мире запасов стратегического сырья?
В тред призываются биржевые кабанчики и финансовые воротилы.
Комментарий недоступен
Нет никакого парадокса, деньги это всего лишь время других людей, не так важно, шахтеров или программистов, а вот масштабировать или сдувать IT компанию действительно проще, но это тоже обычное дело с каждым технологическим скачком, расширять мощности завода легче, чем поля с пшеницей.
Комментарий недоступен
Только далекий человек от it может сказать, что масштабирование it это бесплатно или копейки. Тото большая часть единорогов (точнее все) годами в убытках сидят, кто-то спустя десятилетия на прибыль только выходит
Комментарий недоступен
Если бы масштабирование ничего не стоило бы, мировые IT компании были бы плюс/минус равномерно раскиданы по всему миру, но в реальности где-то 90% их находится в стране с самыми доступными, дешевыми и бесконечно длинными деньгами, т.е. в США.
С вами не выйдет спора, так как вы обыватель, думающий, что рост it компании это просто добавление серверов в датацентре.
Преимущество it компаний лишь в том, что они могут проглотить практически любое количество денег и показать рост, этим даже банки похвастаться сейчас не могут, так как все страны боятся доминирование иностранного капитала и главное, имеют рычаги для ограничений, которых очень мало (почти нет) для it сектора.
Построить монополию в it сейчас многократно легче, чем в других секторах экономики и получит в перспективе максимум прибыли. Поэтому капитализации так прут у потенциальных лидеров в конкретной нише.
Комментарий недоступен
Я не вам доказываю, а тем, кто вашей глупости кучу плюсов навесил, значит ваше заблуждение довольно популярно.
Говорить о том, что офлайн бизнес сложнее it это 100% школота. В обычном бизнесе почти все уже за вас давно продумано, изучайте передовые практики и технологии, вопрос уровня капитала.
Тогда как it это терра инкогнито, когда даже корпорации уровня гугл с огромными бюджетами садятся в лужу там, где какой либо стартап смог.
Офлайн бизнесу элементарно не нужно ломать сложившиеся практики потребления, тогда как у it это часто главная статья расходов.
Комментарий недоступен
Ладно, давай тебе как ребенку разжую элементарные вещи.
Масштабирование IT компании всегда связано с увеличением функционала и регионов присутствия, где всегда будут свои особенности (ограничения и требования законодательства, как минимум) работы этого функционала + поддержка всех этих свистелок и перделок.
Количество требуемых программистов и ФОТ на них будут расти как снежный ком, далее компания столкнется с взрывным ростов расходов на маркетинг, так как местные понимающие свою аудиторию всегда будут эффективнее тратить рекламные деньги. Рост количества людей в компании неизбежно приводит к снижению продуктивности в пересчете на отдельного сотрудника, чем дальше тем больше.
Это то, с чем сталкивается любая без исключения It компания.
Далее наступает вопрос монетизации, если нет связи с реальным миром (екомерс, такси, аренда и т.д.) то в условиях господства adblock монетизация вопрос чертовски трудный, а расходов уже тьма на тот же ФОТ и чем больше масштабирование, тем больше расходов.
Если компания связана с физическим миром, то с вероятностью 99% она будет рубль за 90 коп. продавать, пока не поменяет парадигму потребления, чему будут сопротивляться как сами потребители, так и местные игроки и власти.
It сектор самый сложный в экономике, стран имеющих мировых (или хотя бы местных) IT лидеров меньше, чем стран летающих в космос или обладающих ядерным оружием.
Господа, позволю себе вмешаться в ваш спор. Думаю, истина где-то посредине, т.е. вы оба правы.
И второй момент: видимо не стоит обобщать IT, поскольку в этой сфере ИТ компания ИТ компании – рознь – у одной один продукт, у другой - суперап.
Комментарий недоступен
Это лишь в манямирке пирата распространение и создание винды ничего не стоит, а в реальной жизни нужно кормичь кучу вендоров, которые решают кучу проблем, поддерживать текущие и старые версии армией программистов, писать новые версии, а рынок то не безграничен, количество людей готовых платить всегда мало, т.е. тут все как ты говоришь:
Ты не сможешь реплецировать гамбургер за 5 центов.