Филолог, который стоял у истоков «Тинькофф»: что сделал Оливер Хьюз в банке за 15 лет Статьи редакции
23 апреля Bloomberg написал, что он ушёл из компании, где работал с 2007 года.
Образование и работа в Visa
- В 2022 году Оливеру Хьюзу — 51 год. Он родился в Великобритании, с 18 лет изучал русский язык и получил образование, связанное с языком и историей страны. В 1991 году он жил в Советском Союзе во время студенческой практики.
- У него две магистерские степени: в области современных международных исследований и информатики. До 1998 года работал в разных компаниях и общественных организациях: сотрудничал с Британской библиотекой, Reebok и Shell.
- С 1998 года работал в Visa: сначала специалистом по авторизации и системам контроля рисков, затем — директором по России, а с 2005 года главой представительства в стране.
- Под его руководством команда российского Visa увеличила платёжный оборот с примерно $1 млрд до $100 млрд к 2007 году и заняла более чем 50% рынка.
- В 2007 году, спустя несколько месяцев после основания «Тинькофф» — тогда «Тинькофф Кредитные Системы» — Хьюз присоединился к проекту и стал председателем правления. «Я ничего не знал про Олега Тинькова, но я понял, что это уникальная возможность — рынок просто созрел к изменениям», — говорил он.
В «Тинькофф»
Первые несколько лет Хьюз занимался финансовыми вопросами, хотя до этого в Visa это не входило в его обязанности: привлекал деньги у Goldman Sachs сначала, потом Vostok Nafta и Baring Vostok.
Я думал, что буду заниматься вопросами технологий, клиентскими вопросами, продуктами, продажами, каналами дистрибуции. Ни фига. Мне пришлось выучить все эти вопросы, про которые я знал практически zero.
В 2007 году инвестиции Goldman Sachs составили $9,5 млн при оценке в $95 млн, в 2008 году Vostok Nafta вложила $30 млн при оценке в $200 млн. А в 2012 году после инвестиций Baring Vostok оценка бизнеса составила $625 млн.
- В первые несколько лет, до 2014 года, менеджер работал под прямым руководством Олега Тинькова: «он был глубоко погружен в бизнес, был его ключевым драйвером, но с годами все изменилось».
- За это время компания представила мобильный банк и вышла на Лондонскую биржу. В 2013 году она получила 5,8 млрд рублей чистой прибыли, в 2014 году — 3,4 млрд рублей.
Где-то после 2014 года Тиньков только принимал решения по общей стратегии. А операционным управлением, вопросами развития бизнеса, обслуживанием и M&A занимались Хьюз и команда.
- В 2015 году Хьюз стал «Менеджером года» по версии РБК. Его номинировали «за прибыль в разгар шторма» и за то, что первые признаки кризиса банк увидел еще в конце 2012 года и уже тогда начал пересматривать свою рисковую политику.
Я глава группы, СЕО группы, поэтому все бизнес-подразделения — страховая компания, «Тинькофф Мобайл», «Тинькофф Инвестиции», «Тинькофф Бизнес», «Тинькофф Путешествия», расчетные и кредитные бизнес-линии и другое, их около 20, — они все подчиняются мне. У нас целая команда сильных управленцев, которые строили все это вместе последние годы.
- В августе 2020 года Хьюз заявил, что у банка 11 млн клиентов, мобильным приложением «Тинькофф» ежемесячно пользуются 6 млн клиентов, ежедневно — 2,5 млн. Компания планировала увеличить их число до 20 млн к 2023 года.
Я сам не могу знать всё про всё, хотя я очень дотошный человек в деталях. Я все отчеты получаю, задаю вопросы, составляю общую повестку, провожу встречи тет-а-тет со всеми бизнес-лидерами, лидерами наших блоков по сервису, по IT-развитию, R&D. Но и я не могу знать, например, про следующую итерацию нашей соцсети «Пульс» в «Тинькофф Инвестициях». Это невозможно.
Бизнес-блоки работают и развиваются независимо друг от друга. Я специально создал такую систему «бизнес-вертикалей», где каждое подразделение полностью автономно и не нуждается в «тяжелом» взаимодействии с другими подразделениями.
Исполнительный директор в совете TCS Group
- В марте 2020 года Олег Тиньков сообщил о найденной у него лейкемии. Тогда Хьюз всё чаще стал заниматься стратегией компании и «перерос банк», говорил источник The Bell на рынке.
- В марте 2021 года Хьюз оставил пост предправления «Тинькофф банка», чтобы стать исполнительным директором в совете TCS Group. Источник The Bell на рынке тогда говорил, что уход Хьюза из руководства банка в руководство группы — по сути повышение.
- В конце марта Хьюз вышел из совета директоров TCS Group и переехал жить в ОАЭ. А 23 апреля окончательно ушёл из компании.
Ну ушёл и ушёл.
Довольно известный топ-менеджер, который круто шарит в финансах, подтвердивший свою полезность конкретными результатами, измеряемыми в миллиардах долларов с опытом работы в международных корпорациях. Ну да, действительно, невелика потеря, его же любой условный Вася со специализации Государственное управление условного моторно-тракторного техникума легко заменит, да? Вы это так видите?
По этой логике получается и Путин никуда уходить не должен.
Патриот страны всю жизнь трудился на государство погасил войну на кавказе уничтожил радикальные группировки националистов по всей стране. Кратно увеличил ввп нарастил международные резервы реформировал армию налоги и земельное право. Привлек инвестиции в страну в виде локализации множества автозаводов. Сократил организованную преступность.
Кто если не он ?)
В чем разница в следовании за авторитетами ?
При чем тут вообще должен или не должен? Какое следование за авторитетами, алло? Откуда взялся царь?
Человек, который может принести реальную пользу той или иной компании в любой стране предпочитает страну сменить и компанию - это в любом случае потеря, и для компании и для страны. Если кто-то может дать результат лучше 99,9% альтернативных кандидатов, конечно, фигово, когда он уезжает. Главный вопрос - почему он так захотел или был вынужден поступить.
А заменить царя как раз найдётся кем. Я не вижу каких-то сверх результатов, которых бы не достиг человек, который бы правил страной 20 лет в условиях растущей потребности в покупке у страны топлива и увеличивающейся её цены. Т.е. доп бабло в страну приходило не из-за каких-то его конкретных действий, а потому что территория располагает энергоресурсами и близкими рынками сбыта и рынок растет.
Уверен, что в таких условиях нашлись бы и другие политики, которые смогли показать схожее, если говорить о позитивных моментах. И которые бы сделали лучше, в контексте негативных моментов. Как минимум, возможно, последней спецоперации по погружению страну в жопляндию бы не было.
Так что не вижу логику в вашем комментарии, а только желание накинуть на вентилятор. Это, пожалуйста, без меня.
Это другое получается? )