Меня зовут Павел Молянов, я руководитель агентства контент-маркетинга «Сделаем».
Меня ужасает каждый месяц что-то там считать. А сколько денег мы заработали? А сколько у нас есть? А кому мы должны? А мне тут срочно 20 тысяч рублей на стоматолога нужно — если я сниму, мы в кассовый разрыв не попадём?
Поэтому с первого дня создания агентства я заморочился с управленческим учётом. Сначала пользовался «Финологом», а потом надоело платить 3000 рублей в месяц и сделал свою систему в «Таблицах».
Таблица считает рентабельность проектов, выручку и прибыль, баланс на счетах, составляет простые отчёты, прогнозирует кассовый разрыв. Нужно только вручную вносить все платежи, интеграции с банками нет. У нас платежей не так много, парочку в день можно и руками добавить.
Делюсь с вами, вдруг кому нужно. Для большой компании или ecommerce она не подойдёт. Но для агентства вроде нашего — в самый раз.
Шаблон таблицы для управленческого учёта — по ссылке.
Сделайте копию, настройте, внесите свои платежи. Ссылка на руководство есть на первом листе в самой таблице.
Мне кажется не очень наглядным, мы тоже считаем в Экселе но потом делаем визуализации в Табло или Power BI подгружая данные, например вот ABC анализ как пример операционного анализа, но делаем таким образом и финансовый
как вы "снижаете себестоимость"?
это уже вопрос к менеджеру/клиенту которому мы даем рекомендацию :))
Хм, раз даете, значит есть инструменты снижения,
просто интересно, как это выглядит по отношению к "xerox 1916", например.
У вас себестоимость - это DDP?
Да, но на скрине — измененные данные клиента, и возможно, не самый удачный пример.
Можем представить пример например с фудкостом — клиент по нашей рекомендации меняет к примеру стоимость сендвича за счет удешевления ингредиентов