21 метрика, 16 формул и более 40 связей на одном листе А4.
По статистике, около 75% стартапов, которые смогли привлечь инвестиции, не могут их вернуть и закрываются в первые три года. Согласно исследованию аналитической компании CB Insights, больше всего неудач происходит из-за того, что рынок не нуждается в продукте. Вторая самая распространённая причина — у компании заканчиваются деньги.
Чтобы не провалиться и начать зарабатывать, владельцам стартапов нужно как минимум уметь анализировать своих пользователей, свой продукт и экономические показатели.
Вместе с Владиславом Прищеповым, продуктовым аналитиком из «Яндекса» и куратором курса Product Analysis & Unit Economics в Digital October, мы нарисовали карту юнит-экономики. Она поможет увидеть взаимосвязь между метриками и чётко понять, как, изменяя одну из метрик, мы влияем на конечный результат.
Также карта будет полезна при моделировании экономики бизнеса в случаях, когда доступны не все данные: можно отметить то, что известно, для недостающих метрик, взять средние значения по рынку и затем посчитать остальное.
Карта в высоком разрешении доступна по ссылке. Чтобы посчитать метрики, воспользуйтесь нашим онлайн-калькулятором с готовыми формулами для подсчёта среднего чека, дохода на одного пользователя, стоимости привлечения пользователя и других метрик.
Инфографика годная, особенно с комментариями. Возможно, я несколько старомоден, но не кажется ли вам, что простая табличка в гугл таблицах или в экселе прекрасно решит эту задачу? И воспринимать информацию в ней удобнее просто пройдясь по ячейкам и посмотрев что где и на что умножается (делится, вычитается, прибавляется). Вообще, мы...все мы как-то совсем поехали кукухой с этими метриками, модными словечками из серии "юнит-экономика", фреймворками. Такое ощущение, что мы стали раздувать значение простых вещей до каких-то прям сложных научных открытий. Фреймворк = образец. Юнит-экономика = экономика предприятия, управленческий учет. Проще гораздо, да? Но не модно, не круто, не классно, не современно. Большинство заказчиков в этой стране (я не беру бурж, там все иначе) понятия не имеют что такое фреймворк, белог, кастомер экспириенс, пиэнель. И когда к ним приходят на собеседование или предлагают услуги люди, которые щеголяют этими терминами (которые, уверяю вас, можно объяснить проще блин и по-русски), да еще и меряются между собой кто в этом круче че знает...Это, в лучшем случае, вызывает добрую улыбку с мыслью "ну, прикольные ребята, молодые еще, зеленые".
Юнит экономика это не управленческий учёт.