День 437: проверка Binance на помощь России в обходе санкций, россияне стали меньше тратить на фастфуд Статьи редакции

Шанс есть. По пунктам:
1. Я не говорил, что Макдональдс плохой. Мы учимся у Макдональдса. Макдональдс на собраниях раньше разбирал наш маркетинг. Плохо то, что Мак имел не естественные преимущества перед российскими брендами, такие же, как имели и другие ТНК компании. Я об этом подробно и детально говорил, объяснял. И если вы из всех объяснений не поняли простых мыслей, не вижу смысла повторять их. Макдональдс не плохой и он не отнимает у нас клиентов - это моя прямая речь, чтобы на будущее вы мне не приписывали тот бред, что приписали сейчас.
2. Макдональдс работает как Вкусно и точка с сохранением практические всех точек, менеджмента компании и основных принципов. В той же ценовой категории и практически также успешно. Если вы опять этого не знали или не поняли, то я, честно говоря, в шоке.
3. У Теремка сейчас действительно расцвет. Если раньше мы открывали 2-3 больших ресторана в год и 5-8 фуд-кортов, то только за последние полгода мы открыли 8 больших ресторанов площадью более 200 кв.м. Мы не открываем фудкорты, мы берём площадь под ресторан, делаем свою посадку. Оборот 2019 года мы превысили сейчас почти на 35%. Это невероятная цифра. И вы понимаете, что этот прирост не только за счет роста цен и новых ресторанов, но и за счет роста посещаемости, что принципиально важно. Довольно часто, говоря о росте, забывают добавить, что он произошел за счет массированного расширения сети.
4. Если вы до сих пор не поняли (который уже раз) мы не фастфуд. Это не просто слова. Это концептуальное отличие. И наша ЦА это не подростки. Наша ЦА это самый широкий круг населений. Основной наш клиент, если вам это хочется услышать, зрелая и обеспеченная часть общества 25-40 лет. Но и на них мы не делаем акцент в своем продвижении. Почему? Так надо!
5. И еще одну простую вещь вы тоже так и не поняли - мы не делаем упор на традиции. Наша айдентика, вид ресторанов, нейросети и неограффити, чудики и пиар, говорят о том, что мы современная и динамичная компания. За это нас и любят, за это нас и ценят.
Что я вам хочу посоветовать:
1. Вы не комеди Клаб, если вы хотите нормально общаться, избегайте издевок и подколов, иначе в следующий раз будете просто посланы далеко и на
2. Когда пишете о бизнесе, потрудитесь хотя бы спросить специалистов. Ваши знания и понимание бизнеса не позволяют вам, к сожалению, делать умозаключения.

1. Возможно я практикую навыки менее серьезной репрезентации себя в публичном поле, работа с возражениями, игнорирование необоснованной критики, отсутствие завышенного самомнения? Человек судит по себе окружающих, отсюда есть желание проецировать такие хорошие навыки на собеседников-оппонентов. То что вас так задела моя форма интереса к вам, дает мне возможность сделать некие выводы о вас как о потенциальном партнере, например.
2. То как вы быстро сделали выводы обо мне, не зная меня совершенно (sick), дает мне основания добавить еще несколько деталей к вашему психологическому портрету. Для меня лично психологические характеристики личности возможного партнера являются не менее значимыми чем, скажем, финансовые показатели его бизнеса. Я наелся людей не умеющих в самокритику и не имеющих меры самомнению.

За эти последние 2 пункта большое спасибо, они дают почву для того чтобы правильно интерпретировать то что вы ответили до них.

Я надеялся что годы вам прибавили навыка не переходить на личности, отнюдь. Всегда был у меня этот диссонанс - нравится теремок, нравятся кое какие блюда, но высокомерие Гончарова обесценивает все плюсы кафе. Конечно, я не ваша ЦА, но иногда знаете, хотелось не изысков а вот этой понятной еды «русской» скажем так. Понятно что я вам как клиент незаметен, но все же.

Тем не менее всерьез рассматривал ваш проект как потенциальную франшизу для приобретения в один из южных регионов и в страны своей деловой активности возможно (сейчас очень мощная экспансия русских зарубеж), но нет, вы дискредитируете себя как и раньше. Откланялся.

Если человек в маленьком тексте написал три невероятные глупости, это дает возможность сделать вывод о его способностях рассуждать на заданную тему, да!
Но вы и тут превзошли себя, написали еще одну глупость - вы не могли серьезно рассматривать франшизу Теремка, потому что рассматривать нечего. Мы не предлагаем франшизу :)

В таком случае обратите внимание на то что вашу франшизу предлагают сразу несколько бирж, с описанием условий, капитала и т.д.

Если вы это считаете моей глупостью - ок. Однако прошу прекратить переходить на личности.

Я ничего не знаю об этом сайте. Фейк. В каждом интервью я говорю что у нас нет франшизы.

Спасибо, я предполагал что эта ситуация контролируется вами. Возможно стоит им по ушам дать? Много россиян уехали в СНГ, страны MENA. Многие там останутся. Когда ездил по своим встречам - возникали несколько раз между делом фразы: «сейчас бы блинов с красной икрой да кваса». Поэтому возникла идея о возможной успешности франшизы теремок. Еще раз, персонально - без негатива. Мы с вами сейчас - просто код на сервере. Я разделяю персональное и публичное.

Такие сайты устроены как агенства недвижимости. Пишут о шикарном варианте, а при звонке говорят, что уже сдали или продали. А тут говорят, видимо, что временно нет. Можно попросить конечно же убрать. Но недосуг. Что касается франшизы, то это большая проблема - создать бизнес для города с доходами жителей в 2 раза ниже московских и питерских. Мы тренируемся на Краснодаре и в последние пару лет получили супер успех, оборот с 2019 года вырос 2,25 раза на с тех же точек. Поэтому в теории будем изучать ближние города с населением от 500.000